【なぜか出世しない】頑張っているのに、評価されない人とは

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研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル

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2 ай бұрын

評価されない人(=したくても出世できない)が無意識にやっている無能な行動について解説します。あなたも気づかないうちに、これらの行動をしていていたら要注意!今すぐチェックして、キャリアアップのために改善しましょう!
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Пікірлер: 10
@YaNa-xn9oe
@YaNa-xn9oe 2 ай бұрын
伊庭先生、いつもありがとうございます。 部長から、「頭の良い人が話すときに考えている事」を読む事を勧められた私には、本質的なトピックだと思いました。 評価とは他人が下すものですが、小集団で自己実現しながら、他人軸に寄り添った行動をすべきなのだと理解しました。 小集団が合わなければ、合うところを探していくしかないのだと思いました。
@m-iba
@m-iba 2 ай бұрын
☺️👍
@daidai4550
@daidai4550 2 ай бұрын
自分が心掛けているのは、上司を補佐する役割だと考えること。 上司の手の届かないところをフォローする。 上司がしでかしたミスをシレッと敢えて涼しい顔をしてカバーする。 上司が解決出来ない、あるいは苦手な案件をチームや、他部署と連携して解決する。 上司がやっているレベルの仕事を率先して取りに行き完了させる。 上司の上司からも、周囲からも上司と変わらないレベルの仕事をしていると思わせれば、昇進させざるを得なくなるチャンスは来ると思います。ひとつ上のレベルの案件に取組んでいる事実や成果・結果を積み上げて行く事が、とても大切だと思います。
@m-iba
@m-iba 2 ай бұрын
☺️
@cheongsangjini
@cheongsangjini 2 ай бұрын
上司の文句か微妙なところで、自分とは関係ないが第三者の部下にやらせてる仕事に対して、その部下にやらせてる仕事、微妙によくないよね、私ならこうやってもらうみたいなこというのは、文句にあたるのか微妙なところ。
@monzaemontikamatu8512
@monzaemontikamatu8512 2 ай бұрын
この三点に当てはまる上司しかいないんですがこの会社辞めたほうが良いですかね ケズほど昇進していくの笑うしかない
@sakuranj
@sakuranj 2 ай бұрын
上司の良くない部分は、同僚でシェアし合うのはダメですか?溜め込んだらメンタルに良くないですし、エンゲージメント低下、生産性低下を招くので、同僚と発散し合ってます。
@user-oe9ck4zi5s
@user-oe9ck4zi5s 2 ай бұрын
本人の耳に入って評価が下がる、しいては昇進が出来なくてもいいなら問題ないと思います
@star8star8star
@star8star8star 2 ай бұрын
ちとサムネのAI感がこわいかなーと思ったりします。 AIじゃなかったらすみませんw
@m-iba
@m-iba 2 ай бұрын
AIです^ ^:
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