Профессиональная жизнь в этом возрасте точно есть! Посмотрите наше видео о жизненной стратегии со Светланой Миронюк. Там как раз ответы на ваши вопросы 💫

Рады искать и находить для вас только таких 💫

Да!

Ольга Дементьева рекомендует вам ответить на два вопроса: 1. Связано ли «нечто новое» с предыдущим опытом или кардинально отличается? В случае, когда деятельность близка или является смежной, где хотя бы 50% навыков (hard skills) совпадают, то, конечно, лучше идти и изучать новое, чем «сидеть на попе ровно». Важное замечание: учиться необходимо у лучших специалистов, в профильных компаниях и организациях. 2.«Готов ли я потерять в компенсации?». Так, если вы продаете свои лучшие компетенции, то растете по стоимости. А когда необходимо приобретать новые навыки, то какое-то время не будет возможности зарабатывать тех денег, как на старом месте в статусе востребованного специалиста. Однако это компенсируется в будущем. Также помните о том, что сделать карьеру в новой области можно и после сорока, ведь профессии трансформируются. Лайфхак: начать новое можно, не бросая текущую работу, а параллельно совмещая процессы.

Конечно, хотим! Выкладывайте здесь 🤩

@@after_deadline писал больше для себя Резюмирую: 1. Амбициозность 2. Готовность брать на себя ответственность 3. Готовность заявлять о себе - быть ПРОактивным 4.1. Репутацию в индустрии формировать смолоду и НЕ БОЯТЬСЯ О НЕЙ РАССКАЗЫВАТЬ 4.2. Уметь гордиться собой, достижениями УМЕТЬ про это РАССКАЗАТЬ Нужна репутация среди коллег в первую очередь. 90% вакансий закрываются через знакомства 1. Уверенность Комфортное ощущение себя на публике: демонстративность (хорошо говорю, могу зажечь публику, воодушевить). Люди почти все НЕ готовы говорить, быть серыми кардиналами 2. Важно уметь адаптивным быть, интеллектуально высматривающим обстоятельства: - понимать, где нужно выйти и сказать, как классно, что мы собрались; - когда нужно помолчать, ВКЛ активное слушание. 3. Окружение (влияет, помогает - тренеры, наставники, репетиторы). За лидером стоит наставник. Важно вдохновляться примером в соответ. сообществе: что читали? как добились такого успеха? 4. Быть любознательным, узнавать, как тот человек добился успеха. На LinkedIn посмотреть топ-10 по своей должности в отрасли: какой опыт (какое резюме), что делают, что читают, какие тренинги? 5. Задача поработать на личным брендом? Делаешь: - экспертные статьи, колонки регулярно в телеге или в соц. сети - предложить авторам ТГ-канала написать контент под ТГ-канал по своей тематике - конференции, конкурсы, оффлайн встречи - коллеги внутри должны знать, чем я занимаюсь и какие достижения. 6. Если человек много пишет, выступает, то он хорошо себя продает - это слышно. УМЕЕТ РАССКАЗЫВАТЬ, ЧТО ОН СДЕЛАЛ (структурированно, с акцентами) 7. Для развития нужно: - Карьерный план в этой компании, как конкретно продвигаться? - Хорошие отношения с руководителем т.е. среда для развития - Интересная задача - ЗАКЛАДЫВАТЬ РОСТ ПО ЗП тоже т.е. 🔥ВЫБИРАЮ ту должность, те индустрии, те компании, которые мне этот РОСТ ДАДУТ ИЛИ НЕ ВЫБИРАЮ то, где меньше заплатят Я иду туда, где это повышение возможно 8. Есть желание просыпаться и идти работать? Моё. 9. Я хочу попасть в какие 3 лучшие места? Что нужно, чтобы к ним попасть? Человек в душе знает, куда ему надо, но почему-то не переходит от понимания к действию, ЕМУ НУЖЕН ПЛАН 10.1. Сначала ты в безопасности, в начале пути, можешь все попробовать 10.2. 25-27 нужно уже понимать, что я хочу вон туда, я хочу ровняться на него 10.3. Построить определенный маршрут с консультантом или взрослым наставником ПРИМЕР: маркетинг ниша PR-агентство - универсальный солдат, можешь перейти в компанию клиента Журналистика - в PR сложно перейти, но можно Компании, куда можно прийти - не пропахнуться в индустрии, а то можно попасть в нее и никогда оттуда не уйти Коммуникатором хочу: больше/меньше рисковать? Ищет наставника, а не компанию, и конкретно в команде наставника развивается и растет т.е. Начальный этап: школа, развитие Второй этап: наставник, который приподнимет на новый уровень в профессии Третий этап: сам наставник, сам набирает команду, ментор и развивает людей в своей команде 11.1. Твоя карьера завязла: - Деньги не меняются, а почему, что не так, что можно изменить? Если пальпации (с HR) не достаточно, идем на рентген (в поля). - бывшие работодатели/подчиненные смотрят меня - делается РЕПУТАЦИОННЫЙ АУДИТ: -- не оч инициативный? не предлагает идей (делай - сделаю и не более)? -- довольствуется своей выполненной задачей/планом? -- если хочу падение в доходах: стоп-стоп-стоп, что произошло? Почему? Деньги для меня второстепенно - стоп, почему ты так начал думать? Почему готов упасть по зарплате?? --- самооценка низкая --- страх, что больше не заплатят или столько же --- неумение себя продавать --- непонимание своей стоимости на рынке труда --- ЧТО ЗА ПРЕДПОСЫЛКИ ВЕДУТ К ТОМУ, ЧТО Я БУДУ ЗАРАБАТЫВАТЬ МЕНЬШЕ? 11.2. Зарплата это краеугольный маркер того, за сколько они оценивают ваш труд: - "Сколько хотите зарабатывать?" - говорить столько, сколько реально хочу - Если работодателю очень нужен, то найдет средства привлечь к себе, заполучить такой ценный кадр, ЛИБО априори не подхожу Я иду туда, где это повышение возможно 12. Реалистичные ожидания и ЗП вилки

@@after_deadline оу, я выложил пару часов назад, но сообщение не опубликовалось, слишком длинное похоже, ведь это полно описано Ссылку на текст нельзя вставить в Ютубе, тогда остаётся только основные тезисы: Резюмирую: 1. Амбициозность 2. Готовность брать на себя ответственность 3. Готовность заявлять о себе - быть ПРОактивным 4.1. Репутацию в индустрии формировать смолоду и НЕ БОЯТЬСЯ О НЕЙ РАССКАЗЫВАТЬ 4.2. Уметь гордиться собой, достижениями. УМЕТЬ про это РАССКАЗАТЬ

Вау! Фантастика!! Вот это конспект!! Супер, спасибо 🔥

@@after_deadline я бы хотел показать что-то посолиднее, описать больше деталей в резюмировании)

Как раз-то навыки коммуникации и знания, не только как себя продать, а как и в дальнейшем держать свою марку, важны. К тому же: "Красота в глазах смотрящего".

Спасибо за классное резюме!

Спасибо, что поделились! А чем, по вашему опыту, отличается найм Джуниор и миддл?

@@after_deadline Если брать IT, то к джунам и мидлам много технических требований, много тестовых, меньше просто разговоров. Для сеньора больше общаешься, меньше проверки технической, но они считается подтверждают статус опытом. И да, вот как раз и правда получается, что порой технически менее подкованный кандидат себя лучше продает, он более напорист и приходит из более крутых компаний. Руководство не всегда понимает технические нюансы и выбирает подготовленного к собеседованию кандидата, а не технического специалиста. К сожалению в некоторых компаниях есть тенденция брать руководителей и ТОПов со стороны, а не растить своих.

Спасибо! Ценный комментарий !