【サントリー社長 新浪剛史】2030年の企業経営はどう変わりますか?/グローバル企業CEOのキャリア論【9 questions】

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<目次>
00:00 ダイジェスト
00:45 ウェルカムトーク/プロ経営者・新浪剛史
04:49 CEOとしての7年間、自己採点すると
12:52 海外M&Aを成功させる「3つの秘訣」
20:12 サントリーを世界ブランドにする戦略とは
37:57 日本のサラリーマン時代が終わる
41:53 30-40代におくる「新浪剛史キャリア論」
51:10 NOTES by 佐々木紀彦&竹下隆一郎
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Пікірлер: 59
@user-rh7ww8lg3k
@user-rh7ww8lg3k 11 ай бұрын
自分の思いを自分の言葉で語れる、単純そうで難しい。響きます
@loskotas0403
@loskotas0403 Жыл бұрын
やってみなはれ→ I got your back.   水と生きる→ Clean water for all. Water sustains the life on Earth. サントリーを好きになる動画でした。文化創出産業など広い視点と、ダイバーシティーから学ぶことがたくさんあるとか、サラリーマンからそれぞれ個人副事業主の時代へとか、顔が見えるCEOだけあってさすがです。日本がもったいないと言っていたことも印象的、良い経営者や上司が増えるともっと一人一人が力を発揮できるのだろうと思います。それから、最後のところで、佐々木さんと竹下さんのような方々と飲みに行きたいと思いました。
@followyoursoul2940
@followyoursoul2940 Жыл бұрын
新浪さんの言葉、いつも心に響きます。 大好きな経営者です❤️‍🔥
@cyumi850
@cyumi850 Жыл бұрын
大変勉強になりました。新浪さんがカッコいい大人でらっしゃるので、興味深く、面白くお話を聞きました。 CMのショートムービーのお話を聞いて、今後CMはTikTokにも流したら面白いかななど、想像してしまいました。
@iga-bouzu
@iga-bouzu 7 ай бұрын
新浪さんオーラあるなー。画面越しでこれだけオーラあるって実際お会いしたらすごいんだろうな。
@norihikosasaki2743
@norihikosasaki2743 Жыл бұрын
これから日本企業によるM&Aはもっと増えるはず。新浪さんやindeedを急成長させたリクルートの出木場さんのようなリーダーをどれだけ生み出せるかが、日本の命運を左右しますね。
@user-we1uo8hn6f
@user-we1uo8hn6f Жыл бұрын
いつも楽しく拝見しております。 たぶん、逆行してます。 見えるものの見えないとこ、また即効で動きつつ、【長期的】の長さや短期の短さを意識されたほうがいいと思います。 70点は失敗でしかない。
@user-we1uo8hn6f
@user-we1uo8hn6f Жыл бұрын
いつも…ずっとコールSUNTORY
@miyukin4354
@miyukin4354 11 ай бұрын
トップの姿勢はみますよね 現場の現状 声 実際経験して自身も実感した上で語って欲しいと思っています
@user-eo2lh1fw6b
@user-eo2lh1fw6b Жыл бұрын
創業者以外のCEOの切り口👍️ だから『いいね👍️』です❗
@ryotataki1513
@ryotataki1513 Жыл бұрын
無料で見れるのが凄い
@shiiinki
@shiiinki Жыл бұрын
やっぱりサントリーほどの大企業でも自社完結が難しい局面では協業やM&Aを頻繁に実現し価値提供をし続けている。 勝つには何が最適解なのかを問い続けることが重要なのだろうが、それが結構難しいのかな。 そして優れたリーダーにおける重要なポイントは「修羅場」の経験だと。 これは経験したくてできることでもないし、実際に直面すると逃げたくもなる。 改めて自分自身何をするべきか?何をしたいのか?考えて行動してみよう。。。
@user-vg7wd4gu7j
@user-vg7wd4gu7j Жыл бұрын
素晴らしい、CEO自身の言葉をしっかり聞ける機会。勉強になりました
@takeshitaryuichiro2155
@takeshitaryuichiro2155 Жыл бұрын
日本企業がM&A後に、海外の老舗企業をマネジメントするのは本当に大変。日本人経営者として、それを徹底的にやり切るノウハウが詰まってました
@takehikoohta2831
@takehikoohta2831 Жыл бұрын
素晴らしいお話だったと思います
@daichimatsumoto920
@daichimatsumoto920 Жыл бұрын
5:11 40万〜50万マイルと言われて、佐々木さんのkm換算出来てない感の顔、好き
@shohito
@shohito 11 ай бұрын
日本人による海外企業のPMIは大変
@hidetravel5934
@hidetravel5934 Жыл бұрын
2代目以降が創業家出身じゃない企業の割合って、どこの国が多いのかな。やっぱり日本?アメリカぐらいか、資本と経営が分離してるのは。
@user-ig5wx6mz5r
@user-ig5wx6mz5r Жыл бұрын
確かに日本は資本主義と言えるかわからないぐらい競争も少ないけど、米国のように資本主義に傾倒しすぎるのも日本では無理だし賛同されないと思う! そういう中で少しずつ資本主義に変わっていきつつ日本ならではの資本主義を見つけて欲しいですね! 貴重な話でした。
@wulantong4588
@wulantong4588 Жыл бұрын
若い人向けのアドバイスが非常に参考になりました。 異業種の方々との付き合いを大事にして行きます。 ありがとうございました。
@aikidoutakadababa
@aikidoutakadababa Жыл бұрын
最後の、佐々木さんのコメント及びメモは、アウフベーヘンではなくてアウフヘーベンでは?
@user-we1uo8hn6f
@user-we1uo8hn6f Жыл бұрын
ナンパしてもよろしいのかしらってくらい素敵な方です。 目標となる方です。
@pb7586
@pb7586 Жыл бұрын
大きくて資本があり人材があり顧客がある。そんな出来上がってる企業経営には、それに合ったロジックや知識、経験が必要なのはわかる。けどこうゆうタイプの経営者は、、ね、、、。我々とは住む世界が違う。ごく1%の人間wサーカスのような見せ物ならこうゆう番組もあるのかなと思うのが、小市民の感想w
@potetosaradamyoneezu591
@potetosaradamyoneezu591 Жыл бұрын
新浪さん好きだわ〜
@gooble8153
@gooble8153 Жыл бұрын
表向きはクリーンなイメージを発信し、裏では他者の アイデアを盗む・奪う。筋の通らない卑怯な体質を改革しなければならない。 (常務をはじめとする役員達) SNSで繋がった昨今、 企業の汚いやり方は、すぐに浸透する。
@user-cx8lj2iz6u
@user-cx8lj2iz6u Жыл бұрын
49:33 これ重要ですよね、副業禁止で且つ転職者なかなか入れない企業に勤めているのですが(自分はスタートアップからの転職組)、 皆さんなかなかひどい(社内に根付いた固定観念)笑
@user-db5ny9bw8o
@user-db5ny9bw8o 11 ай бұрын
新浪さん高い技術や能力のある上位数10パーへのメッセージならわかりますが、大半の人はそうなりません(みんなそうなら完全に独り勝ち企業です)。少なくとも中級への視点が必要。
@tkazcom
@tkazcom Жыл бұрын
感動しました。同じ人間とは思えない、、このような方が日本からたくさん生まれたら良いのになぁ。
@hitomih8888
@hitomih8888 Жыл бұрын
ヨーロッパのルールに合わないアジアの価値観を世界にしっかりと説明できる人がいらっしゃることに少しだけ安堵しました。 引き続き、個人レベルで落とし込みしていきます。
@TV-ew8ve
@TV-ew8ve Жыл бұрын
買取り店で売るより自身でヤフオクかメルカリで売った方が高い
@neuchgatr9875
@neuchgatr9875 Жыл бұрын
プレモル美味いけど高いものは常飲できない😢悲しくもコスパで選択せざるをえない生活は変わりそうないわ..
@tatemahito
@tatemahito Жыл бұрын
さくらを見る会への無償提供もマネジメントだろうね
@ryuziii2000
@ryuziii2000 Жыл бұрын
プロ経営者は、常にオーナー経営者と比較されてあくまで雇われという点で下に見られがちだけど、この人はそれを感じさせない
@radiodj7663
@radiodj7663 Жыл бұрын
色々あった人
@koalanomarch5713
@koalanomarch5713 4 ай бұрын
多くの経営者が「現場に足を運ぶ」というが、BMも総理大臣もTOPが現場に足運んで被害が大きくなった。 足を運ぶのも重要だが、足の運び方はもっと重要。
@lisboa7517
@lisboa7517 Жыл бұрын
なんでヨーロッパやねん。
@user-sy4zp2te5f
@user-sy4zp2te5f 11 ай бұрын
ササキってメガネ生意気な態度よね😮ササキが逢える、お話を聞けるような人物ではないよ。恥ずかしい身の程知らずよね💦社長さんの高貴さが際立つインタビューでした😊下手に横文字使うと恥ずかしいですよ社長さんは、ハーバード大ですからね❤
@user-bb8oh5bu4s
@user-bb8oh5bu4s 8 ай бұрын
所詮は雇われ経営者。創業したわけじゃない。ブランディングでのしあがったのもすごいけどな
@user-nr6ys7sk8q
@user-nr6ys7sk8q 2 ай бұрын
こっちが真の経営者だよ 創業者は起業家 起業家としての能力と経営者としての能力は別物
@KI-lr6vm
@KI-lr6vm Жыл бұрын
トヨマネかと思った
@moon9999
@moon9999 Жыл бұрын
世界のこと何も分かってない社長ということは分かりました。
@user-or6vv4in4l
@user-or6vv4in4l Жыл бұрын
すみません、世界の事をあなたから教わりたいです。
@user-vl2mj7oo4s
@user-vl2mj7oo4s Жыл бұрын
僕も教えて下さい
@user-ll2to7pl4b
@user-ll2to7pl4b 9 ай бұрын
国民皆保険無くすのは止めて下さい💢😠👎
@nob8750
@nob8750 11 ай бұрын
自販機 コーラ 伊藤園 サントリー扱ってるけどサントリーが一番トロくさくて適当な奴多くて嫌いだわ 飲み物としてはサントリーが一番好きなのに勿体ない
@handicap1553
@handicap1553 2 ай бұрын
うーん、コメント精神論が多い気がする。ローソン時代セブンの売上超えたら認めるけど。 ブラディング論だけでは?
@MM-vm6zb
@MM-vm6zb Жыл бұрын
竹下さんの新浪さんへの質問がつまらない。
@tokyoguy1015
@tokyoguy1015 Жыл бұрын
そう? どんな質問して欲しいか書いたら?
@user-qs8xq5xx8s
@user-qs8xq5xx8s Жыл бұрын
@@tokyoguy1015 やる意味
@kenjiokamura9736
@kenjiokamura9736 11 ай бұрын
CEOとかなんとか行ってるが、死亡率の2位がアルコールなんだが。タバコのCMをさせないんなら酒も広告規制しろ。アル中を増やしてもうけるなんて悪質だろ。マイナカードにも口出すなよ。金出してこんな広告だしてるな。
@gwn1963
@gwn1963 Жыл бұрын
高くなって、量減っても売れるよなぁ。 不健康だけど。 大げさガイア、情熱大陸。 発注かぁ 鼻から今の値段で、取れたんじゃない?
I CAN’T BELIEVE I LOST 😱
00:46
Topper Guild
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Look at two different videos 😁 @karina-kola
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