Bienvenidos al Podcast Redes Creativas - Episodio 2
En este episodio, tenemos el honor de recibir al economista Tulio Dávila, quien nos comparte su valiosa experiencia y estrategias para retener a nuestros clientes y no regalarles leads a la competencia. ¡Prepárate para tomar notas!
Puntos importantes:
Cuida a tus clientes actuales: Evita la "carrera de hamster" y fideliza a quienes ya confían en tu negocio.
Responde a tiempo: La rapidez en la atención es clave para captar y retener clientes.
Evoluciona constantemente: Mantén tus ofertas y servicios frescos y atractivos para mantener el interés de tus clientes.
Acompáñanos y descubre cómo implementar estas estrategias en tu negocio para garantizar su crecimiento y éxito. ¡No te lo pierdas!
¿Quién es Tulio Dávila?
Tulio Dávila es un destacado economista y asesor empresarial con una trayectoria impresionante en marketing y ventas. Conozca más sobre su historia y cómo ha ayudado a numerosas empresas a alcanzar sus objetivos.
Escucha más sobre:
La importancia de la fidelización de clientes.
Cómo evitar regalar leads a tu competencia.
Estrategias prácticas y aplicables para cualquier negocio.
¡Dale play y empieza a transformar tu enfoque empresarial hoy mismo!
0:00 Introducción
00:40 Bienvenidos a Redes Creativas
00:47 Invitado economista Tulio Dávila
01:00 Evita regalar tus leads a la competencia
01:48 Ligado a ventas y marketing
02:53 Influencia del sector ferretero
03:03 Nelson Segovia
06:01 Tomar riesgos son enseñanzas aprendidas
08:34 Privilegio de modelo a seguir
10:01 Escuchar a la otra persona
10:50 Problemas por inventar soluciones
14:49 Como obtener buenas ventas y mercadeo
19:02 Brindar herramientas para poder vender
25:00 Mensajes no respondidos Instagram
26:28 Clientes fidelizados
32:01 Permanente carrera de hamster
33:01 Evitar regalar leads competencia
38:02 Automatización y secuencia de cierre
40:09 Lista de prospectos valiosa
50:12 Los Mejores vendedores escuchan más
1:05:53 Fidelizar clientes con tecnología
1:08:01 Propósito personal alineado actualmente
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