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Primero que todo mi Dios le siga bendiciendo grandemente amén baron no importa cuántos meses o años le pasen a este video claro que es un poco complicado solo con un poco de dedicacio por qué el que quiere puede maestro me preguntó cómo fue su primer encuentro con este tema .....mi Dios le bendiga hermano amigo amén amén

Los dos vídeos donde explicas el diagrama ya eran claros, pero con este ejemplo real ya me siento un pro Haha. Gracias!.

Saludos, en la universidad le huía a la espina de pescado, no le entendía, hoy después de años de graduado estoy refrescando los conocimientos, me parece estupendo entender mejor el Ishikawa..

Excelente explicación, muchas gracias. Tengo un ‘problema en planta pero no sabia como encontrar la causa raíz utilizando esta técnica, ahora es mas claro como usarla. Mil gracias . Saludos desde Querétaro

Muchas gracias por compartir tu conocimiento, buen video.

Muuuy interesante y super bien explicado, muchas gracias !!!

Gracias por compartir tu conocimiento.

Gracias por el video, por algunos puntos importantes a tener en cuenta.

gracias por el video pude aprender

Mas claro que el agua. Gracias Fue claro , preciso 👍

Solucione mis problemas de insomnio con tansolo ver 3 minutos del video. Gracias

Excelente explicación.

Muy bueno la metodología te felicito Iván

El diagrama de Ishikawa por si solo no te permitió resolver la causa raíz del problema en el ejemplo expuesto. Se requirió de los 5 porqués para lograrlo. Ishikawa como tal solo te ayudo a definir las variables “probables” que pudieron generar el problema. Y si Analizamos el problema lo que te ayudo a encontrar el problema es preguntar “que cambio?” Porque después de tener estabilidad en tu proceso e indicadores algo cambio. En este caso fue el que cambiaron al jefe. Ahora bien mencionas que no hay que buscar chivos expiatorios. Pero al parecer durante todo el análisis si se buscaron culpables y lo mencionaste varias ocasiones, quién era el responsable?... un comentario adicional es que cuando vuelva a suceder un cambio abrupto nuevamente en esa organización van a volver a tener problemas similares. El sistema que se tiene en ese ejemplo permite que vuelva a suceder y no hay acciones contundentes para evitarlo.

Exelente

Excelente Iván.. 👍 👍 Hace falta un video de Lean Six Sigma, esta herramienta se relaciona mucho.. 👍

Hola Ivan, podrías aplicar el RCA basado en mantenimiento de equipos electromecánicos y infraestructura. Gracias

Algun libro que me recomienden, para reforzar el Diagrama de Ishikawa por favor..., gracias por el video esta excelente

Muy buen vídeo, me sirvió mucho

Excelente. Muchísimas gracias !!

Muchas gracias! Excelente!

muy buenisimo, muchas gracias

Sos un genio

Genial, sos un buenazo.

¡Excelente!

De 10!!!

excelente

Buenas noches Iván, excelente video. Podrías por favor dejarnos su E-mail y teléfono de contacto. Gracias

Que es el ERP? perdón

buen video no entendi ni mergas pero buen video

no es muy entendible tu explicacion.