【ロコンド田中CEO】赤字10億円からの「地獄の経営」／YouTubeマーケ、ヒカル・宮迫とタッグ／リーボックを手がける理由／ファッションECの2極化／ZOZOとの違い／1000億円までの戦略
Рет қаралды 87,507
Күн бұрын▼チャンネル登録＆高評価お願いします▼
/ pivot%e5%85%ac%e5%bc%8...
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
00:47 赤字10億円からのスタート／地獄の経営
07:35 ZOZOとの違い／なぜ物流を強化したのか
16:00 KZfaqに注力／丸くならない経営戦略
23:45 バズを生み出す賛否両論の作り方
32:18 リーボックを手がける理由
38:12 グローバル戦略／ブランドを廃れさせないためには
47:42 ファッションECの2極化／これからの変化
▼ロコンドとのコラボ動画
元NewsPicks編集長との真面目な対談後、緊急で回しました
• 上場企業社長として某スタジオに呼び出されました
▼iOSアプリで全ての映像番組を無料で公開中
app.adjust.com/gor31s3?redire...
▼おすすめ動画
英語上達のコツは1つだけ｜プログリット社長 岡田祥吾
• 【英語上達のコツは1つだけ】6年で上場、プロ...
日本企業がアジアで勝つ戦略｜オンデーズ社長 田中修治
前編： • 【日本企業がアジアで勝つ戦略｜オンデーズ社長...
後編： • 【日本企業がアジアで勝つ戦略｜オンデーズ社長...
＜訂正＞
テロップに誤植がありました。
原価利益→限界利益
#10億円赤字 #ヒカル #ロコンド #スタートアップ #宮迫博之 #起業
@norihikosasaki2743 Жыл бұрын
上場ゴールで伸び悩むスタートアップが多い日本において、上場後のグロースは大きな課題。KZfaqの積極活用やリーボックの日本独占販売などで攻めるロコンドの田中さんに、今後の成長戦略やファッションECのこれからなどを聞きました。
@ikoyo1452 Жыл бұрын
地獄の赤字の5年は強靭なメンタルじゃないとなかなか乗り切れないですね…！
@hidemitheatre Жыл бұрын
初期の落合陽一さんとほとんど二人だけでやっていた時の、あの佐々木さんの質問ばっかして本一冊分の濃過ぎる内容を本人から湯水のように引き出す戦法により素晴らしいコンテンツを生み出していた佐々木ショーがまた帰ってきて嬉しい佐々木ファンです🎉 ロコンド社長勿論よく観ますが、感情に頼っていない総括的でかつ面白いまとめを、まさに本を読んでいるかのように佐々木脳で切り込んで編集してくれているところが最高🎉
@user-wu2si5fb9t Жыл бұрын
興味深いお話、有難うございます。勉強になりました。
@shirou9237 Жыл бұрын
真面目に経営に関する話してると、シンプルながら結構興味深い指摘も多く、おもしろかった
@DIGITALDKTV Жыл бұрын
ロコンド社長をKZfaqr絡みでイロモノで見ていたけど、 この人すごいな。単純にファンになった。
@kcnaka715 Жыл бұрын
Reebokってクラシカル、モダンというか、言葉は古いイメージの表現になってしまっているけど、逆に新しいを先取りしていく感じでより強いブランドになりそう。
@aaarrr Жыл бұрын
田中社長のコメントは全てコンパクトでわかりやすいですね！コミュ力なのか構成力なのか空気の読みなのかレベル高すぎて能力の高さを感じすぎて自分を見て溶けそう。
@noronoro093 Жыл бұрын
超面白い！本を思わず買ってしまいました！
@illegalwheel029 Жыл бұрын
意外に面白かった、コンサル出身を少し見直した
@kigen2996 15 күн бұрын
ヒカル宮迫さんとのコラボはリーボックに了承を得ましたか？ 時系列違かったらすいません。
@user-rz3lu7ez2r Жыл бұрын
田中さんも佐々木さんもメリハリの効いた対話をされるので勉強になります。御二方のように厳しいハッキリした、ロジックもキチンとしてる意見をちゃんと言える人って経営者でも意外と少ない（笑）ヒカルさんや宮迫さんのビジネス論とか聴いてみたいです。
@user-bx2vo3wd7p Жыл бұрын
31:37のテロップ 誤)原価利益率 原価利益 正)限界利益率 限界利益
@user-kg1xq6ej2i Жыл бұрын
佐藤二朗に似てない？笑
@user-ig5pn8oc9p Жыл бұрын
ピタットハウスに手付け金を持ち逃げされました
@user-hc5jj8ub6c 7 ай бұрын
ヒカルがいないと何のバズも生み出せない男・・・
@baphomet5059 Жыл бұрын
賛否両論でバス起こすを良しとしてるのやばいな、、
@shirou9237 Жыл бұрын
＞賛否両論でバス起こすを良しとしてるのやばいな、、 そうなの？理由は？
@user-ob4qc9ke4z Жыл бұрын
売上上がることが正義なのでは？
【パナソニックのカルチャー改革】改革の9割はトップの日常動作で決まる／本社を東京に移した理由／松下幸之助の言葉の真意／マイクロソフトの凄さは「やると決めたら絶対やる」／「○○一筋」から脱却／新・愚直論
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 113 М.
【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』／組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 34 М.
Scary Teacher 3D Gaming
Рет қаралды 56 МЛН
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 36 М.
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 29 М.
【転職2.0時代の新常識】20代で一度は転職すべき理由／30歳からリスキリングすべき理由／LinkedIn社長として学んだこと／キャリアオーナーシップを取り戻す／ジョブ型雇用の本質／タグ付けを意識せよ
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 240 М.
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 51 М.
NewsPicks /ニューズピックス
Рет қаралды 204 М.
【PIVOT苦難の資金調達の裏側：13億円の使い道で議論紛糾】CEO佐々木の野望/メディアの未来/なぜPIVOTに投資した？/目指すのは国内か世界か/IPOかM&Aか/スタートアップ資金調達に必要な事
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 141 М.
【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか／顧客を見失う「3つのパターン」／マス思考に陥るな／スタートアップの壁は社員数100〜300人／ロイヤルカスタマーの中に真実がある／20代でミニ社長を経験せよ
PIVOT 公式チャンネル
Рет қаралды 334 М.
ISSEI / いっせい
Рет қаралды 83 МЛН