Что такое AGILE и SCRUM? (И почему они не работают в российских компаниях?)

Рет қаралды 41,331

Күн бұрын

Что такое Agile? Как работать по SCRUM? Объясняю простыми словами.
На самом деле, Agile это гибкая методология управления проектами и командами. Чем она так хороша? В каждом втором стартапе можно встретить ту или иную реализацию Agile.
В этом видео я рассказываю про Agile и SCRUM - методологию, которая на практике применяет принципы Agile. Я сам работаю в компании, которая работает по SCRUM и точно знаю: "Как должно быть и как бывает". А это могут быть два разных мира.
Это видео будет полезно всем, кто прицеливается на карьеру в IT - специалистам и студентам. Понимая особенности Agile и SCRUM, можно не только блеснуть знаниями на собеседовании, но и успешно влиться в новую компанию. Рассказываю про Agile и SCRUM просто, легко и с примерами. Досмотрите до конца чтобы узнать, как теоритические конструкции сталкиваются с суровой реальностью российских компаний.
Если у вас остались вопросы или хочется побольше раскрыть тему - пишите в комментариях. Я отвечаю на все вопросы.
00:00 Что такое Agile?
00:44 Agile пришел на смену Waterfall. Что это такое?
02:17 Почему большинство компаний работают по Agile, а не по Waterfall?
03:38 Вся суть Agile. Основные принципы.
05:03 Что такое SCRUM?
05:24 Бэклог. Как в скраме назначаются задачи?
06:45 Что такое спринты? Планирование спринта.
08:40 Зачем нужны ежедневные стенд апы?
09:12 Подведение итогов спринта. Как проходит sprint review?
09:45 Зачем нужна ретроспектива?
10:48 Про Kanban доски (объясняю на примере курицы!)
11:25 Agile по-русски. Что не так в российских компаниях?
13:38 Как все устроено в нашем стартапе?
15:09 Задание вам на ближайший спринт.
-------------------------------------------------------------------------------------------
Меня зовут Андрей - я работаю продуктовым аналитиком в IT стартапе и на этом канале я рассказываю про IT и стартапы. Будут разборы профессий, советы, истории. Подписывайтесь и оставляйте комментарии. Я всегда на них отвечаю.
Instagram: / noukash

Пікірлер: 110

@qwerty-fs4gy Жыл бұрын

Короче, раньше: задачу поставили, программу написали, протестировали, сделали документацию, сдали заказчику, получили бабки. И досвидос. Все довольны, все счастливы. А теперь, нифига. Программа никогда не будет написана. Написание программы это процесс, который никогда не закончится. Бесконечно что-то делается, переделывается и бесконечно льется бабло. В принципе, всех устраивает :)

@cadcad-jm3pf Жыл бұрын

Если на интервью и/или в описании вакансии значится Agile и Scrum - это хороший индикатор, что на работе вас будут каждый день ебать зум митингами 9 утра.

@user-bp5mb1ls6r 5 ай бұрын

Пока вы будете писать свою программу и документацию к ней, она уже никому не будет нужна

@vld-mr 4 ай бұрын

Просто у SCRUM как у любого фреймворка есть свои цели. Он создан для гибкой/комплексной разработки, когда не до конца понятно, какой будет конечный продукт, и он может постоянно улучшаться и адаптироваться под новые запросы. Если вы точно знаете, что нужно сделать и как это должно работать и это именно то, что нужно клиенту, зачем тогда применять гибкие подходы, если смысла в гибкости нет в конкретном проекте?

@qwerty-fs4gy 4 ай бұрын

@@vld-mr Просто неумение сформулировать и поставить задачу - это беда нынешнего времени (и ныне живущих людей). Неумение настолько тотальное и всеобщее, что проще сделать вид ,что это всех устраивает. Настолько устраивает, что даже решили, что это не беда, а "фича".

@vld-mr 4 ай бұрын

@@qwerty-fs4gy честно говоря, я не думаю, что это беда нынешнего времени, просто потому что современные системы (будь это IT или производство) гораздо более комплексные, а команды менее однородны по, скажем так, ментальному составу. Имея это как данность, сложно сравнивать времена. Как раз фреймворком о помогают это нивелировать, по-моему. В том же скраме есть четкие ограничения по ролям, есть определенные правила, а там где строгих правил, есть рекомендации. Что касается постановки задач, в скраме идёт постоянная коммуникация между stakeholders и скрам командой. Есть product owner, задача которого составить product backlog (перевести с языка бизнес-процессов на понятные шаги/задачи). И даже ниже по цепочке на стадии разработки на стадии Retrospective можно поднимать вопросы и пересматривать процесс. В скраме скрам команда не оторвана от владельцев/инвесторов и коммуникация никак не ограничена. Так что если что-то и сформулировано нечетко, в процессе должно как раз скорректироваться, иначе не будет прогресса и в Скраме по-хорошему, это сразу видно. Вопрос тут в том, насколько компания придерживается скрам или это лишь подобие фреймворка. Если скажем, разработчик определенный хочет поделиться своими мыслями и не может, то это не скрам. И тут уже другой вопрос

@martyvideo5297 Жыл бұрын

Очень информативное видео! Спасибо! Ещё было бы интересно узнать в таком же формате про планирование,прототипирование,тестирование и релиз

@IulianUcrainet 9 күн бұрын

АААААААААА !!!!!! Какой же ты КЛАССНЫЙ РАСТОЛКОВЫВАТЕЛЬ - ОБЪЯСНИТЕЛЬ !!!!!! Спасибо ! Будь здоров ! и бохат !

@innominatehuman5533 7 ай бұрын

Спасибо, очень талантливо снято. Четко и информативно, живо!

@dearanna2318 11 ай бұрын

Спасибо🙏 очень приятные видео и рассуждения адекватные🎉

@kensi8471 Ай бұрын

Это самый понятный видос по этой теме! Всё чётко, по фактам, без воды. Спасибо!

@JalilovTimur Жыл бұрын

Самое лучшее пояснение, не сухие формулировки, а именно на примерах и с углублением, спасибо! Правда для себя ничего нового не узнал ) вроде и так это все было понятно, просто грамотно собрано воедино, я не мог себе пояснить, что это такое, сумбурные мысли были, а после просмотра стало яснее

@anyamironova8919 2 жыл бұрын

Вау! Так сжато и грамотно, очень круто! Спасибо

@Noukash 2 жыл бұрын

Спасибо большое за комментарий :)

@annagorobtsova1636 3 жыл бұрын

А вообще очень познавательно, спасибо! Прямо вспомнились курсы по менеджменту всех видов студенческих лет.

@vsh9394 3 жыл бұрын

да

@Noukash 3 жыл бұрын

Спасибо большое за комментарий! Да, сфера менеджмента быстро растет и развивается. Об Agile например нам в ВУЗе не рассказывали. Хотя это очень распространенная методология/философия. Жаль(

@natalyaeselevich1860 4 ай бұрын

Спасибо за ваш труд ❤

@adamgreen7702 2 жыл бұрын

Спасибо за видео.Все доступно и понятно.👍👍👍

@user-bf9jd3dk7l Жыл бұрын

Тема интересная. В работе очень классно такой метод применять.

@nikogen Жыл бұрын

Огонь, спасибо!

@ooldstar Жыл бұрын

Лучшее объяснение, что я нашел не ютубе!

@anastasiasergeevna2750 8 күн бұрын

Спасибо большое за информацию. Сберегли мне неделю чтения книги по Agile и scrum )

@andyanderson222 2 ай бұрын

Хорошее объяснение, спасибо!

@iaroslavdavydiak6439 2 жыл бұрын

Все супер объяснил👍очень круто

@artur901 Жыл бұрын

Мы работаем спокойно по agile даже в отдельном сервисе аспро agile. Нам эта методология подошла, конечно же надо было в ней разобраться)

@annagorobtsova1636 3 жыл бұрын

Есть идея для видео, не знаю, насколько это реализуемо! Если бы вы могли упрощённо показать разработку примера продукта в условном модельном стартапе. По ролям - кто что делает, какие могут быть подводные камни.

@vsh9394 3 жыл бұрын

не плохая идея

@Noukash 3 жыл бұрын

Спасибо за комментарий! Очень хорошая идея. От нуля до MVP. В современных условиях команды должны создавать продукт стремительно и быстро и интересно было бы рассказать про то, как это происходит. Подумаю и в будущем обязательно сделаю такое видео.

@never2now 21 күн бұрын

Разработка аппаратуры (hardware) подходит под скрам?

@user-gy9bk6fk6j 3 жыл бұрын

Во-первых, и прежде всего: видео очень нравится.

@vsh9394 3 жыл бұрын

при соединяюсь

@Noukash 3 жыл бұрын

Спасибо большое за комментарий!

@user-rl5it5re5m 3 жыл бұрын

Есть ли какие-то кейсы, чтобы посмотреть, как это на практике работает? В теории вроде бы все понятно.

@vsh9394 3 жыл бұрын

нет

@Noukash 3 жыл бұрын

Хм. Наверное сложно прям на практике посмотреть. Нужно работать в таком месте. Для IT сферы это распространенная история. Где в другом месте можно это понаблюдать с ходу не могу сказать.

@TheRVSN 9 ай бұрын

По идее, результатом забега (sprint) должно быть новое миноритарное издание (new minor release).

@Noukash 9 ай бұрын

Спасибо за комментарии и поправки. Мне кажется ценное дополнение к видео

@roman.chudov 9 ай бұрын

наконец-то нормальное объяснение

@user-rl5it5re5m 3 жыл бұрын

Эти две методики - они применяются в основном в IT? Есть ли примеры их работы в других отраслях?

@vsh9394 3 жыл бұрын

у меня нет

@Noukash 3 жыл бұрын

В соседнем комментарии написал про это. Я не знаю примеров применения в других областях. Я думаю в экспериментальном порядке применяются. Это очень хорошо "легло" на IT сферу, так как рынок очень быстро меняется. И путь продукта от идеи до рынка очень быстрый. Это требует гибких подходов. Вспомнил! Я видел компанию, которая доставляет материалы для сувенирной продукции, которые работают по Kanban'у, это одна из методологий, которые соответствует принципам Agile. Но чтобы знать подробности, увы, нужно там поработать) Я, так, только со стороны смотрел.

@leonidtrapeznikov8001 3 жыл бұрын

При создании Kanban во многом вдохновлялись успехами компании Toyotta в 1940х годах в автомобильном производстве. Тогда компания разработала методологию бережного производства (Lean) и регулировала работу производственных линий, ориентируясь на запросы линии-"заказчика" и стараясь предугадать нехватку ресурсов заранее. Много позже, в начале 2000-х, как говорят, David Anderson из Microsoft, пользуясь наработками компании Toyotta, осознал, что подобный подход можно применять для любых продуктов и компаний для организации производства.

@MrShnaiderTV Жыл бұрын

В книге "Scrum. Революционный метод управления проектами" (особенно в главе 9), описано большое количество подобных примеров. Scrum может применяться везде, где стоимость планирования выше стоимости производства или где продукт состоит из большого количества независящих друг от друга задач.

@user-ol4bj8gs5t Жыл бұрын

Да, SpaceX. Илон Маск очень любит построить ракету, чтобы потом она взорвалась. А она не может не взорваться, потому что вместо того, чтобы один раз сесть и хорошо все продумать, они лепят одну ракету за другой, чтобы методом последовательных приближений найти верное решение. Маску пофиг, в принципе, Pentagon башляет и будет продолжать башлять.

@f1am3d 11 ай бұрын

Понятно как это должно работать. Не понятно только почему это не всегда работает в реальной жизни, даже во многих Европейских компаниях.

@SilverOrlov 2 жыл бұрын

Я недавно попал на канал, наверное не в теме, но... это "местный сумасшедший, которого не трогают"? Довольно часто под роликами его/ее замечал. Так, чисто из любопытства.

@Galvanik16 5 күн бұрын

👍👏✌️

@shamil4837 3 жыл бұрын

Думаю, в России во многих компаниях не хотят настолько узкое направление выделять, а дают в работу продактам и все.

@Noukash 3 жыл бұрын

Так и есть! Но беда в том, что часто скрам без этого не работает как надо

@swaggerpoison5020 3 жыл бұрын

Scrum и Kanban это разные вещи. Канбан это не часть Скрама.

@leonidtrapeznikov8001 3 жыл бұрын

Это верно. И скрам, и канбан - это часть Agile подхода. Правда, существует еще и такой зверь как SrumBan - симбиоз Scrum'a и Kanban'a

@user-ol4bj8gs5t Жыл бұрын

Канбан (看板) означает "доска объявлений".

@TheRVSN 9 ай бұрын

13:59 "Но... это занимает много времени" - не более 2-х часов раз в 2-3 недели. 14:00 "И для этого нужен отдельный Scrum Master, которого - вы также угадали - у нас, к сожалению, нету. У нас роль Scrum Master-а выполняет Product Manager и Project Manager" - не противоречте себе. У вас есть Scrum Master. В первую очередь, это просто другое название для управляющего проектами (Project Manager) по разработке ПО. Кроме того, вы заявили, что этой функцией (ретроспективой) наделён тандем управляющего продуктом и управляющего проектами.

@user-il4uw5oo8f Жыл бұрын

Текст и подача прекрасны, спасибо. Но очень много движения головой и механики рук, глаз устает отслеживать.

@annagorobtsova1636 3 жыл бұрын

А вы считаете, что даже в маленьком стартапе должен быть отдельный человек - скрам-мастер?

@vsh9394 3 жыл бұрын

главно что бы не СРАМ-мастер

@Noukash 3 жыл бұрын

Конечно. Если вы хотите работать по этой методологии то вам нужен скрам-мастер. Все считают, что они самые умные и сами разберутся. Практика показывает, что нет и модель становится неэффективной. Скрам мастер позволяет этого избежать.

@annagorobtsova1636 3 жыл бұрын

@@Noukash прямо вот на отдельную должность с полной зарплатой человека брать? или скрам-мастеры могут привлекаться как бухгалтера по мере надобности?

@leonidtrapeznikov8001 3 жыл бұрын

@@annagorobtsova1636 на мой взгляд, лучшая практика - иметь Scrum Master'a в команде в качестве совмещения с другой позицией. Например, тим лида.

@annagorobtsova1636 3 жыл бұрын

@@leonidtrapeznikov8001 ага, спасибо!

@vsh9394 3 жыл бұрын

люб лю игратт в покер

@user-zi7id5co4z Жыл бұрын

Я так и не понял (всё же) отличие скрам-мастера от продакт-менеджера/проджект-менеджера.. Хоть не первый раз слушаю об этом.. Ведь по сути менеджер/управляющий процессом создания продукта/проекта должен планировать процесс создания продукта и координировать взаимодействие участников создания продукта. И что же делает скрам-мастер такого, чего не делает продакт- или проджект-менеджер? Нет ли в позиции скрам-мастера больше создания видимости своей важности с целью организации для себя рабочего места, чем собственно общественно-полезной деятельности? Что собственно характерно для современного либерального капитализма - создание видимости..

@vsh9394 3 жыл бұрын

друзя говорят в видео рас фокус я не заметила. хороше видео

@Noukash 3 жыл бұрын

Спасибо огромное, что смотрите!

@TheRVSN 9 ай бұрын

14:40 "Любой Agile пытаются превратить в Waterfall" - зомби в разработке ПО не могут понять, что стратегия управления выражена диаграммой Ганта по User Stories, а тактика - канбан доской (с кучей подзадач на ней) по конкретной задаче (User Story) в контексте стратегии. В каждом забеге (Sprint) полностью повторяют Waterfall. И никуда они не денутся без аналитика и анализа. Вот и всё.

@ThePavelPower Жыл бұрын

Очень хорошая подача материала. К сожалению сам по себе материал не является полезным. Автор, может стоит заснять новый ролик, но уже с хорошим материалом?

@user-jn1mz3uh2t Жыл бұрын

Классная тема

@vsh9394 3 жыл бұрын

у меня на работте ни скрама ни аджала.........

@Noukash 3 жыл бұрын

Это не для каждой компании подходит, нужно понимать!

@leonidtrapeznikov8001 3 жыл бұрын

@@Noukash для каждой задачи свой инструмент

@IngWARrioRR Жыл бұрын

Много неточностей и прямых искажений. Например: Agile - это не методология, а система ценностей и принципов, зафиксированных в манифесте. В Agile 4 ценности и 12 принципов, а не 4 принципа. Scrum - это не методология, а процессный фреймворк, т.е. по русски "каркас из процессов". Scrum не предназначен для управления проектами, он применяется только в продуктовой разработке. И т.д. и т.п. В общем категорически не рекомендую это видео для новичков.

@user-rk5lm3ds6u 3 ай бұрын

оооо, спасибо за отзыв, хорошо что вы это озвучили, очень неточно выражается автор

@user-ib8yj5uq5f 2 ай бұрын

А ведь это база, и автору лучше такое знать)

@Abdei 29 күн бұрын

допускается рассматривать и как методологию, и как философию

@vsh9394 3 жыл бұрын

скрам скрам

@egorsobanin8915 Жыл бұрын

бляя..с первых секунд видео подумал, что я случайно перешел на канал какого-то дерматолога

@user-yt1km9jm4b 3 ай бұрын

ты как будто под колесами)

@trebushetnitsa 4 ай бұрын

Пол Дано

@denisbykanov4288 4 ай бұрын

Спикер хорошо вроде бы говорит и сведения дельные и форма изложения толковая, но такой ужасный «руинглиш», что это непонятно для большинства русскоязычных людей. В какой-то момент теряешь мысль и начинаешь про себя просто ржать над количеством заимствований))

@sidorenkoandy Жыл бұрын

Адская дичь. Если вы хотите узнать, что такое аджайл и скрам - крайне НЕ рекомендую смотреть это. Инструменты не работают не потому что они плохие, а потому что их используют не там, где нужно.

@annettandreevna Жыл бұрын

Аджайл можно использовать хоть для уборки дома. Важно уметь пользоваться и не плодить бюрократию

@projectmanager3918 Жыл бұрын

Бред. Вотерфолла не существует. Академия на диване

@sergeysolovyov765 Жыл бұрын

Нда, громоздкие неповоротливые процессы устарели. поэтому и производится одноразовое говно повсеместно. маркетологи льют в уши, что надо срочно покупать новое, потому что вышло в новом цвете, на 0,0001% увеличился объем, и т.п. это не процесс устарел, это мозги у людей в кашу превратились. П.С. считаю что процесс похода в туалет так же необходимо делать по agile, маленькими порциями, под наблюдением скрам-мастера... и пример с готовкой тоже хорош, сначала приготовим шашлык, а потом мы его замаринуем, ведь можно вносить изменения в процесс на ходу! аджайл х#ль.. какой век такие и процессы.. Превратили жизнь в крысиные бега

@user-md4zu6bo1z 3 жыл бұрын

Проблема не в российских компаниях. А в самом agile и его производных. Эти методологии давно пора выкинуть на помойку - в числе прочего благодаря им индустрия катится в Ж.

@czm2991 4 ай бұрын

Слова скрам на превью, с таким лицом, как реклама средства против прыщей

@user-cd4ct9br6j 14 күн бұрын

Человек постарался и снял такое полезное видео, а вы гадости пишите вместо того чтобы поблагодарить 😨😨

@timurtimurov1236 Жыл бұрын

Ещё один бесполезный ролик 3ий

@user-ol4bj8gs5t Жыл бұрын

Критика аджайла/скрама абсолютно верная. Это юркая методология (слово agile переводится как "юркий", "проворный", а не как "гибкий") должна быть запрещена к применению в РФ, иначе закончим тем, что наши самолеты будут падать, а наши АЭС -- взрываться. Аджайл никак не поощряет долгосрочное планирование, и как результат получаем тонны говнокода и чудовищный техдолг. Этот каргокульт должен быть отправлен в топку. Agile Delenda Est.

@user-bp7sg1ol7b 3 жыл бұрын

Бог, ты мой. Сколько заимствований. Как говорил классик, настоящая разрух в головах. Неужели нельзя обойтись без этого? Или молодежь совсем уже не может говорить по-русски?

@vsh9394 3 жыл бұрын

привет

@Noukash 3 жыл бұрын

Спасибо за комментарий! Можно конечно! Но зачем? Так проще выразить мысль.

@Cap_Snejok 3 жыл бұрын

это маразм, на практике в сфере IT и разработки сложно уложиться в жёсткие сроки, при постоянной смене требований

@annettandreevna Жыл бұрын

Поговори на русском в обсуждении разработки по🤣🤣🤣

@johnyelasto Жыл бұрын

Неужели так сложно не включать свою духовку по любому поводу 😹

@user-my2oz3xu7j Жыл бұрын

По ходу он решил применить Скрам технику по чистке лица скрабом и получил факап 😢

@SorosDjordg 2 ай бұрын

сейчас ситуация изменилась со срам мастерами в России?

@user-vz9ex7hj3j Жыл бұрын

За первые 40 секунд понятно что автор понятия не имеет что такое Алжайл и для чего. Дальше смотреть нет смысла ибо это дичь

@knock-knock-neo Жыл бұрын

Интересно, что натолкнуло на такой коммент? я посмотрела видео полностью, хотя уже работаю несколько лет в разных банках и в видео всё сказано абсолютно приближенно к действительности, не заумно и правильно. Даже после обучения в скрам школах мне здесь ничего не резануло ухо. Если в вашем аджайл буке прописаны другие постулаты - об этом можно рассказать, но не писать всем про то, что автор не разбирается))) Потому что тогда мы вынуждены сделать вывод, что не разбираетесь вы)

@annettandreevna Жыл бұрын

@@knock-knock-neo возможно резануло приравнивание аджайла и ватерфола?

@xar901 8 ай бұрын

Agile подходит для гаражной разработки когда тебе нужно запилить не софт а какую то херню чтобы отбить бабло на стартап, без ясной цели, или сделать то не знаю что потому что заказчик постоянно платит за какой то бред который сам не понимает. Любая большая и серьезная работа будет с планом и четкими ролями. В российских реалиях менеджмент вообще не понимают и не хотят управлять ничем поэтому просто называют себя эджайлом а на самом деле это тупо хаотично раскидывают задачи без построения работы.