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[ Reinventare il modello di business dell'azienda ]
Relatore: PAOLO VALENTINI
Viviamo in un'era caratterizzata da una straordinaria accelerazione e cambiamento. Le tecnologie emergenti, l'evoluzione delle preferenze dei consumatori e le sfide globali hanno reso gli scenari aziendali più complessi e mutevoli che mai. In questo contesto dinamico, l'abilità di reinventare il modello di business è diventata una pietra angolare per il successo imprenditoriale. L'idea tradizionale di avere un modello di business stabile nel tempo sta cedendo il passo a una visione più fluida e adattabile. Gli imprenditori devono essere pronti a mettere in discussione le loro convinzioni e a ridefinire il modo in cui creano, consegnano e catturano valore. Questa flessibilità è fondamentale per rimanere rilevanti e competitivi in un ambiente commerciale in continua evoluzione. La reinvenzione del modello di business non si limita a fare piccoli aggiustamenti o a introdurre nuovi prodotti o servizi occasionalmente. Significa guardare al core dell'azienda, sfidare le ipotesi di base e innovare in modo significativo. Può comportare la trasformazione di processi, l'adozione di nuove tecnologie o l'esplorazione di nuovi mercati.
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