No video
PRODUCT vs. PROJECT менеджер | Чем они ОТЛИЧАЮТСЯ?
Рет қаралды 9,293
Күн бұрынМногие путают между собой Product и Project Manager'ов. Делу не помогает и то, что каждая компания понимает по своему - что должен знать и уметь продакт и проджект. Но все таки они очень сильно отличаются между собой. В этом видео я рассказываю про профессию Product Manager, Project Manager и чем они между собой отличаются (а еще - чем они между собой похожи!).
Помимо этого я рассказываю о том, чем занимаются Product и Project Manager, какие у них обязанности и сферы ответственности.
Так что, если хотите раз и навсегда прояснить для себя между ними разницу (а для работы в IT это понимание must have!) то досмотрите это видео до конца, в конце я даю удобную фразу по которой можно запомнить чем они отличаются друг от друга.
-------------------------------------------------------------------------------------------
Меня зовут Андрей - я работаю продуктовым аналитиком в IT стартапе и на этом канале я рассказываю про IT и стартапы. Будут разборы профессий, советы, истории. Подписывайтесь и оставляйте комментарии. Я всегда на них отвечаю.
Instagram: / noukash
@LeshaHappy 2 жыл бұрын
Всё было хорошо, но последняя фраза поставила в тупик, где продукт это в срок, а прожект это качественно. Разве не наоборот? Разве не проджекты стремиться всё сделать чётко и в срок, а продукты хотят сделать качественный и нужный рынку продукт в первую очередь?
@attrakcion 2 жыл бұрын
.
@shamil4837 4 жыл бұрын
О, огонь, было бы прикольно узнать, с чего начать, чтобы стать проджектом.
@Noukash 4 жыл бұрын
Про проджекта отдельно сниму! Может и в форме интервью.А вот про то как становятся продуктами уже записано и выйдет в ближайшее время.
@annagorobtsova1636 4 жыл бұрын
Стало понятнее, спасибо! Жду интервью, очень любопытно. Может быть, и с разработчиками получится сделать интервью?
@vsh9394 4 жыл бұрын
совершенно верно
@Noukash 4 жыл бұрын
Получится! Есть несколько на примете! Спасибо за комментарий.
@weylandd 4 жыл бұрын
Спасибо) только начинаю свой путь в IT, было полезно
@Noukash 4 жыл бұрын
Спасибо большое!
@vsh9394 4 жыл бұрын
я вас знаю
@vsh9394 4 жыл бұрын
мы знакомы
@traktin4590 4 жыл бұрын
О, прям интересно интервью с действующим проджект менеджером. Мне ближе роль вожатого скаутов:)
@Noukash 4 жыл бұрын
Есть на примете! Обязательно будет. Через некоторое время, но будет
@vsh9394 4 жыл бұрын
@@Noukash когда
@Noukash 4 жыл бұрын
Через полтора-два месяца :)
@ITKAMASUTRA 3 жыл бұрын
Супер, своим студентам буду кидать видос для ликбеза по теме✊
@Noukash 3 жыл бұрын
Спасибо за комментарий! Пусть студенты приходят! И если у них будут ещё вопросы, с радостью отвечу 👍
@vsh9394 4 жыл бұрын
до встречи
@attrakcion 2 жыл бұрын
Мой девиз в жизни такой: Торопитесь Активно Учится Хорошим Искренним Делам. Запомните эту аббревиатуру. И пусть этот девиз сопровождает вас везде..
@user-rl5it5re5m 4 жыл бұрын
Очень интересное видео, спасибо вам!
@Noukash 4 жыл бұрын
Спасибо большое!
@vsh9394 4 жыл бұрын
@@Noukash нет вам спасибо
@annagorobtsova1636 4 жыл бұрын
Андрей, а как вы думаете, какие качества больше нужны проджекту, а какие продакту? Помимо профессиональной компетентности, именно личные качества.
@vsh9394 4 жыл бұрын
очень волнует этот вопрос
@Noukash 4 жыл бұрын
Анна, большое спасибо за вопрос! По моему мнению: Project manager нужно больше организованности, внимательности, умения решать конфликты. Project это тот, кто "держит руку на пульсе" проекта/продукта. Также Project является урегулятором любых вопросов по рабочему процессу. У хорошего Project'а хорошо с оценкой времени и собственных сил, он может держать в голове много информации одновременно. Плюс хороший Project должен уметь решать вопросы/продавливать так чтобы не возникало конфликта внутри команды. Product manager с другой стороны, в первую очередь, должен обладать видением продукта и важно уметь его донести. То есть хороший Product в первую очередь лидер. Product Manager'у нужно постоянно общаться со stakeholder'ами, инвесторами и соответственно отстаивать свое видение. Хороший Product должен уметь говорить и эффективно доносить информацию до остальных. Помимо этого, Product должен уметь воспринимать хорошо информацию из большого количества разных источников и быть многозадачным.
@traktin4590 4 жыл бұрын
@@Noukash лидер это проджект. А продакт это "я придумал классную фишку, сча объясню"
@Noukash 4 жыл бұрын
@@traktin4590 Бывает по разному. По моему, Project скорее все уравновешивает и настраивает, а Product тащит всех в одному ему понятную сторону :) Может просто у меня опыт такой был с этими позициями - несбалансированный
@kristinakanazirskaya219 4 жыл бұрын
О, и ещё: насколько нужно быть технически подкованным для работы продактом и прожектом? Нужно ли уметь писать код и тд, или это более обширные и не сильно технические специальности?
@Noukash 4 жыл бұрын
Спасибо большое за вопрос! Вообще код писать уметь не обязательно, но понимать общие принципы важно. Для Продакта важно видение продукта - то есть, он может быть например бывшим дизайнером. Для Проджекта чуть важнее понимать оценку различных задач и трудоемкость тасков, но тоже некритично. Вкратце, нужно очень хорошо ориентироваться, знать в деталях необязательно. Есть куча отличных продактов, которые никогда не кодили в жизни.
@tigr5000 Жыл бұрын
Я слышал очень классное сравнение, позволяющее сразу понять отличие. Роды. Проджект, это тот, кто занимается всеми процессами до рождения ребенка: Обследования, витамины, организация спорта и т.п. А продакт подключается, когда ребенок родился
@nikosavchenko2842 Жыл бұрын
Совсем не так)
@tigr5000 Жыл бұрын
@@nikosavchenko2842 почему?
@nikosavchenko2842 Жыл бұрын
@@tigr5000 как минимум потому что продукт подключается раньше, когда анализирует рынок и составляет план проектов. И только потом подключается проджект. Но продукт далее никуда не девается
@tigr5000 Жыл бұрын
@@nikosavchenko2842 Это не всегда так) в команде изначально часто работают аналитики разного уровня, делая то, что вы описали. А продукт уже после готового продукта подключается. Безусловно, что команды бывают разного уровня, и с разным составом. Иногда даже проджект выполняет работу аналитика, но чаще всего, где я видел и где работал- продукт уже с готовым продуктом работает и прокатывает его метрики
@nikosavchenko2842 Жыл бұрын
@@tigr5000 а кто тогда ставит первичную задачу Проджекту? Когда еще нет продукта
@kristinakanazirskaya219 4 жыл бұрын
Я сама всегда путала эти две должности, а сейчас все прояснилось, спасибо! Подскажите, пожалуйста, а раз у Продакта есть часть обязанностей, пересекающихся с проджектом, не возникает ли конфликта между двумя должностями? Перетягивание одеял задач. Как четко прочертить границы ответственности?
@Noukash 4 жыл бұрын
Очень хороший вопрос! Вообще не должно возникать. Скажем так, жизнь продукта с хорошим проджектом упрощается потому что можно больше времени потратить на мысли о продукте. Если проджекта нет то приходится продукту засучить рукава и всем рулить. Все таки основная миссия продукта отвечать на вопрос "ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ?", а проджекта "КАК МЫ ЭТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ?".
@vsh9394 4 жыл бұрын
мен было бы очень очень интеерсно. смотрю всегда ваши видео на работе
@Noukash 4 жыл бұрын
Спасибо большое! Я рад, что вам нравятся видео!
@traktin4590 4 жыл бұрын
Восхищаюсь вами, вы так легко слушаете видео со словами стейкхолдеры, роадмап, KPI. Вы видимо очень умная собака. Немецкая овчарка, да?:)
@vsh9394 4 жыл бұрын
@@traktin4590 стейк знаю я Валерий Шар г.р. 2016 место проживания Р. Казахстан гор. Караганда ул. Ленина д. 18 с.1 ("будка").
@vsh9394 4 жыл бұрын
@@traktin4590 сиба ину я
@kristinakanazirskaya219 4 жыл бұрын
Валера Шар ух ты, я тоже из Караганды, но с улицы Крылова! Мы с вами почти соседи, но я чуть постарше
@predatel_rodini 7 ай бұрын
Ну чё, спасибо за видео. Работая шестой год в разработке я наконец-то понял назначение двух этих людей в моей команде 😂
@mashina_3000 6 ай бұрын
В последней фразе, по-моему, перепутали немного 😅
@traktin4590 4 жыл бұрын
У меня ещё вопрос. Допустим у вас, лично у вас, появилась гениальная идея. АйТи идея. И вы точно знаете- взлетит. И можно в итоге получить десятки миллионов долларов И есть совсем немного денег. Например $50 тыс. Что бы вы сделали? Куда подались? С чего начать?
@Noukash 4 жыл бұрын
Это зависит от того, насколько она сложная в разработке. Самый надежный способ, если прям веришь в идею на сто процентов это пилить MVP, roadmap и идти за инвестициями. Для того чтобы получить инвестиции есть много мест куда можно обратиться. Как пример - YCombinator, про него я рассказывал в видео про стратапы. Начать нужно с MVP, то есть с минимального продукта, который отражает суть вашей идеи.
@traktin4590 4 жыл бұрын
@@Noukash ага, понятно. А можно отдельное видео, где найти инвестиций самым борзым и гениальным, но пока бедным людям с идеей?
@vsh9394 4 жыл бұрын
@@traktin4590 где борзые
@Noukash 4 жыл бұрын
Будет, но нужно подождать :)
@elenali1130 Жыл бұрын
Андрей, здравствуйте! Видео старое, но для меня актуально) я работала проджект менеджером в концертном агентстве, суть такая же, все скоординировать, проконтролировать, просчитать, и добиться нужного результата от всех подрядчиков, было супер интересно, но потом переезд, декрет и все, смогу ли я теперь стать ПМ в айти?) Имею ввиду, есть ли смысл пытаться или это совершенно разные вещи? Учиться новому готова, даже английский С1, может это будет плюсом в такой должности))
@predatel_rodini 7 ай бұрын
В России английский язык на 101 месте 🙂
@kristinakanazirskaya219 4 жыл бұрын
А вообще такое разделение должностей свойственно по большей части только IT-сфере? Или много где применяется?
@Noukash 4 жыл бұрын
Огромное спасибо за вопрос! Сложно сказать. Не могу ответить на вопрос потому что нет достаточного опыта работы в других сферах. Осмелюсь предположить, что в оффлайн бизнесе все таки всё немножко по другому.
@traktin4590 4 жыл бұрын
Так кто в конечном итоге то отвечает, чтобы игра или приложение вышло классное? Если ответ "все", то я эту коллективную ответственность не понимаю, хоть убей.
@Noukash 4 жыл бұрын
Product однозначно. Он формирует Product plan и принимает ключевые решения.
@traktin4590 4 жыл бұрын
@@Noukash продакт говорит - видите ту гору? Если мы на ту вершину заберемся, мы будем круче всех, всё будут завидовать. Как туда попасть? А я почем знаю! Проджект вздыхает, рассчитывает путь и сроки, нанимает ещё одного лида, пару дизайнеров, UI/UX спеца и начинает со всем этим сбродом лезть в гору.
@Noukash 4 жыл бұрын
@@traktin4590 Вот Product должен выбирать правильные горы :)
@traktin4590 4 жыл бұрын
@@Noukash Хах:)))
@levansichinava6915 2 жыл бұрын
Как можно спутать prodact и project???? Трусы и скафандр не различать?
@attrakcion 2 жыл бұрын
Мой девиз в жизни такой: Торопитесь Активно Учится Хорошим Искренним Делам. Запомните эту аббревиатуру. И пусть этот девиз сопровождает вас везде. .
@attrakcion 2 жыл бұрын
Мой девиз в жизни такой: Торопитесь Активно Учится Хорошим Искренним Делам. Запомните эту аббревиатуру. И пусть этот девиз сопровождает вас везде.
Noukash
Рет қаралды 25 М.
Андрій Осипенко
Рет қаралды 6 М.
Что должен уметь менеджер продукта и как эффективно использовать фреймворки | Игорь Седачев из Авито
Appbooster — продвижение приложений
Рет қаралды 25 М.
Власов Вячеслав
Рет қаралды 9 М.