【職種分析：事業開発】最注目職種「BizDev（ビズデブ）」って何だ？／BizDev＝事業開発の業務内容／事業開発のキャリアパス／なぜ大企業は新規事業に失敗するのか？／「絵に描いた餅」の構造的問題

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2 ай бұрын

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kzfaq.info
▼「職種超分析」とは
1つの職種に焦点を当てて、具体的な業務やトレンド、年収、身につくスキル、キャリアパスを専門家と共に分析していく。
▼「職種超分析」事業開発編
前編：kzfaq.info/get/bejne/prZirMiG0NXViI0.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/qtCjipWSzNTRlKc.html
＜出演＞
佐賀駿一郎 / ONE CAREER PLUS キャリアアナリスト
守屋実 / 新規事業家
渡邊建 / トヨタ出身、ラクスル上級執行役員 SVP of Raksul
野嶋紗己子 / PIVOT MC
＜目次＞
00:00　ダイジェスト
03:07　ゲスト紹介
07:37　事業開発とは何か？
10:42　事業開発の業務内容　例）プロダクトマネジメントトライアングルを用いた説明
18:04　事業開発になるためには？
18:40　未経験から事業開発を目指すキャリアの代表例
21:33　事業開発へのキャリア展開図
23:48　営業職から事業開発へ
24:43　コンサルから事業開発へ
26:07　大手企業の新規事業はどんなメンバーを集める？
31:20　スタートアップの新規事業は？
33:01　なぜトヨタからラクスルへ？
33:36　 BizDevのキャリアパス　ラクスル渡邊建氏のケース
37:47　事業開発になるためには？
38:25　次回予告
＜関連動画＞
▼「職種超分析」経営企画編
前編：kzfaq.info/get/bejne/l6dhas6Vl6idn6s.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/gNJyftp9sNqdk3U.html
▼「職種超分析」マーケティング編
前編：kzfaq.info/get/bejne/bbiqYNBnya7Tm40.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/gdaPfb1_nKjXeQ.html
▼「職種超分析」営業編
前編：kzfaq.info/get/bejne/bM2chcqjrb_JinU.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/ibZ5arVhvtC8lYU.html
▼「企業超分析」リクルート編
前編：kzfaq.info/get/bejne/p9udgJV6sruwc6c.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/rqx1hrF8z9OpaGw.html
▼「業界超分析」メガバンク編
前編：kzfaq.info/get/bejne/rOBljdect5fDcpc.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/oslzaNRnxp6pYqM.html
▼「企業超分析」キーエンス編
前編：kzfaq.info/get/bejne/mdpmkrmlquC-eqc.html
後編：kzfaq.info/get/bejne/p715e6tkvpqcYKc.html
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Пікірлер: 37

@pivot00 2 ай бұрын

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@mami-ndm 2 ай бұрын

私も医療介護系のスタートアップで働いています。そのなかで守屋さんにはお世話になりました。まさにここでお話されていることを我々も大事にしながら、本気でピボットを9回行って今の事業に至りました。今回のお話は当時を思い出して常にうなづきながら見ていました！

@user-qs5wh1tb3n 2 ай бұрын

守屋さんは事業開発における本質的な部分(顧客は誰で、何を提供するのか、そのためのステップは？)を軸に、事業フェーズ、競合等のミクロ視点、経済全体のマクロ視点で何が最適か？を頭の中で縦横無尽に思考を巡らされている感覚を持っており、いつも大変勉強になっております！

@hirotoueno1720 2 ай бұрын

大手でBizDevをやってます。守屋さんの話す言葉尻から「この人本物」って悟りました。悩みを言語化してもらって、共感してもらえた感が半端ない。

@user-qv1kz4en4v 2 ай бұрын

本読むと分かるけど、本質ついてるよ

@cog7330 2 ай бұрын

初めは液体だから、切ったらぐちゃぐちゃになる。勝ち筋が見えた状態は固体だから、切ってもぐちゃぐちゃにならないすごい分かりやすくて感動しました！

@AB-jt8ru 2 ай бұрын

中規模会社の新規事業に入って4年目です。職種はほぼ会社を経営していくことに必要なこと全てで、マルチタスク性も求められます。とても大変ですが、やりがいを感じています。少人数の部署のためキャリアアップがしづらく、転職先を探していたので今回の動画はとても参考になりました。ただここまでなんでもやるようになると自分でベンチャー会社立ち上げた方が面白そうだなとも思っています。

@nanashian 2 ай бұрын

多くの大企業の新規事業が失敗するのは本気ではないからというのはその通りだと思う

@user-zi6kw2fi9e 2 ай бұрын

野嶋さんきれいだなぁ。そしてかっこいい。

@user-dz8gi2nl7g 2 ай бұрын

実在はスタートアップにおいて、営業と企画営業をくっつけた便利な言葉。ジョブ型雇用してますけど、人が足りないので言葉を濁して広範囲の業務を行わせるだけ。

@ns6278 2 ай бұрын

おたくの会社ではそうなんですね。

@user-kt2wn9hi8q 2 ай бұрын

スタートアップだとそりゃそう

@miyukin4354 2 ай бұрын

聞いた事のある事業ぱかりですね

@antyanty0809 2 ай бұрын

キレッキレの野島さんに惚れますね。

@professorchannel 2 ай бұрын

開発、大事ですね。

@asayan8562 2 ай бұрын

興味深いですね

@user-xf8nu5lx3i 2 ай бұрын

もうちょっと迫力ある動画だと良かったです。すごく良い内容で、今、これからの日本に必要なもので、ゲストの方々も素晴らしく分かりやすく面白い。ただ、迫力が無いというかアクティブ感が無いというか。。私もスタートアップ、大手の新規立ち上げ、今は起業スタートしていますが、現場の良くも悪くも胸高鳴る感覚も動画に表して欲しかった。そういうことをしたい人に挑戦して欲しい業界。他のシリーズには思わないが、本件は少し物足りなさを感じたので、恐れ入りますがコメントさせていただきました🙇

@_sk2n 2 ай бұрын

前の経営企画と同様に「やってみたい」と思えど、これもまた未経験だと採用されるわけでもないし、難しいわよな

@hiroshifukushima1512 2 ай бұрын

スタートアップで働けば身にしみてわかるんですが、「千三つ」とはよく言ったものです。ビジネスはコンプライアンス的にＯＫであれば、あとは儲けた側が正義。これ以上でも以下でもない。ゴチャゴチャと新しい用語を作らなくてもいいから、ひたすら挑戦してたくさん失敗して、生き残れたのが成功。

@professorchannel 2 ай бұрын

大好きなチャンネルです！

@takacchi1109 2 ай бұрын

KZfaqでの後編公開、アプリと同じタイミングにして欲しいです！

@ikoyo1452 2 ай бұрын

企業の成長にはビズデブの役割は重要ですね。

@user-nb4fe2xb1j 2 ай бұрын

守屋さんのホンモノ感

@AP-ec6bd 2 ай бұрын

そうかな？偽物感しかないけど

@k.k.8703 2 ай бұрын

10:57 謎のまとめトライアングル苦笑

@ecoco8106 2 ай бұрын

財津チャンネルのがわかりやすい

@user-yw5rc6si5s 2 ай бұрын

かっこいいこと言うてるけど基本社内ネゴ

@user-qz3bh2lq4l 2 ай бұрын

かっこいいけど全然わからん仕事

@AoAssi9564 2 ай бұрын

スタートアップと同じことをするって言うてますね

@user-yj6hq4ci2i 2 ай бұрын

いわゆる何でも屋

@user-pj3kz9nw4g 2 ай бұрын

企業が新規事業やりたい時は本業がしっかり出来ていて、新規事業に投資出来る余裕が必要。本業が傾いている時の新規事業は所詮上手くは行かない。ってのはある会社での事。結局本業手放して他の会社と合併してしまった。で、手放した本業は他社で大成功！って事にならない様に本業も事業企画はちゃんとやらないとね。嗚呼。