„Kündigen Sie keine Innovation an, bringen Sie eine“ - Prof. Dr. Gunter Dueck

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Otto Group

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6 жыл бұрын

Die Digitalisierung hat die Welt auf den Kopf gestellt - und er weiß, wie man darin klar kommt: Prof. Dr. Gunter Dueck, einst Mathematikprofessor sowie CTO bei IBM. Seine Thesen im Video.

Пікірлер: 29
@DigitEgal
@DigitEgal 2 жыл бұрын
Ich habe vor 2 Jahren mein Leben grundsätzlich geändert, mein Auto verkauft und in die Stadt gezogen - weil ich nicht mehr 30% meines Lebens dafür arbeiten wollte mir das Auto leisten zu können welches ich 90% nur dafür brauche um in diese Arbeit zu kommen :D Herr G. Dueck hat mir mit diesem Vortrag einen großen Anstoss dazu gegeben. Dafür vielen Dank
@rudidanner1136
@rudidanner1136 10 ай бұрын
Klasse !! Sollten viele Menschen diese Klarheit haben.
@WTFSt0n3d
@WTFSt0n3d 5 жыл бұрын
Man sollte ein paar Politiker mit ihm in einen Raum sperren 😅
@lexplannerdiplom-juristpet6001
@lexplannerdiplom-juristpet6001 Жыл бұрын
Kundenorientierung, Innovation, Verantwortlichkeit, Wertschaffung, Integrität, Teamwork. Das waren die Grundsätze, die ich früher mal beim Wort genommen habe. Manche haben versehentlich statt Integrität gelesen: Intriganz. Und es auch wörtlich genommen.
@rudidanner1136
@rudidanner1136 10 ай бұрын
Sehr gut, diese Erfahrung habe ich auch oft gemacht
@andyl.3567
@andyl.3567 5 жыл бұрын
immer wieder herrlich....
@rudimeyer8288
@rudimeyer8288 6 жыл бұрын
Günni ist einfach der Beste. Bleibt die Frage, wie viele Firmen seine Überlegungen nachvollziehen können und seine Vorschläge dann auch tatsächlich umsetzen. Schade, dass ich erst jetzt im Rentenalter, auf die Vorträge gestoßen bin. Einige dieser Ideen hätte ich gerne bei meinem Arbeitgeber eingebracht. Na ja, Tempi passati!
@stefanmuller7285
@stefanmuller7285 6 жыл бұрын
Er hätte nicht zugehört, da die Evolution leider nur über immer wieder die gleichen Rückschritte zu funktionieren scheint.
@rudimeyer8288
@rudimeyer8288 6 жыл бұрын
"Er hätte nicht zugehört ..." Das ist nur eine Vermutung Deinerseits, denn die kannst Du nicht belegen, da Du weder meinen Ex-Arbeitgeber kennst noch meine Position. Es gibt durchaus Leute in Führungspositionen, die zuhören und sogar Vorschläge annehmen, das ist/war nicht das Problem. OK, ich hätte schreiben sollen, dass ich hier Anregungen bekommen habe, wie ich meine Ideen argumentativ hätte noch besser vorbereiten und unterbreiten können. Aber jetzt genieße ich einfach die Vorträge und vor allem die Reaktionen darauf, also, wie den Leuten das Lachen im Halse steckenbleibt, wenn es um ihren Job geht.
@stefanmuller7285
@stefanmuller7285 6 жыл бұрын
Zuhören und Umsetzen können und dürfen, hätte ich besser heraus stellen müssen, aber ich glaube wir meinen durchaus Ähnliches
@keymatic4861
@keymatic4861 5 жыл бұрын
Der Firmengründer von Medion, hat einfach 663 Millionenen für sein Unternehmen eingesackt. Das reichte ihm , reich sein, Schäfchen im Trockenen und jeden Tag ein neues Entertaimentprogramm. Geld, Macht, Unabhängigkeit, Ziel erreicht. Unternehmen abgewickelt. Nebenbei werden die letzten Mitarbeiter noch gepiesackt.Die Kollegen die in die Arbeitslosigkeit geschickt worden sind, werden noch verhöhnt. (jeder ist sich seines Glückes Schmied, oder hätten die mal in der Schule aufgepasst). Der hat es nicht nötig, irgendwelche Überlegungen anzustellen oder geschweige denn, dass hier mal über Nachhaltigkeit gesprochen wurde.
@DigitEgal
@DigitEgal 2 жыл бұрын
@@keymatic4861 Mir wurde auch oft nicht zugehört - meist lag es nicht an der argumentation sondern am falschen gegenüber ;)
@franzlasin2413
@franzlasin2413 6 жыл бұрын
immer besser manuell, danke
@RalfLippold
@RalfLippold 6 жыл бұрын
Ab Minute habe ich mich doch zu großen Teilen wiedergefunden (auch wenn es in der großen Firma nie zu einer Gehaltserhöhung kam). Ideen waren meist auch klein, für die Firma als Ganzes und mein Chef fand sich zunächst nicht darin wieder. Wer sich das Werk bei einem Besuch anschaut wird eine Menge dieser Ideen in Ausführung wiederentdecken.
@marctwain8273
@marctwain8273 3 жыл бұрын
Prof.Dueck erinnert mich an Prof.Wagner
@Zukunftswerkstadt
@Zukunftswerkstadt 5 жыл бұрын
oder kürzer gesagt : Das Da Vinci Prinzip
@thomann2814
@thomann2814 2 жыл бұрын
Otto hat immer noch zwei Rechnungstypen einen für die eigenen Produkte und eine von den externen Shops ....
@StrahlerAchtundsechzig
@StrahlerAchtundsechzig 6 жыл бұрын
bei 43:00 ist vielleicht kzfaq.info/get/bejne/hMpzfJt4nbzQiXk.html ganz interessant
@marctwain8273
@marctwain8273 3 жыл бұрын
Mr. Strahler: mein Jahrgang-irgendwie
@kalleschwarz5451
@kalleschwarz5451 6 жыл бұрын
wir brauchen nur EINE währung : A1 = B1 + B2 = C1 + C2 + C3 + C4 = ...
@karl-heinzgorny2744
@karl-heinzgorny2744 Жыл бұрын
Try GT rry GT🎉yh NJ😮 GT CT y. Cd
@rudidanner1136
@rudidanner1136 10 ай бұрын
Wie meinst Du das ? Verstehe ich nicht auf Anhieb. Danke für Erklärung.
@zukunftheute1378
@zukunftheute1378 11 ай бұрын
vor 5 jahren gings otto gut. heute ist otto tot.
@doctoretodt
@doctoretodt 6 ай бұрын
Blödsinn. Haltloses Gerücht.
@zukunftheute1378
@zukunftheute1378 6 ай бұрын
Ist so😂
@doctoretodt
@doctoretodt 6 ай бұрын
@@zukunftheute1378 du hast ja großartige faktenbasierte Argumente. Mal in den Geschäftsbericht schauen? Zu kompliziert? Meinung ändern? Zu schmerzhaft. Dann ist gut.
@zukunftheute1378
@zukunftheute1378 6 ай бұрын
⁠@@doctoretodt… mit gut meinte ich nicht den geschäftsbericht. es ist der zustand der firma. mit der einstellung fällt so ein unternehmen von einem auf den anderen moment um. die firma CONRAD ist das beste beispiel dafür. KODAK konnte seine fehlentscheidung auch nicht mehr gutmachen. OTTO hat sich positioniert, politisch eine sackgasse. Tchibo auch…. ich glaube nicht an Firmen, die mehr sein wollen als ein Firma.
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