【なぜヘアケアメーカーでNo.1になれたのか？】花王・P&Gをジャイアントキリング／半歩先のコンセプト／バズの科学的分析／ターゲットの選定方法／AIの生かし方【I-ne大西社長】

No video

【なぜヘアケアメーカーでNo.1になれたのか？】花王・P&Gをジャイアントキリング／半歩先のコンセプト／バズの科学的分析／ターゲットの選定方法／AIの生かし方【I-ne大西社長】

Рет қаралды 58,167

Күн бұрын

▼『No.1ヘアケアメーカーI-neのマーケティング』
チャンネル登録をお願いします / pivot公式チャンネル
前編： • 【なぜヘアケアメーカーでNo.1になれたのか...
後編（5/28 10時公開）： • 【必勝マーケティングの秘密】新商品ヒット率7...
＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:29　レッドオーシャンで勝つ方法
08:44　デザインが優れている理由
18:32　なぜ美容ブランドで勝負したのか
25:47　次回予告
＜ゲスト＞
大西洋平｜I-ne 社長
2005年立命館大学在学中に個人事業主として Y.B.Oを設立。2007年3月、株式会社I-neとして法人を設立。デジタルを中心とするマーケティング戦略が奏功し、ボタニカルライフスタイルブランド「ボタニスト（BOTANIST）」ミニマル美容家電ブランド「サロニア（SALONIA）」が大ヒット。2020年9月25 日に、東証マザーズ市場（現・グロース市場）へ上場。
▼アプリで全ての映像番組を公開中
app.adjust.com/101bcnav?redir...
▼マーケティングが学べる動画
【マーケター西口一希】顧客を見失う「3つのパターン」
• 【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか／...
【過去のSTAR SKILL SET動画】
GO三浦崇宏「PRとマーケの本当の違いとは？」
前編▶︎ • 「爆速成長」実現させるPRスキルとは？／広告...
後編▶︎ • 「シンボリックプロダクトは逃げ」広告界の風雲...
ベクトル吉柳さおり「レジェンドが伝授するPR4メソッド」
前編▶︎ • メルカリ・ビズリーチは「経営トップがPRを重...
後編▶︎ • PRレジェンドが「失敗しないコツ」をズバッと...
延長戦▶︎ • 「顔採用、はじめます」メディア騒然のPR戦略...
電通眞鍋亮平&電通PRC根本陽平「電通式メソッド“PR IMPAKT”」
前編▶︎ • 電通クリエーターは“企画ブレスト”で差をつけ...
後編▶︎ • 電通グループの“破壊的PRメソッド”／一流ク...
#ボタニスト #i-ne #マーケティング #コンセプト #バズ #デザイン #アート #ai #ブランド #パーパス #起業 #ビジネス #pivot

Пікірлер: 26

@venture.ocean_marketing Жыл бұрын

元社員です。ホントに素敵な環境で勉強させてもらったなーと感じています！益々のご活躍をお祈りしています。

@user-bh9ge9qe4t Жыл бұрын

キャリアの話を聞いてると人脈が一番大事だなと、とても感じました。

@user-yb2di9pn8l Жыл бұрын

市場把握と言うより必要な情報をイン、アウトプットができることが、I-ne独自の強みとわかり勉強になりました。他社がマネするにしても企業風土で差がある場合は時間がかかるため、その差は容易に埋まらないことがわかります。商品開発の独自性についてもう少し語って欲しかったのはありました。商品の価値を経営者の視点での評価を聞いてみたかったからです。次回に期待してます。次回の「日本のビューティーメーカーでグローバルブランドはほとんどない」確かにそうだなと思い、気になります。

@solt9764 Жыл бұрын

マーケティングのセオリーを組織としてスピード感を持ち、徹底的にやり抜いたロールモデルの印象を受けました。

@kigen2996 Ай бұрын

このデザイン売れてから日本全部の商品がこういうオーガニック風になった記憶があります

@privateac3335 Жыл бұрын

この手のビジネスインタビューは全部佐々木さんにやってほしい…

@takeshitanaka4239 Жыл бұрын

ハセンも頑張ってると思うけど、抽象化や構造化の概念に昇華させながら話を引き出す所まで至っていない。

@privateac3335 Жыл бұрын

結局のところ、本質的にインタビュアー側も起業家じゃないと思い付かない質問ってのがあるんだなと思います。

@otake-san 10 ай бұрын

スポンサードされた時のインタビューと深掘りして勝ちパターンを理解するインタビューの違いを型化できてない気がします。なので、そこができる佐々木さんがいいって言われちゃうのかなと。はせんさん死に物狂いで深ぼってからインタビューできるといいですね

@shoheihaga546 Жыл бұрын

おしゃれなイメージがありましたが、単なるデザインが優れているだけではなく、ありきたりではないコンセプトを立てて、どのようにして消費者に届けるべきかという理論がしっかりしているということがとても印象的でした。また、19:30の「ヘアケアは9割の消費者がオフラインで購入する」というデータがあるという点も大変興味深く、それに沿った施策も勉強になりました。

@st_1998 Жыл бұрын

すごく興味あるからもう少し踏み込んで話を引き出してくれると嬉しいです

@rosyloverose8099 Жыл бұрын

デザイン重視のプロダクトで本当の意味で中身がついていっていない。イメージ重視で成功は素晴らしい。ココをクリアしていくスタートアップが早急に出てきてくれることを望みます❤

@user-di4sd2ww1q Жыл бұрын

大手メーカーのボトルデザインってなんでこんなへんちくりんな形にしたの？上が大きくて下がすぼんでるから倒れやすいし…とか。なんでこんな色なの？とか、消費者がお風呂場に置きたいというより『いかに売り場で目立つデザイン』が優先されてる気がします。お風呂場はシャンプー、コンテディナー、ボディソープと家族がいたら何種類も置くのでスッキリしたデザインが求められると思います。