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/ @atilaiamarino
Você já sentiu que algum produto defeituoso deu tanto trabalho para trocar que acabou desistindo? E o pior é que às vezes esse serviço é ruim de propósito, justamente para dificultar tanto o atendimento que só quem realmente quer muito, que vai ser atendido. No vídeo de hoje, Atila Iamarino discute sobre a política de algumas empresas de fazer um atendimento intencionalmente ruim, quais as vantagens e consequências para as empresas e para os consumidores.
Roteiro e apresentação:
Atila Iamarino - Twitter @oatila
- Instagram @oatila
Direção e Produção:
Paloma Sato
Apoio de Produção de Conteúdo:
Marcelo K. Sato Caramelo: Instagram: @marceloksato
Composição de Imagens, Animação e Thumb:
Giulia Donadio: Instagram: @giulia_donadio
Edição:
Dener Yukio: Instagram: @dyukio
Referências:
Dukes, A., & Zhu, Y. (2019). Why customer service frustrates consumers: Using a tiered organizational structure to exploit hassle costs. Marketing Science, 38(3), 500-515.
Tu, R., Feng, W., Lin, C., & Tu, P. (2018). Read into the lines: the positive effects of queues. Journal of Service Theory and Practice, 28(5), 661-681.
exame.com/brasil/passou-num-b...
en.wikipedia.org/wiki/Poor_La...
www.reuters.com/article/us-ip...
www.bloomberg.com/news/articl...