Prof. Peter Kruse über Changemanagement

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lutzland

16 жыл бұрын

Aus dem ersten Interview mit Peter Kruse im Rahmen von "Lernen lernen".

Пікірлер: 52

@cnud 2 жыл бұрын

Selten habe ich so viel Erkenntnis und Geistesklarheit durch die Worte eines Menschen wahrnehmen können. Rednerische Perfektion. Ruhe in Frieden, Peter Kruse

@ralfjuhre9927 4 жыл бұрын

Genialer Beitrag! Kruse beschreibt den Unterschied zwischen Unternehmern und Managern hier glasklar und sehr gut nachvollziehbar!

@robertwiruetin 3 жыл бұрын

Vielen Dank Herr Professor Kruse! Marktkompatibel. Resonanzfähigkeit. Lernübergänge. Stabiles Muster zu einem besseren stabilen Muster, dsss resonanzfähig zum Markt ist. Dazwischen die Störung des alten stabilen Musters.

@zwingy_de 4 жыл бұрын

Wunderbare Worte und so oft missverstanden Manager & Unternehmer

@ConstantinSander 8 жыл бұрын

Bitter, dass dieser geniale Vordenker im letzten Jahr so plötzlch verstorben ist.

@Inception1338 2 жыл бұрын

Er hatte um Bundestag eine Rede gehalten, die erklärt, dass man über das Internet mächtiger werden kann als Regierungen. Ein Schelm wer böses denkt, aber mir kommt das auch sehr merkwürdig vor. Er hatte jede Menge Lebensenergie.

@marion044 5 жыл бұрын

Exzellent formuliert und erläutert.

@mariusweber4990 4 жыл бұрын

Genialer Vortrag!

@Behnam_Moghaddam 9 жыл бұрын

Großartig! Danke

@Scardust6600 15 жыл бұрын

Der Mann hat sowas von verdammt recht. Da könnte sich mancher Manager was von abgucken.

@megavide0 6 жыл бұрын

3:15 ... "... Erfolgreiche Unternehmer sind die Unternehmer, deren Geschichten man rückwärts erzählt, aber jeder [von diesen] ist ein Unternehmer, der in den Schmerz des Übergangs geht, weil er das Risiko setzt, auf die Zukunft..." 4:37 "Weil der #Erfolg hat etwas damit zu tun, ob ich zu einem [geeigneten] Zeitpunkt (historisch) einen Mehrwert treffe, der auch tatsächlich gangbar ist & der eine Resonanz findet..." 5:07 "... Das was ich suche ist die Bereitschaft der Menschen, diesen Lernschritt zu gehen... und nicht unbedingt diese Art von Trivialisierung des Erfolgs, dass man immer nur rückwärts analysiert."

@Sinntek 6 жыл бұрын

ICH BIN EIN RIESENFAN !!! Ich bin dankbar für das gesagte denn es beruhigt meine Seele !

@Matzifuxi 13 жыл бұрын

Die zehn wichtigsten Aspekte "guter Arbeit"sind: Verlässliches Einkommen, Sicherheit des Arbeitsplatzes, gefolgt von Spaß bei der Arbeit und nicht zuletzt die Behandlung als Mensch. (Auszug aus "Arbeitswelt im Wandel" von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin / Quelle: Manager Gewerkschaft).

@FrankSchilter 10 жыл бұрын

Gutes Interview des Organisationspsychologe Peter Kruse zu Zielen und Begrenzungen von Änderungsmanagement zwischen Stabilität und Instabilität in Unternehmen.

@Thamsite 13 жыл бұрын

Genial!

@alfredobrizzolaraneueserle9665 9 жыл бұрын

Sehr treffend und auf den Punkt.

@james-gang 5 жыл бұрын

Großartig

@richterpatrick4691 7 жыл бұрын

Wenn morgen in meiner Klausur die Frage kommt: "Erkläre den Begriff Change-Management:" werde ich eins zu eins wiedergeben, was der Herr Kruse hier zitiert hat :D Oh wehe der Dozent gibt mir nicht die volle Punktzahl! :D

@tobiasbeck407 7 жыл бұрын

Richter Patrick der lässt dich doch einweisen :D

@Honorarkonsul1081 11 жыл бұрын

der mensch weiß wovon er spricht, da hört man sehr gern, sehr genau hin. toller typ!

@misslive45 13 жыл бұрын

Zunächst klingt es wirr, aber bei genauerem Zuhören genial. Ich denke, er spricht direkt die Strunkturen der bestehenden Familienbetriebe an, die patriarchisch gesteuert werden. Danke für den Beitrag, ich werde ihn unmittelbar an meinen Chef weiterleiten. GENIAL, vielen Dank und weiterhin viel Erfolg

@Inception1338 2 жыл бұрын

Da ist garnichts wirr. Das sind Perlen für die Säue. - Der einzige Punkt den ich für diskussionsfähig halte ist das Thema Fliesen lassen. - Kruse interpretiert das Konzept als ständiges stolpern zwischen verschiedenen stabilen Zuständen und spricht sich stattdessen dafür aus einen Wechsel genau zu planen und danach wieder in einen stabilen Zustand zu kommen. Man kann das Konzept fließen aber auch verstehen, als nicht blockieren. Mitarbeitern stets das zur Verfügung stellen, was sie brauchen um effektiv arbeiten zu können. - Ich denke, daß sind zwei Paar Schuhe die aber eng aneinander verlaufen. Ich finde es extrem schade, dass er nicht mehr bei uns ist.

@davebermuda 15 жыл бұрын

i think it applys as well for the recreational use of LSD. be aware that the disturbance of the current order is quite helpful to jump to different systems of order but to maintain in the drifiting state will possibly result in a psychotic mind.

@InformationCoach 10 жыл бұрын

100% zeitnah

@thejollystorm5086 13 жыл бұрын

i wish i knew what he is taking about..can anyone give me any info?

@MBiitsProductions 13 жыл бұрын

wow thats really nice

@HolgerSinn Жыл бұрын

wooow sehr gut

@lisbet83 15 жыл бұрын

J.D. Salinger also wrote Franny and Zoey, Nine Stories and Raise high the the Roof beam, Carpenters and Seymour: an Introduction - all of them after the Catcher in the rye....

@Gabriel-ds9gx 8 жыл бұрын

Prima Herr Kruse , setzen 1+ !

@Stefan-schmidt-produktionDe 8 жыл бұрын

"Der wertvolle Teil ist nicht der Erfolg. Der Wertvolle Teil ist, dass Menschen sich getraut haben etwas neues zu probieren" Grundsätzlich schon... nur kann man davon derzeitig schlecht leben, wenn eben diese Resonanzfähigkeit nicht gegeben ist.

@MassimoLuppi 15 жыл бұрын

"The Catcher in the rye" is Salinger's only novel. All the other works you listed are only short-stories and collections of short-stories.

@Matzifuxi 13 жыл бұрын

Die "Manager Gewerkschaft" ist eine Möglichkeit, sich auf die aktuell fast überall vorhandenen Probleme zu konzentrieren: Wachsende Arbeitsintensität, Termindruck, neue Technologien, mangelnde Anerkennung, hohe Anforderungen an die Qualifikation und das verlangen nach lebenslangen Lernen ließen die psychischen Störungen auf einen Anteil von über elf Prozent explodieren.

@Tomatencremesuppe 7 жыл бұрын

Endlich mal Klartext über Change Management. Aber was ist eigentlich der Unterschied zu Turnarountmanagement?

@blaueFEEhatBart 7 жыл бұрын

;)

@christophervoth6393 8 жыл бұрын

Dazu passt das Buch von Kotter "Leading Change"

@ichliebemich6245 8 жыл бұрын

Firma = bindende, rechtskräftige Unterschrift. Brauchst du eine Firma, um frei zu sein? Hast du unterschrieben oder lebst du schon? Firma = Unternehmen. Ein Unternehmen nimmt immer unten. Wer ist unten? Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Alle sind unten!! Nicht festhalten an deinem Gedanken, sondern loslassen. Ist schwer, ich weiß, aber der einzige Weg, dass dein Ge-Danke endlich ein "Danke" ist.

@IchWirAlle 5 жыл бұрын

Vor dem Erfolg des Erreichten steht der Schmerz des Übergangs. D´accord!

@jugeen7 13 жыл бұрын

würde gerne ihn mit terence mckenna in diskussion sehen ;-)

@Scardust6600 13 жыл бұрын

@Hcsuarnefeit: tja so weit die Theorie. Leider scheinen viele Manager in AG's in dem Fach gefehlt zu haben. Gerade Amerikanern scheint das völlig fremd zu sein.

@habegger75 13 жыл бұрын

Kennt jemand die nächsten Termine von Prof. Kruse?

@zeitgewinnen7292 6 жыл бұрын

natürlich hat der Autor von "Catcher in the ray" (J.D. Salinger ) noch mehrere Bücher geschrieben, kann man recht leicht selber nachprüfen. Schade, das Prof. Kruse hier eine falsche Aussage mit einer derartigen Überzeugung rüberbringt, das man es fast glauben könnte. Insofern ist dieses Beispiel hier eher unpassend - aber die Idee dahinter zählt :-)

@LenaMeyerPfandgut 2 жыл бұрын

Wer kommt von der Holzer Vorlesung?

@wklenk 3 жыл бұрын

Siehe auch Kurt Lewins Theorie über Change, z.B. kzfaq.info/get/bejne/jdqRjM-grpO7cYU.html

@Zukunftswerkstadt 3 жыл бұрын

leider befinden wir uns im moment im Drift ... dabei ist das bestmögliche Ordnugsmuster bereits zu 70% geschaffen

@Zukunftswerkstadt 3 жыл бұрын

Risikobewusstsein ist gefragt, nicht Risikobereitschaft

@LightofLyra 15 жыл бұрын

er ist so verdammt schlau ich glaub er würde mich mögen^^ xD

@Erfolgskanal 13 жыл бұрын

Da muss ich ihm aber widersprechen! Ein Unternehmen, das sich so einstellt, dass es sich fortwährend verändert und sich der Situation und der zukünftigen Entwicklung entsprechend anpasst, wächst viel schneller als ein Unternehmen, das sich erst dann über Veränderungen Gedanken macht, wenn die Störung schon da ist. Denn dann wird dem Unternehmen viele Fehler passieren und vieles wird sogar kostspielig sein, weil sie nun verwurzelte Unternehmensstrukturen verändern müssen.

@user-kj7yz4sl2o 6 жыл бұрын

Erfolgskanal wenn man alles zu 100% prognostizieren kann dann hast du recht.. 😂

@Inception1338 2 жыл бұрын

@@user-kj7yz4sl2o oder man hat unbegrenzt Geld auf dem Konto. Dann kann man auch alles verhunzen und umbauen und es Erfolg nennen.