PMP Earned Value Management EVM in an easy way شرح

Рет қаралды 36,392

5 жыл бұрын

Learn PMP Earned Value Management EVM in an easy way
شرح ادارة القيمة المكتسبة بطريقه بسيطه
للمتابعة
/ mohamed-aita-b571b57a
للمزيد
www.udemy.com/user/mohamed-ai...

Пікірлер: 37

@abdulazizalsolamy2986 3 жыл бұрын

شرح راااائع .. جزاكم الله خيرا

@nasser550066 Жыл бұрын

رائع جدا كل الشكر والتقدير على الشرح المميز

@wesamsalem7552 3 ай бұрын

بارك الله فيك

@AAGROWTH80 4 жыл бұрын

برنس والله يا هندسة... بارك الله فيك

@moaita134 4 жыл бұрын

شكرا جزيلا .. وفقك الله

@khalidbassiouni279 Жыл бұрын

كلام محترم جدا.

@user-fq3go8sf1p 4 жыл бұрын

Great stuff,thanks indeed

@os113 Жыл бұрын

الله يعطيك العافية

@AhmedMostafa-jz3bf 4 жыл бұрын

ربنا يباركلك ويجعله فى ميزان حسناتك

@moaita134 4 жыл бұрын

بالتوفيق والنجاح دائما

@saadkilkal6 2 жыл бұрын

تحيه لك من العراق

@user-fx8on9ro8o 4 жыл бұрын

تكفى شرحك حلو اشرح الماده كلها والك اجر عظيم

@moaita134 4 жыл бұрын

شكرا جزيلا ... إن شاء الله هيكون فى مزيد الفترة القادمة ... بالتوفيق دائما

@mutasem1335 2 жыл бұрын

يعطيك العافية

@zellaithy 6 ай бұрын

ممتاز

@AymanElSukkary 5 жыл бұрын

شكر الله لك مهندس محمد علي هذا الشرح الرائع المبسط

@moaita134 5 жыл бұрын

شكرا جزيلا .. بالتوفيق دائما

@mohamedabdallahassanhamed9410 5 жыл бұрын

ماشاء الله الف شكر مهندس محمد

@moaita134 5 жыл бұрын

شكرا جزيلا ... بالتوفيق دائما

@cb13526 4 жыл бұрын

Très bien expliqué , merci

@moaita134 4 жыл бұрын

Merci

@moaita134 5 жыл бұрын

للمتابعة www.linkedin.com/in/mohamed-aita-b571b57a/ للمزيد من الدورات التدريبية www.udemy.com/user/mohamed-aita-4/

@reemmasoud2426 4 жыл бұрын

Many thanks

@amralsayed2353 5 жыл бұрын

جزاك الله خير هندسه و بالنوفيق

@moaita134 5 жыл бұрын

شكرا جزيلا .. بالتوفيق

@thanaamadany5483 2 жыл бұрын

عاشت ايدك

@aliabdullatif6775 4 жыл бұрын

احسنت

@alaaabdel-rahman7566 2 ай бұрын

باختلف معاك فى نقطه محوريه وهى ان اذا كانت الثلاث قيم متساويه فهذا ليس فى صالح المشروع لانه لا توجد ارباح الربح ياتى من ان EV اكبر من AC اما ان يكون CV مساوي صفر معناه لا توجد ارباح

@fahdng4nb 6 ай бұрын

لكن في المشاريع الحقيقية غالباً يكون المقاول متأخر وممكن صارف اقل ، هل تنطبق القيمة المكتسبة هنا؟

@MoatazSaleh14 5 жыл бұрын

شكرا يا م محمد على الشرح ، ولكن عندي اعتراض على طريقة حساب ال schedule variance ؛ ازاي يكون قيمة مالية 1$ وهوا المفروض فرق في الوقت!! . منطقيا ماينفعش احسب ال schedule variance في وقت محدد خلال المشروع. لازم اثبت ال scope وال cost عشان اقدر احسب ال schedule variance. يعني على سبيل المثال : اننا خلصت فعليا انتاج 5 كرات بعد 6 ايام (اللي كانوا المفروض يخلصوا بعد 5 ايام بس حسب الخطة) فيبقى ال SV = 5-6 =-1 يعني متأخرين بيوم وآحد . بينما على المثال المعطى من حضرتك : ممكن نحسب ال scope variance بعد مرور 5 ايام بطرح عدد الكرات المنتجة فعليا ( 4 كرات ) من ( 5 كرات ) حسب الخطة (بافتراض ان العلاقة خطية يعني كرة واحدة كل يوم) اذاً يبقى احنا متأخرين بكرة واحدة وده يبقى منطقيا اسمه ال scope variance.

@ammaralmomani5677 7 ай бұрын

صحيح كلامك

@fahdng4nb 6 ай бұрын

لم اجد احد يشرح القيمة المكتسبة بشكل شامل حتى كرهتها، لان الواقع ان المقاول يتأخر ويصرف اقل. هم دائماً يحسبون انه اذا تأخر يعني صرف فلوس أكثر، عقدتني

@AhmedSamir-kn3vt 4 ай бұрын

يا هندسة في لبس عندك.... Sv هي اندكيشن انك متقدم ولا متأخر بما يعادل كام فلوس انا في المثال دا خلصت علي الواقع 4 كرات * سعرهم في المقايسة = 4 يبقي خلصت علي الواقع بما يعادل 4 دولار بينما المفروض اخلص بما يعادل 5 دولار

@shrougabdullah5708 Жыл бұрын

السلام عليكم استاذ محمد، بالنسبه للقيمة المعطاه في السؤال للـ BAC هي 10 balls، ارجوا منك التكرم بالتوضيح لي لماذا تم التعامل مع هذا الرقم كـ 5 balls علما ان الـ BAC تعني التكلفة الاجمالية (مايعني 10 balls ) امل منكم تصحيح فهمي شاكرين و مقدرين وقتك في الرد.