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Énorme. Je suis un serpent. Et on m’a viré.. A 55 balais, après avoir tenu la boutique pendant les heures noires du covid. 16 ans d’ancienneté, tous les compteurs au vert…

"la bonne parole" je sais où elle est... chez Blast 👍 analysons analysons, il en sortira toujours quelque chose 😉. Merci Blast , merci Denis Robert et merci à tous 🤝

La tronche de papa ours quand il comprends que petit phoque tourne vieux serpent, devait être un grand moment, digne d'un docu natgeo.

L'église de scientologie a fait des gros dégâts dans le management et ailleurs, et ce n'est pas terminé...

Je suis soulagée...je n'étais pas folle!!! Je suis entrée en février 2021 dans une boite à taille nationale, j'ai été traitée de décalée, j'ai été harcelée psychologiquement. Fin avril, un matin, j'ai eu une inspiration : je me suis levée de mon fauteuil, j'ai pris mes affaires, je suis sortie en silence et calmement de l'open space en passant devant la manageuse perverse, je suis montée dans ma voiture et je suis partie...pour toujours. Grâce à cette émission, je comprends enfin de quoi je me suis extirpée miraculeusement avant de signer le cdi. Excellente émission. Merci !!!

Cette boîte est à l'image de ce monde profondément pourri où tout est manipulé, elle n'est pas isolée, elle est plutôt la norme. Merci à Blast. Merci encore et encore 👍❤

Excellent. les marques de "vernis" sont innombrables, et les "peaux d'oignons" aussi. témoignage imparable ! bravo blast/Thibaut

Si vous voulez avoir une vision de l'avenir "Imaginez une botte écrasant un visage...éternellement" (1984 de Geotge Orwell).

MAGNIFIQUE ! Merci pour cette vidéo. Je suis vraiment ravi d'augmenter mes impôts de 33 pour cent. De ce fait, je ne finance plus ni élus corrompus, ni armée, ni pillage des pays sous-développés, du moins par le biais de l'impôt sur le revenu !

Après 12 ans d'expérience en entreprise, je suis retournée à la fac pour faire un mémoire sur ma boite actuelle, en m'appuyant sur le livre de Philippe Bernoux, "Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations". C'est la meilleure grille de lecture que j'ai eu à ma connaissance pour comprendre les ressorts et les enjeux de ce qui se joue entre acteurs du point de vue informel dans une organisation. Je pense que c'est très complémentaire à une approche philosophique... je n'ai pas partagé mon mémoire non plus avec ma hiérarchie ...

EXCELLENT témoignage. MERCI. Je suis certaine que la plupart d'entre nous , sommes passés par ce genre d'entreprise .. personnellement , j'ai sauvé ma peau en démissionnant ...

Bravo. Plus je vous regarde plus je vous aime !! Même si là sur le coup J'ai des frissons !!

Merci D.Robert et l'équipe de Blast

Génial, on croirait mon ancienne boite mais ce n'était pas une société familiale comme quoi on retrouve ce management partout!

Les entreprises qui exposent leur philosophie sur un air de kumbaya my Lord sont les plus dangereuses. Les " Nous sommes tous une famille / Vous êtes libres " etc... c'est de la foutaise. Ne vous faites jamais avoir. Faites le minimum et prenez votre argent.

Plus une entreprise se drape de ses "valeurs", plus il faut se rappeler que toute entreprise ne considère qu'une seule valeur : celle de son capital.

je suis dubitatif sur cet etudiant en philosophe d entreprise 1:05:44 - "si ce dirigeant avait ete cool avec vous , seriez vous resté? " - " c est possible..." maintenant j' ai perdu 5000 net mais je peux me retourner avec une bonne edition c' est aussi possible

Merci Blast et Denis!!! 🙏🙏🙏 Excellent entretien!!! ✊ Ce système hyper-productiviste/consumériste, d'optimisation, surveillance au détriment de la psyché est un désastre et n'a aucun avenir !!!

J ai fait des années d intérim, c est partout la meme et çà s empire mmeme beaucoup, j ai décidé de boycotté l emploi

Merci pour ce cours magistral sur le système relationnel au service d'un dogme "bienfaisant ". Cette mise à distance de ce fonctionnement inter, intra relationnel expérimenté permet de remettre une lumière sur la part d'ombre à intégrer de cette toute-puissance au service du bien commun. Etude clinique de cette thématique par le positionnement psychanalytique à mettre en oeuvre à tout niveau d'interactions. Je ne n'exclus pas de cette espace distancié de la critique d'analyse, bien sûr.

Merci blast pour ce témoignage ! Ce n'est qu'après avoir fait un burn out a l'âge de 25 ans (triste vie) que je me suis aperçue que mon syndrome de l'imposteur venait a 70% du management nocif que j'avais subi. Faire en sorte que personne ne se sente assez crédible dans son travail c'est un moyen de pouvoir critiquer en toute impunité et d'ailleurs ils n'avaient même plus besoin de le faire, je me flagellais toute seule. C'est pervers, mais maintenant je reconnais les signes des l'entretien d'embauche 🙏🏼 courage a celles et ceux, victimes, on s'en remet et on en sort grandis et plus Forts ! Vive les serpents !

"Gadama" est en fait le Groupe Hervé. Ce type de management est de plus en plus présent dans les grands groupes (dont les GAFAM qui n'y échappent pas, au contraire). Heureusement, il reste des patrons vraiment chouettes, ils se font rares, mais ils existent encore. Je suis passé par les 2 types : Celle décrite dans le bouquin, en moins "fort" mais quand même (3 ans et demi..) et l'exact opposé (10 ans depuis septembre). Il y a un critère qui permet vite de savoir à qui on a affaire : le turn over, dans mon ancienne boîte : 25% de turn over...

C'est fascinant de voir les similitudes de management entre cette entreprise et le management macroniste notamment de la crise covidiste !

Bonsoir, je comment peu mais j'avoue que là j'ai tiqué ! Je suis enseignant, et en ce moment, le tendance est à "l'auto évaluation des acteurs de la communauté éducative". Celle-ci passant par la création, horizontale, des grilles d'évaluations. Le passage à 55min m'a réellement interpellé car il a mis des mots précis sur les craintes que je nourris sur l'avènement de l'ère managériale de l'éducation nationale. En espérant vous donner une idée intéressante pour un nouveau sujet de la fabrique du consentement dans les services publiques. Arnaud.

55:27 Ca ressemble au fonctionnement de Pole Emploi et son rapport aux demandeurs d'emploi.

Souvenez vous de "La mise à mort du travail" !

curieusement cela fait beaucoup penser au fonctionnement du système gouvernemental, père fondateur évoque très fort jupiter-soleil

Une fois, j'ai eu un entretien d'embauche dans une boite et, pendant que j'attendais dans le couloir (la boite été en retard là dessus) j'ai entendu une "réunion" où le DG à passé environ 20 minutes à copieusement insulté deux personnes qui sont sorties marquées (une en pleurant et une qui serrait les dents à se les péter) bien sur derrière j'ai eu droit à tout le florilège de l'entreprise sympa avec des collaborateurs heureux... ils m'ont jamais recontacté et tant mieux pour moi, j'ai déjà donné.

Deux minutes de recherche et vous trouverez le pays des dauphins, moutons et renards. Et d'autres écrits intéressants de Thibaud Brière, comme un article sur la honte. Merci Denis Robert et Thibaud Brière pour ce sujet tranchant.

fou toi au soleil Denis , ca va te faire du bien. a par ca , ton travail est magnifique , merci beaucoup

N’est ce pas ce qui se passe avec nos gouvernants actuellement ? Je pose la question ! Ça décrit assez bien la macronie ……🤢🤮

J'adore le lapsus, un "self merde man". 😂

Merci pour cet exposé : très instructif !

Pour ceux qui se demandent Thibault Brière, a bossé 7 ans au Groupe Hervé, dont le patron est Michel Hervé. Voilà..

Merci pour cette interview, enfin une vérité divulguée sur le monde de l'entreprise moderne qui en fait s'est répendue dans toutes les multitnationales du complexe militaro-industriel et maintenant qui devient la norme dans les services publics....Il y a tellement à dire, merci blast vous en avez dans le caleçon.

Aujourd’hui encore on découvre l’eau chaude et les bidons de 2 litres

Ça me rappelle quelque chose de mon ancienne boîte. Quand je racontais, mes proches disaient "tu exagères, tu dramatises..." Je croyais être tombée sur une mauvaise boîte, en fait c'est peut-être une mauvaise époque...

Merci Denis pour cette interview passionnante et glaçante. On ne dit pas assez que ces techniques managériales sont également la conséquence des doctrines des gourous du développement personnel... L’anecdote du pauvre Arnaud montre les déviances du développement personnel : « N’aide surtout pas la personne, il faut qu’elle tombe et qu’elle se relève seule pour grandir. » La compassion dans notre monde malade, c’est ringard.

Superbe vidéo. Super analyse ! Bravo le gars. Je fait connaitre à mon entourage !

Ça suffit les gens de Blast, j'ai plus assez de temps pour lire tous les auteurs que vous recevez 😭😭😭😁

Bonjour, plongée au coeur du management. Ma foi très instructif et assez flippant! Soutien à Blast et amitiés!

Un seul mot : Scotchant !!!!!!!!!!!

En 2012 il a co écrit un libre avec un certain Hervé du groupe Hervé.

finalement les entreprises toxiques , les familles toxiques, les couples toxiques fonctionnent tous sur le même modèle, et la seule option viable est de les quitter. vite. A tout prix.

On ne saura pas si "Père Fondateur" est en ligne directe avec le cabinet du préfet...

Excellent invité encore une fois ! Merci Blast et Merci Denis Robert ! En toute bienveillance je pense que cette interview mérite d'être review car il me semble qu'elle recèle beaucoup d'axes d'améliorations en ce qui concerne la mise en valeur de l'invité et de son propos. On peu s'amuser à compter le nombre de fois ou la parole est coupé à Mr Brière au milieu d'un propos interessant par exemple. Ou le nombre de digressions / parenthèses / détours qui perdent l'essence du propos. Ou encore le nombre de questions qui n'en sont pas, mais qui sont plutôt des demandes de validation de l'interprétation du point de vu de l'interviewer. J'espère que ce commentaire vous sera utile. Courage pour la suite !

Il se trompe s'il croit que c'est sa formation académique qui l'a préservé, on voit toutes sortes de grands diplômés se faire bananer par des narcisses, surtout si ça peut les faire briller par réfléchissement pendant un temps, on voit d'ailleurs beaucoup de narcisses faire de brillantes études, ce qui tend à montrer que l'intelligence et le niveau d'études n'ont aucun rapport....sauf pour ceux qui pensent qu'un narcisse peut être intelligent, mais là on aurait un gros problème de définition vis à vis de la compréhension de la nature de la structure psychique du narcisse(pervers)...en fait, admettre des qualités chez un narcisse pervers c'est consentir à être sa victime, sa proie....l'histoire du malheur des humains...

Une fois, j'ai présenté un CV d'esclave, j'ai bien ri. Le problème, c'est le sérieux et l'absence d'humour hors compétences.

je ne travaille plus, et ce monde de merde ne me manque pas. j'ai du mal à comprendre celles et ceux qui dépriment en se retrouvant à la retraite. ils ont été tellement conditionnés à être des outils qu'ils ont du mal à penser par eux mêmes et avoir leurs propres activités. le seul moyen de se défaire de tout ça et comprendre, c'est de s'instruire en continu.

Édifiant à quel point j'ai cru reconnaître la ou je travaillais avec le profil identique du directeur. Malheureusement c'est un endroit comme il en existe... Et paradoxalement dans les structures sociales, cela est assez banal...

C'est si effrayant... ça me rappelle une boite dans laquelle j'étais avec un turn-over énorme. Il faisait en sort de liguer les employer les uns contre les autres, pour les obliger à quitter l'entreprise.

J'arrête ça me rappelle trop de mauvais souvenir.

ah ! la perte de confiance permet de justifier tout licenciement sans motif particulier. ainsi la Ville de Nantes qui cache les discriminations dans un environnement particulièrement collabo, notamment en ce qui concerne les organisations syndicales ( et je ne parle pas des cadres ). la fonction publique territoriale est particulièrement touchée par ce type de management. protégez vous Thibaud. merci à vous et à Blast

"Thibaud Brière est un expert reconnu des nouvelles formes de travail. Ancien philosophe d'entreprise du Groupe Hervé."

L'entreprise dont il est question est le Groupe Hervé. Le groupe et son fondateur, Michel Hervé ont de toute façon déjà attenté des procès à l'auteur du livre. Le patron - gourou est Michel Hervé, décrit comme un homme politique par sa page wikipedia alors que sa dernière mandature d'importance date de 1998. Il est intéressant de noter que sa page wikipedia reprend en tout point les éléments de novlangue délirante décrite dans le livre de Mr Brière. Son fils Emmanuel Hervé qui est maintenant PDG a l'air de tout à fait adhérer au délire.

J'étais graphiste. Dans ce milieu, ils jouent beaucoup sur la confusion de "tout le monde se tutoie", "on est une bande de potes" faisant croire qu'ils gomment les hiérarchies. Du coup, il y a plein d'abus : des questions intimes, amener le salarié à la confidence ( ce qui sera utilisé plus tard pour humilier, railler, pousser les autres contre cette personne)... Bref il y a bcp à dire sur ce milieu et cela ne date pas d'hier. Mais je suis certaine que ces méthodes sont insufflées déjà à l'intérieur des écoles supérieures, dans l'esprit des futurs prometteurs patrons !

Quel plaisir d'écouter des entretiens aussi longs et approfondis. Super intéressant, encore une fois. Glaçant aussi, et tristement peu surprenant dans le contexte actuel. Bravo Blast.

Vous êtes brillants dans cette entrevue mr Robert, peu de questions posées mais très perspicaces

Bon bah je me régale... Merci Denis, merci la Dream Team !!! :-) Je suis contente de constater que mes sous sont très bien utilisés ;-)

Pouh...merci. Merci Thibaud, merci Denis. Merci Blast. Que n'ai-je plus que ce que j'ai pour vivre, pour pouvoir vous soutenir. J'en suis profondément désolé. BLAST, c'est du salut public.

" Nous sommes une famille " c'est comme " nous sommes tous sur le même bateau " sauf que les uns rament et les autres battent la cadence !☹️

Lire aussi Lordon (Capitalisme, désir et servitude), sûrement plus aride que le livre dont on parle ici mais assez intéressant dans l'analyse générale des relations entre employeurs et employés.

Fascinant. Ça me semble être le nouveau modèle de management enseigné en école de management. Pour compléter vos lectures sur le sujet, lire Chapoutot : "Libres d'obéir, le management du nazisme à aujourd'hui". Ça aide à contextualiser tout ça.

Il faut (re-)lire Extension du Domaine de la Lutte.

J’ai trouvé le nom de la boîte: Éducation Nationale !

Vraiment flippant, tres tres intéressant mais flippant👍✨❤️❤️❤️🌸

3 ou 4 clic et je trouve "Groupe Hervé" , formidable entretien merci pour votre travail

Pour moi, cet entretien n'est pas entièrement une découverte. J'ai travaillé dans une boîte, à statut associatif, dont le Directeur Général était diplômé de philosophie, qui ressemblait pas mal à ce qui est décrit ici. C'était il y a plus de 30 ans, le philosophe en question a d'ailleurs été condamné à la fin de sa vie, ainsi que le Président de l'association, pour des raisons un peu décalées, à mon avis, d'abus de biens sociaux. J'ai fait l'attaché de direction à peine 2 ans dans cette association avant de démissionner, dès que j'ai eu des soucis de sommeil. Je vois très bien en tous cas le type de situation dont l'auteur interviewé parle. Ce qui serait vraiment intéressant après ce témoignage, c'est d'entendre Frédéric Laloux. Parce que personne, à ma connaissance, ne met en doute l'éthique de Frédéric Laloux et que son livre reste la référence incontestée du management, non pas "libéré" puisqu'il n'a jamais utilisé ce terme, mais disons réellement participatif et anti-autoritaire. Et le problème important, c'est la question des limites entre le pouvoir interne du management et du pouvoir externe du droit du travail. Incontestablement, il y a une aspiration forte des salariés à plus de respect et plus de démocratie dans l'entreprise mais aujourd'hui le pouvoir des actionnaires reste sur les bases quasi-exclusives en interne de la propriété privée et c'est un pouvoir parfois quasi-absolu, en tous cas la relation profondément ancrée dans la subordination. Laloux insiste beaucoup sur la raison d'être de l'entreprise et la question est de savoir si celle-ci est partagée ou non, si les salariés ont leur mot à dire dans sa définition ou non, mais cette question vaut aussi pour l'intégration sociale de l'entreprise dans la société. C'est d'ailleurs un enjeu écologique majeur. Le secteur public n'est pas toujours la solution. Loin de là, les entreprises publiques organisent elles-mêmes souvent les pires dérives vers le privé (France Télécom, la Poste, et d'autres...). Peut-être Benjamin Coriat, qui connaît bien à la fois la question de l'organisation du travail et celles des communs aurait lui aussi un point de vue intéressant. Mon point de vue, c'est surtout que Blast doit aller plus loin après un tel témoignage.

Bonjour Blast , tout d'abord merci pour ce nouvel interview, toujours aussi percutant et intéressant.J'ai travaillé 15 jours pour le groupe Hervé Thermique avant de courir les jambes à mon cou.L'aspect familial sans cesse mis en avant par le management et la dévotion quasi aveugle de l'ensemble des employés m'ont alarmés assez rapidement sur le style de boite dans laquelle j'avais mis les pieds. De plus le management se vente de ses nouvelles méthodes qui obligent les techniciens à être à la foi commerciaux, chargés d'affaire et techniciens, le tout pour un salaire de technicien..en se ventant de la liberté que cela procure à chacun..un schéma parfait pour enrôler les plus naïfs et les plus motivés d'entre nous..Ces méthodes se répandent assez vite, j'ai pu observer pas mal de nouvelles entreprises d’énergie pseudo "écolos" les employer à leur tour, voir pire..je rectifie, je pense que ce modèle est aujourd'hui majoritaire, en entreprise, en politique et dans d'autres domaines auxquels je ne pense même pas, petit être que je suis..

A Auchan ils obligeaient à travailler 6 jours par semaine de 10 à 12 heures par jour, payées 39h bien sûr. Il fallait ajouter 7 dimanches par an et des nuits parfois pour reconfigurer le magasin (heures payées dans ces cas quand même).

Le même travail salutaire devrait être fait dans d'autres grandes entreprises et les méthodes de management destructrices. Je pense en particulier du groupe SOS, qui a cette même organisation en "oignon".

Tous les éléments de l'emprise totalitaire paranoïaque et perverse sont très bien décrits, à l'échelle de l'entreprise : idéologie, harcèlement, bouc émissaire, novlangue, stigmatisation des "ennemis" les serpents

Ce témoignage me faire revivre des mois d'harcèlement, de manipulations des employés.... lorsque j'ai découvert la boîte de Pandore ! j'ai vécu la descente au enfer ! Plusieurs malaises, crises de tétanie. Aujourd'hui il me reste des séquelles !

En tant que salarié qui est passé par de mauvaises entreprises , je me reconnais dans ce témoignage , étant moi même expérimenté un et plusieurs managements de type toxique et ce qui fus décrit ici rejoigne ce que j'ai pu vivre .

J'ai travaillé il y a de nombreuses années chez un concessionnaire auto Français qui fonctionnait de façon à peu près identique. Tandis que cette société avait été condamnée par les Prud'hommes elle continuait à exiger de ses salariés qu'ils dénoncent par écrit leur(s) collègue(s) de travail, sur tout et n'importe quoi. Ces "torchons" étaient ensuite régulièrement récupéré par le Directeur du Personnel. Tout salarié refusant de se plier à cette "coutume" était licencié après avoir été copieusement rabaissé publiquement.

C'est en visionnant une vidéo comme celle-ci que je suis contente d'avoir l'âge que j'ai. C'est Kafkaïen.

Je travaillqis en EHPAD dans un grand groupe et C est le même fonctionnement idée promu : humanitude bien être... Sur le terrain.: pas assez de personnel et de matériel glissement de tâche.. Moi j étais classée dans la categorie personnel dit problématique.. Car sur diplômé Master 1 en psychopathologie clinique adulte et expérience professionnelle de plus de 10 années en unité protégee donc en capacité et me sentant assez forte mentalement pour assumer mes prises de paroles et argumenter avec beaucoup d ironie parfois.. Mon travail et le retour des Familles et des résidents les empêchaient un peu de m atteindre... Mais après plusieurs Années le mental en prend un certain coup... Apres ces 18 derniers mois j ai fini en burn out.. Comme quoi ils arrivent toujours à leur fin....

Finalement, je dois prendre conscience que diriger seul, ma petite agence tel une barque en pleine mer, m'est préférable. Je ne gagne pas des milles mais je garde la tête sur mon cou et ma conscience saine. Pas étonnant que Burn out et suicides ont cours. Beurk

Je préfère finir clochard que continuer à subir ça. C est pour cela les fermetures de lit à l hôpital 🏥 pour pouvoir manager de cette façon? Tous est ok 👍🏻

En faite c est la réalité de la plupart des salariés, en tous cas dans l hexagone, ailleurs je sais pas. C est une cocote minute prête à imploser. Spécial BigUp à tous ceux qui ont permis cela.🤙🏻

Très intéressant. J'ai l'impression que Biocoop part dans cette direction (j'y travaille en tant que employée polyvalente). Au prétexte que ce n'est pas une boîte comme les autres : c'est une enseigne qui porte haut des valeurs de cooperation, des valeurs humaines, de commerce équitable, une organisation horizontale ... blablabli. Mais finalement depuis que Biocoop a intégré des structures d'entreprises type SA, il y a de gros faux semblants. Et au niveau management et gestion des effectifs je vois quelques prémices de ce que raconte votre invité.

Merci de mettre cela à jour! Happy Chief Dictator!

Fantastique ! Même pas besoin d'avoir fait des études pour les voir arriver. Dans l'administration aussi... Père Fondateur... On croit rêver. Attrape coullion.

Bon un premier commentaire avant meme de visionner, juste d'après le titre puis davantage avec la description: JE SOUSCRIS! Un autre commentaire viendra p-e après. Merci Blast. Pour info, il y a 20 ans il y a eu un excellent pamphlet satirique: Intox consulting La legerete de la forme compense la lourdeur du fond; pour beaucoup de ma generation de jeunes informaticiens d'ailleurs...

Un observateur philosophe sans aucune éthique comme les chercheurs qui travaillent pour l'industrie du tabac , de l'agroalimentaire , l'industrie de l'armement etc... ça me dégoûte autant que les patrons à la mode "c'est de la magie han". Un repenti bien tardif.

Super intéressant, je croise ces propos avec ceux de Baptiste Rappin sur le management en tant que mode de fonctionnement et manière de voir le monde qui s'est infiltré dans quasi toutes les sphères de la société (très intéressant aussi)

Ce management se généralise on le sait et il n'est pas remit en cause. on en arrive à un point ou les personnes préfèrent ne pas travailler au risque de sombrer dans la pauvreté On comprend mieux pourquoi ils font le choix de contraindre à l'emploi, à durcir l'accès au chômage, à culpabiliser, humilier, pointer du doigt ect..

Je vis actuellement ce même cas chez FIDUCIAL et je vais me mettre en burn out!

S'il ny a pas de hierachie alors tout le monde devrait avoir le même salaire et les mêmes dividendes.

Les phénomènes décrits sont effectivement répliqués dans d'autres domaines du monde du travail, de la formation, de l'associatif. Excellent . Bravo pour l'analyse et le courage de dénoncer. Thibaud a raison de se protéger, les foudres du Père Fondateur sont prompts à tomber de façon directe ou plus pernicieuses.

18.46: je mets un billet sur Montebourg...et le coup des trois animaux, c'est du "poule, renard, vipère" en entreprise: un jeu pour les 3-6 ans.

Heureusement qu'ils ont inventé le "happiness manager" pour remonter le moral des troupes, n'est-ce pas !

Ca me rappelle Animal Farm: des grandes idées nobles utilisées pour mettre en place exactement l'inverse (avec des auto-critiques dignes des régimes communistes). Tout le monde est égal mais certains son plus égaux que d'autres. Pour ce qui est du père fondateur, cela ressemble à un narcissique clinique qui rationalise à mort pour se convaincre qu'il est un type formidable et visionnaire.

Excellent, excellent. Mais pourquoi tant de mystère sur cette société, que l’on retrouve en 3 clics sur le net en parcourant la biographie prof de l’invité ? Excellente vidéo quoi qu’il en soit.

Je vous remercie pour cette passionnante vidéo.

👏👏👏 Impressionnant ! Une entreprise qui fonctionne comme une secte, effectivement.

Cette une histoire à en faire un film. Il y a plein de choses identiques dans les entreprises. De nombreux salariés souffrent énormément dans les entreprises.

Et dans le service publique ? … ce témoignage m’a pris à la gorge à plusieurs reprises 😔

5500€ c’était pas si cher payé finalement pour supporter ça…