- Współpraca: przygody.tv | kontakt@przygodyprzedsiebiorcow.pl - Zapisz się na newsletter: przygody.tv/newsletter/ - Umów się na bezpłatną konsultację: przygody.link/FutureSkills - Zobacz, czym zajmuje się Magda: przygody.link/MagdalenaWojtkowiak - Magda na KZfaq: przygody.link/WojtkowiakYT - Skorzystaj z kodu promocyjnego "FLEXPRZYGODA": przygody.link/flexdlafirm

7 lat wlasnych biznesow, mam juz 3 myslalem ze wiem wszystko dopuki nie dopadly mnie problemy z pracownikami,stresem, organizacja, I finansami, jedna wizyta u Magdy, od razu wykupilem szkolenie po pierwsze lekcji dostalem wiecej informacji niz cały KZfaq I ksizki ktore czytalem przez ostatnie 3 lata. Dzieki spojrzeniu przez punk widzenia Magdy na moj biznes, motywacja is back!!! Tak ze jak ktos Potrzebuje pomocy w biznes ie nawet sie niezastanawiajcie Magda Wojtkowiak! Polecam 100% Pozdrawiam Artur

Super Adrian! Tak trzymaj, nie nadążam oglądać 😉

Świetny odcinek! Można powiedzieć, że wiedza w pigułce dla menedżera. Kompetencje miękkie = kompetencje przyszłości. W 100% się z tym zgadzam. Uwielbiam słuchać, kiedy ktoś mówi wprost, bez zbędnego owijania w bawełnę. Tak właśnie mówi Magda, która widać, że ma duże doświadczenie nie tylko jako coach, ale też w innych branżach - jak sama mówi, zaczynała jako przedstawiciel handlowy. Podziwiam, jak pięła się w górę i jest tu gdzie teraz. To jeszcze bardziej motywuje mnie do działania. Dziękuję Magda, czekam na kolejne odcinki!

Adrian wybitny wywiad! Tak się powinno słuchać, zadawać pytania, wyciągać wnioski. Jedna z lepszych rozmów na tym kanale. BRAWO!

Dziękuję💚 Kopalnia praktycznej wiedzy. Świetnie się słucha... Ogromna dawka motywacji do działania i konkretne narzędzia💪

Brawo👍. W końcu ktoś mówi wprost i bez owijania w bawełnę jak funkcjonują firmy, zwłaszcza małe i średnie polskie, w kontekście zarządzanie ludźmi. Jeszcze dużo wody w rzece musi upłynąć zanim zmieni się podejście do pracowników. Ale dzięki takim osobom jak pani Magda może szybciej przedsiębiorcy zrozumieją że istnieje też " miękka strona" zarządzania firmą 🙂.

Bardzo fajny odcinek. Trafia idealnie w moje przemyślenia. Dziękuję.

Znów świetny program!

👍 Świetny content. Dzięki

Miałem tylko jednego pracodawce, który nie zachowywqł się w skandaliczny sposób. Jednego. Taka jest rzeczywistość, że ta ja jestem na straconej pozycji, bo oczekuję kultury, szancunku, normalnegonzachowania i współpracy. Przykre.

Siema! Super sprawa. Wspaniały materiał. Ogrom wiedzy. Serce mi biło radośnie kiedy słuchałem. Dziękuję wam bardzo za świetną robotę jaką wykonaliście i z której miałem okazję zaczerpnąć solidnych informacji ;) Pozdrawiam.

Dzięki że robicie to co robicie

Kompetencje miękkie to mega ciekawy temat. Strasznie niedoceniane a bardzo potrzebne. Kolejny mega wywiad :)

Wreszcie jakaś kobieta mądrze gada :) chce więcej

Motywatory są świetne! Każdy powinien sobie zbadać

Świetny materiał 💪

Sukcesja w firmie rodzinnej to GRUBY temat i ludzie prace magisterskie i doktoraty piszą na ten temat ;)

Superrr

Przez 5 lat studiów nie nauczyłam się tyle, ile po roku z Magdą. Magda jest jedną z niewielu osób, które spotkałam, które nie kręcą w kółko, tylko mówią konkretnie jak jest, dlaczego tak jest i co z tym zrobić. Potrafi powiedzieć niby prostą rzecz, o której człowiek wie, ale w taki sposób, że diametralnie zmienia ci się światopogląd. Jak czasem słyszę trenerów, "kołczów", wykładowców, którzy głaskają ludzi i mówią "a może...", "a to zależy...", "a definicja mówi, że..." to mam ochotę spytać - ale co wynika z tego twojego gadania? Co ja mam z tym niby zrobić? A potem słyszę Magdę, która mówi jak do człowieka: zrób to, to i to. Ogromny szacunek - widać, że wiedza od doświadczonej babki, która wie co robi 👍

Kiedy szef potrafi wyznaczyć cel i zainspirować zespół swoją wizją, pracownicy nie muszą szukać motywacji daleko. Jako zespół Magdy potwierdzamy, że u nas motywacja nie jest problemem 😁 Świetny wywiad, brawo Magda! ❤ W opisie link do konsultacji z nami - zapraszamy!

Wspaniały odcinek

Magda u Adrian super.!

Pani Magda cytuje Gwizdne Wojny - już zyskała mój szacunek :)

Póki co nie mam pracowników, współpracuję z żoną, ale i tak przekują to wiedzę na nasze relacje. Super wielkie dzięki.

W skrócie płać im jak pracownikom nie niewolnikom.

Jak motywować zespół? Najlepiej przelać swoje frustrację na pracownika, następnie zabrać premię i zagrozić, że na jego miejsce czeka stu Ukraińców.

Mega materiał ! Bardzo ciekawe i bardzo potrzebne .Dziękuje :)

motywacja to rodzaj przemocy psychicznej, tak jak bicie knutem lub pejczem jest przemocą fizyczną

W polskich firmach bardzo czesto szef zyczy sobie pracy pod swoje dyktando i osobom o wysokich kompetencjach menadzerskich ktore zdecydowaly sie na wspolprace z polskim przedsiebiorca, taki sposob wyznaczania sposobow pracy i wkonania zadan powoduje ze specjalista odchodzi z firmy. Blokuje sie w dzialaniu i najzwyczajniej w swiecie odejdzie. Jesli polski przedsiebiorca da wolna reke i przestrzen takiemu menadzerowi, czy specjaliscie, wowczas moze pojawic sie cos dobrego i efekty moga pozytywnie zaskoczyc. Bardzo czesto spotyka sie w polskich firmach osoby, ktore nie maja dobrych praktyk zarzadczych z uwagi na brak dobrych wzorcow. Istnieja korporacje, ktore przekazuja wspaniale wartosci wg ktorych dzialaja menadzerowie. Nabywaja ta praktyke w korporacjach i mozna nastepnie skorzystac z tego dobrodziejstwa w polskiej firmie. Kluczem jest taka wspolpraca pomiedzy ww osobami, aby rozumiec potrzeby firmy i jej cele, to co jako wlasciciel, czy przedsiebiorca tak na prawde chcemy zrobic w firmie i zapewnienie przestrzeni do dzialania menadzerowi czy specjaliscie ktorego zatrudnilismy. Dzis jest wielu kompetentnych ludzi, doswiadczonych osob ktorym smialo mozna zaufac i powierzyc zadania. Nie bojmy sie tego! Natomiast, tak jak Magda mowi, kluczem jest to, aby wiedziec czego sie konktetnie chce, jaki cel dla firmy wybiera wlasciciel i to konsekwentnie robic. Niestety czesto zdarza sie zmieniac zdanie w trakcie wspolpracy z powodu leku przed zmianami. Frustracja, strata czasu i pieniedzy jest wowczas murowana.

Już nie raz wyszedłem jak Zabłocki na mydle, idac do swojego przelozonego, aby porozmawiac, co demotywuje. Przełożony/szef musi mieć otwartą głowę, że w ogóle przeprowadzić taką rozmowę. Umieć określić relację, kto jaką ma rolę bez okopywania się na pozycji. Najciężej, będąc pracownikiem, przekazać swoje niezadowolenie, jako wyraz chęci i ambicji, że zależy nam na tym samy

Nie no, ale intencje ma dobre kobita i taka calkiem ładniutka. Pozdro wariaty. Do zobaczenia 😎

👌🏻👌🏻👌🏻

Jak ktos mi mowi "Sprobuj to zrobic" To ja - oczywiscie SPROBUJE - Ale ten komunikat mi daje 50% na to iz moge dany temat spierdolic , a w 50% MOZE mi sie UDAC . Wiec - jak mniemam , nikt nie moze miec do mnie pretensji , jezeli ktos powiedzial mi - SPROBUJ!! Pozdro

Chyba powinienem zając się pracą z zespołem.

żeby menager mógł wyjechać na wakację nawet na miesiąc. A pracownik ma się wstydzić gdy przychodzi o podwyżkę i nie stać go na tygodniowy wyjazd nad Polskie morze :D Motywatorem jest chajs, a wy szukacie "manipulacji" i masterujecie ją. Dajcie Cel, dajcie kasę i pokażcie, że praca pracownika to produkt który sprzedaje na jasnych zasadach, a wszystko to co ponad zasady jest dodatkowo płatne. Przychodzimy po chajs, a nie dla IDEI. Też chcemy wakacji, spokoju w domu, udanych relacji, perspektywy edukacji naszych dzieci, auta wygodnego, remontu kuchni i nie mieć kredytu, który nas ściągnie na dno. Praca na etacie to też przedsięwzięcie tylko w mniejszej skali, a płacicie medianę stawki rynkowej, a nie adekwatną do posiadanych kwalifikacji, zdolności i zaangażowania. jeszcze raz powtórzę. CHCEMY CHAJS= możliwości. Możliwośći to realizowanie się poza pracą, co wpływa na nastrój, a on na motywację do pracy na kolejny dzień. Tyle.

około 51 min tego wywiadu paniusia przedrzeźnia pracownika mówiąc "a dlaczego?" W jej oczach widać i w tonie głosu słychać za kogo tak naprawdę ma pracowników. Lekcja ode mnie! Nawet jak tłumaczysz mechanikę swoich czarów nie zdradzaj swoich intencji. Jeden gest i spaliłaś godzinę swojej miękkości.

Jak ekspert spierdzieli to kto płaci?

Я белорус! Это красивейший русский язык! Вперед Россия’

Ciekawy jestem czy ta pani odważyłaby się wprowadzać zmiany między spawaczami, ślusarzami czy budowlańcami? Czy wybiera sobie tylko proste zadania 😂 Dobrze gada ale tylko gada. Taka Magda Gesler 😋

raz widziałem podobną która chciał wytresować chamów z produkcji. komedia po uju fest, znałem ich więc wiem że pajacowali a ta zaangażowana i tłumaczy a ten patrzy tak elokwentnie jakby chciał zrozumieć 😂Potem raportowanie na ławce przy flaszce i dosłownie PŁACZ 😂 z jej zaangażowania. Ona wilki chciała wytresować. Rozumisz? 😂

"Dlaczego 4, a nie 5" - Cześć Tato :(

Нк

Oj chyba Pani mało w życiu widziała. Ja już nie raz opieprzylem swojego szefa... Mało tego zrobił to co powiedziałem i w sposób jaki mu przedstawiłem. Dlaczego? Bo to w dużej mierze ma mnie oparta jest działalność jego firmy. To ja mam wiedzę i kompetencje, które trzymja jego kluczowych klientów. On wie, ze jeżeli doprowadzi do tego że się zwolnię i pójdę do konkurencji to straci 80% obrotu. On wie, że ja wiem co robię i chce brać odpwoedzialnosc za to co robię. Zbudowałem w swojej branży swoją markę osobista i to ona trzyma przy firmie mojego szefa tych klientów. To moja relacja z klientami ratuje mu tylek jeżeli coś pójdzie nie tak w realizacji usługi. To moja wiedza przyciaga ludzi do firmy i sprawia że chcą z nami pracować, pomimo że konkurencja może dać im lepsze warunki. Ale konkurencja nie ma osoby, która tak jak ja kompleksowo ich obsłuży i będzie służyła im nieodpłatnie swoją wiedzą. Oprócz tego co da im każdy, czyli usługę... Ja dokładam jak wykorzystać rezultaty tej usługi, co z nich wynika i jak je wykorzystać. W takiej sytuacji cena usług nie jest tak istotna, najważniejsza jest wartość dodana w postaci mojej osoby. Mam szereg ofert pracy od konkurencji o czym mój szef wie. Odrzucam te propozycje... o czym on też wie. On też wie że nie mogę sobie pozwolić na zniszczenie swojej morki osobistej, dlatego jeżeli coś mi się nie podoba w jego działaniu czy zachowaniu mówię mu o tym. On nie ma prawa się na mnie wkurzyć, a wręcz musi brać moje zdanie pod uwagę. Właśnie dlatego... 😎 tak trzeba się ustawiać 🤪 ale od wielu lat się uczę i jestem na bieżąco w tym co robię, a to wymaga trochę pracy. Także powtórzę... nie ma Pani racji że pracownik nie powie szefowi że jest w błędzie i dlaczego.

Każdy pracodawca ma zlasowany łeb. Koleżka w kamizelce daje pozwolenie na "silniejszą ekspresyjność". Rozumiesz? On daje mi pozwolenie jak mogę zareagować na jego pier... lenie. Za dwa dni zrobi film o wolności. Rozumisz ku... a???

Jezeli osobe trzeba motywowac do pracy to ta osoba nie nadaje sie do tej pracy.

o quwa jak ja lubię gadać z takimi specjalistami od standaryzacji ludzkiego zachowania. jak ja lubię ich tresować. te ich książki i szkolenia uszami im wychodzą. ale wybaczają mi ostatecznie. wiesz dlaczego? BO JESTEM QWA PROFESJONALISTĄ W SWOJEJ DZIEDZINIE! i mają zawsze dylemat żeby mnie wyje.. ać z firmy! je... ać miękkie!

Ble ble ble...

płacić za wyniki. ament