【日立発データ革命】生成AIはデータが全て/AI時代を支えるデータインフラ/新しいハイブリッド型のグローバル企業/日本IT企業も共に世界で暴れよう

Рет қаралды 511,796

Күн бұрын

【Sponsored by 日立製作所】
注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、
キーワードをもとに掘り下げていく番組「＆ questions」。
日立ヴァンタラ株式会社取締役社長の島田朗伸氏に
「AI新時代の到来これから社会はどう変わる？」をテーマに話を聞きました。
▼日立ヴァンタラの詳細はこちら
htchivantara.is/4c94Btc
▼ 目次
00:00 ダイジェスト
01:18 オープニング
02:54 日立ヴァンタラ
18:32 日立製作所からの分社化をどう思うか
26:51 AI x データインフラ
28:21 企業のDX課題
32:16 グローバルで勝つために
39:42 10年後
▼出演者情報
島田朗伸：日立ヴァンタラ株式会社取締役社長
1989年日立製作所に入社国内外でストレージを中心とした
データインフラストラクチャサービス事業をグローバルに推進
2024年4月に発足する日立ヴァンタラ取締役社長に就任
#データインフラ #ハイブリッドクラウド #データインフラストラクチャ #IT #生成AI #AI #グローバル #日立ヴァンタラ #Hitachi #日立製作所 #pivot

Пікірлер: 43

@user-jy1rd9gk1k 3 ай бұрын

日立は切った貼ったを繰り返して、株主に良い顔する会社になったな。それは正しいことだけど、中で働く社員は振り回されて大変だろうな。

@user-jy5lw3oi1f 4 ай бұрын

日立は昔から分社化して切り離す手法で体のいいリストラをやってきてるので、今回も同じパターンではないことを祈ります。

@user-pv1ld5on5s 4 ай бұрын

コメント欄は批判ばかりですが日本初の企業が取り組むことに意味があると思います。応援しています。

@user-lx8bu9yy3p 4 ай бұрын

chatGPTをブラックボックスで借りて手持ちのデータを学ばせるということですか？chatGPTのようなプログラムは作成できないのかな。

@user-td2dh3ez6r 4 ай бұрын

データインフラ自体地味だし重要性を理解されにくいから売り込むの難しいよな一部の人にしか刺さらないけど困ってる企業はとことん困ってる

@ahirunrun11 3 ай бұрын

こう言う人こそ「出世競争に敗れた人」だよな派遣に実務をやらせるような大手が成長できるわけない

@hitomih8888 4 ай бұрын

日立注目しています。取り上げてくださりありがとうございます！

@user-uf2tw7yc3n 3 ай бұрын

そうなの？(￣ー￣) 自分日立の元社員で技術員だったけどかなりブ〇〇クですよ

@yasko62 4 ай бұрын

日立製作所の提供でお送りしますって言ってたから、持ち込み企画なのかな

@wakto6647 4 ай бұрын

「ITは専門外だし知らないからベンダーに丸投げする」なんて言う昔ながらのJTCがある程度の既得権を持ってしまっている事が、ある意味大きな社会課題だと思ってます。日立さん程の巨大企業ならお客を選べる立場だと思うのでそういった甘えたJTCをビシバシしごいて、きちんと自走できるデータドリブン企業に鍛え直していって欲しいです。

@mysterydinner3014 3 ай бұрын

モノづくりとかグローバルなんてもうお腹いっぱいですわw

@hserizawa1 4 ай бұрын

自社独自の技術データを他社の、それも競合する可能性の高い親会社を持つ会社に委ねるっていうことはあるのかな。

@user-mk5ki1yj7r 3 ай бұрын

日立のストレージ部門を切り離し、今話題の生成AIと絡めだって感じだろうな。

@aoitukihime 4 ай бұрын

日立洗濯機を買って、AI機能を使おうと奮戦していますが、やっとスマホで動かせるようになりましたが、我が家の操作データをAIが咀嚼して新たな提案をしてくれるところまではぃってません。次にAI搭載家電を買ったときには、この辺り進化してるといいな～。

@professorchannel 4 ай бұрын

しっかり勉強します！

@asayan8562 4 ай бұрын

とても興味深いですね

@user-wc6my1ne3i 3 ай бұрын

Amazonと同じくらい成功していただきたいです！☺️

@kaishi.k 3 ай бұрын

批判されるからこそ価値がある

@user-jz6nr8wj2z 4 ай бұрын

まーた、これでも年数をストロングポイントにするかってね。むしろそれだけ年数がかかってて、ウィークポイントにしか見えないんだが。時価総額が遥かに上の企業達はここ20年で何倍上に行ってるかと。

@user-ei6qz6pk4g 4 ай бұрын

日立ってマジで自民党みたいでスピード感ないからこの人たちが製品販売する時にはマーケットから取り残されてるんだよね。佐々木さんの質問が全てで、品質重視の日立でAIの開発やるとか最も向いてない方向性じゃないかな。どうせ日立グループの社員なんて保守的な人しかいないからAIなんてやめときましょで終わるでしょ

@user-kt3wf4ow8i 3 ай бұрын

ふえぇ…🥺

@inshisan5112 4 ай бұрын

コード書けないおじさんが出世してるテクノロジー企業はハズレ

@bananaapple338 4 ай бұрын

他社との差別化がようわからん。どこが抜きん出てるんだろうか。

@Takemichi104 2 ай бұрын

かカタカナがおおいですね。日本の行政のレベル向上を育むことも前提だと思います。日立さんに頑張ってほしいです，．，

@y0ppyblue593 3 ай бұрын

グローバルグローバルうるせーなw

@user-tr4ht6ww2l 4 ай бұрын

日立も会社の切り売り始めたな。日立と名前は付いてるけども別会社 AIはデータが全て　　そのまんま過ぎて意味分からんだから？

@tomae7775 4 ай бұрын

コメ欄見てると日立に対する認識がかなり偏ってる人が多くて驚くわ

@user-uk2ur3df1f 4 ай бұрын

すべてがハッキングされたら　一体　どうなってしまうんだろう　国外への流出だけは　避けてもらいたい素晴らしいことだし　求めらることだとは思うし　企業の継承がたやすくなるとは思うのですが　営業職は必要なくなり　事務作業も激減すると思いますが　技術者に　マンツーマンでの膨大な作業は　恐らく3Dであったりロボットが真似て　データ化していくのかな　そこが難しそう何れにせよ　切り換えていかざるをえ得ないんだろうな若い方たちに是非頑張っていただきたい🎉 中小企業が世界と直結できるのは素晴らしいことです