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Pas forcément d'accord, quand tu t'associe c'est pour gagner de l'argent. Faut que les deux associés se tirent vers le haut et pas l'inverse ! Je suis associé à 50/50 et tout se passe bien. On est là pour gagner tout les 2. Et si l'un n'est pas d'accord on abandonne l'idée tout simplement. Le côté humain doit être présent malgré l'argent.

Bonjour Olivier, je t'invite à regarder ce qu'est une clause "shotgun" pour les gens en 50/50 ça peut permettre le déblocage des situations dont tu parle. Continue tu travail c'est top.

Bonjour Olivier, Je suis d'accord avec toi pour créer une entreprise qui marche et qui veut être une billion dollar compagnie, il faut absolument avoir une très bonne équipe de fondateur. Mais la seule bonne façon de manœuvrer une entreprise est une dictature éclairée. Tout le monde doit pouvoir échanger selon sa place et ses compétences. Mais un des associés doit forcément pouvoir avoir le dernier mot et imposer son point de vue. Le décisionnaire étant le plus informé et pas forcément le plus intelligent du groupe.. Cette place est très difficile, parfois il vaut mieux être le bras droit... Le 50/50 est le pire des choix! Mais surtout choisissez bien qui a les clefs de la boutique, dans ma précédente boîte le gérant a couler notre business! Donc pas de 50/50 et des statuts bétons (ne faites pas l'économie d'un passage chez un avocat, aujourd'hui je paierai 10 fois ses honoraires pour sauver ma boîte) et d'une convention entre associés très claire. Merci Olivier et à bientôt! G.

merci pour cet éclairage. il est vrai que monter une entreprise exige de la fermeté

Bonjour stp . Tu peux me dire . Sur mon cas . Jai travaillé pour deux associés. Qui était pas d'accord. Comme pour recruter un employé ou le licenciée. Ils lui présente un contrat de renouvellement le matin . Tu le signe normal. L'après midi il te présente fin de contrat. Si comme si ils sont pas d'accord. Mais laisse le choix a l'intelligence de connaissances des lois a l'employé pour continuer ou d'arrêter d'après sa connaissance des lois .

Bonjour, l'avantage de l'association à 50/50 c'est que les deux associés sont sur un pied d'égalité, ce qui peut être psychologiquement important, au moins en phase de démarrage. L'inconvénient est en effet de savoir ce qu'on fait en cas de conflit. Plus le temps passe, plus le risque de conflit augmente. Une solution possible : le pacte d'associés qui envisage les situations de conflit possible et les modalités de résolution (dommage que cette solution ne soit pas évoquée dans la vidéo). La solution du tiers actionnaire à 2% me parait très délicate, car il faut vraiment que cet actionnaire soit apte à trancher...

Très intéressant, merci ! J'ai adoré ton livre aussi, tes conseils sont vraiment utiles et précis, je suis fan !

ce que tu dit est vrais, sauf que c'est encore pire si l'un des deux créateur est plus "important". exemple: deux personnes ont une idée d'entreprise. ils bossent tout les deux dessus pendant des mois à part egale. ils s'investissent de la même manière, y mettent tout les deux leurs économie etc. et au moment de créer la boite, ils suivent ton conseil. l'un des deux prend les commandes et l'autre est un peu moins "important". ba ca marcheras pas non plus. au bout d'un moment celui qui est moins important en auras marre de pas avoir son mot à dire alors qu'il a autant participé que l'autre. même si la plupart du temps ils prennent leur décisions ensemble, les rare fois où ils arrivent pas à se mettre d'accord, si c'est seulement un des deux (le plus important) qui décide, ca fout encore plus la merde. parceque si il se rate, alors l'autre personne auras encore plus la haine, et même si le coup est réussi, si le choix est bon, celui qui n'as pas choisis ce sent lésé. Il faut absolument que les deux personne soit à égalité. mais qu'elles se mettent d'accord sur les choses, et les choses sur lesquel elles n'arrivent pas à se mettre d'accord, et bien ils tir la décision avec une aide externe, ou alors tout simplement par un shifumi ou j'en sais rien, mais fermer une boite parcequ'on arrive pas à etre d'accord avec son partenaire, c'est la pire décision. et faire que l'un des deux est superieur à l'autre c'est vraiment pas une bonne idée non plus.

Difficile tout de même de trouver une tierce personne neutre car elle doit être acceptée par les deux parties sans développer chez l'une ou l'autre une certaine forme de "paranoïa" avec le temps...

j'aime tes vidéos car c'est clair et précis.

merci pour le conseil Olivier

Mon entreprise creer depuis 1 ans et demi marche mais pas assez de revenu car trop de travail et paramètres a intégrer. Je recherche un associé et je me demande si je peux lui donné 15% ou 20% mais lui il veux 30 ou 40 %. Vos conseils

Il ya 4 mois de cella je vennais de faire cette même erreur. J'aimerais bien faire de mon entreprise unipersonnelle comme elle l'etait ya 1 ans. Vos conseils svp?

Frangin, i'am agree with you.

Quels sont les pouvoirs de l'associé majoritaire

Mais si a côté on a un autre metier on est obligée

Par exemple,si vous rentrez dans le capital de l'entreprise de quelqu'un et que vous investissez à hauteur de 50% de son capital il faut avoir l'humilité de faire un pourcentage 51%-49%, c'est à dire 49%pour toi et 51%pour lui,je ne partage pas l'idée du 49-49et de donner 2% à une tiers personne.c'est mon opinion.

Exactement

Merci pour ces conseils,70-30 ou 80- 20, c'est mieux pour 2 associés.

Merci pour le conseil car suis sur le point de créer une entreprise mon meilleur ami avec 50/50

En gros ce qu’il dit dans la vidéo: 1+1 = 2 Voilà comment économiser 7minutes

hello faut il faire un contrat? je souhaite investri dans l'entreprise d'un copain? le faire signer par un homme de loi,? merci!

Bonjour je suis dans ce cas actuellement en litige avec mon associé je souhaite me retiré de la société mais les frais liées a mon retrait son a ma charge selon mon associé ,pas du même avis on a pas trouvé un accord

Je recherche des associés pour un projet d agriculture

Que dites vous des coopératives et pourtant il y a plusieurs partenaires.

On se marie par manque de caractère, on divorce par manque de patience, on divorce par manque de mémoire.

50/50 c'est utile pour la répartition des bénéfices mais pour toute décision de vente ou de gestion il faudrait nommer un gérant qui aura l'ensemble des pouvoirs .... qu'en pensez-vous ?

C’est naze et ces complètement faux ce que tu racontes c’est des banalités, en plus il faudrait arreter de claquer des doigts c’est ridicule

Experience vecu et amère !

L'idéal c'est 70-30 ou 60-40