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【松下幸之助の経営講話】部下の力を引き出す《秘蔵音声》|松下幸之助経営塾

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松下幸之助創設 PHP研究所

松下幸之助創設 PHP研究所

Күн бұрын

Пікірлер: 61
@PHPInstitute
@PHPInstitute 2 жыл бұрын
<今回の内容> 00:00「部下の力を引き出す」 02:40「人づくりの真髄とは」 06:34「体験を重んずる教育を」
@sankibaa
@sankibaa 29 күн бұрын
最近、人の上に立って毎日壁にぶつかっています 松下さんの話を聞いてると涙が出てくる
@user-fx8jd1vr6d
@user-fx8jd1vr6d 2 жыл бұрын
凄い。最初から最後まで凄い。 ビジネスマンも教師も政治家もみんなに刺さる言葉ですね。
@yell0705
@yell0705 Жыл бұрын
まさに今の世の中に刺さる言葉がいくつもありますね 今は個人個人、個人主義 個人が良ければそれで良い世の中になり、それで廃れてる
@user-my1wh5jq4l
@user-my1wh5jq4l 2 жыл бұрын
彼は偉大だと思う。 経営者はもちろんのこと、上に立つ人はこの本質理解した方がいいように思う。
@user-gp7nq5tc7e
@user-gp7nq5tc7e 2 жыл бұрын
社会への奉仕活動を、会社を通して行う姿勢が大切なんですね。 一人では完成できない仕事も、組織ならできるということですね。
@user-pi5wx1vk4h
@user-pi5wx1vk4h Жыл бұрын
社会と人に対する責任、高潔な人格、それを言葉にする力、経営の実績 本当に優れた人を日本は持っていた
@user-zo7vk1xr1m
@user-zo7vk1xr1m 10 сағат бұрын
「共同の生活」目から鱗。 仕事の精神支柱。
@user-ue3lm1xt6j
@user-ue3lm1xt6j 2 жыл бұрын
体験の上に立ってこそ真の学びにつながる。現代は、知識量が多い勤勉な人はたくさんいますが、自らが体験して知恵を身に付ける人が少ないように感じます。 わたしも前者です。これから結果を急ぐのではなく、まず体験して知恵をつけて、それを沢山の人たちと共有したいと思います。
@user-jk5rn1nm5j
@user-jk5rn1nm5j Жыл бұрын
さすが松下幸之助さんですね。経営の神様です。お話に説得力がございますし、パナソニックさんの経営理念がいかに素晴らしいかが分かりました。
@user-ry3hh7fn1j
@user-ry3hh7fn1j 2 жыл бұрын
心に染みます。同じ和歌山の人としてとても尊敬します!
@user-ts4ei3ve2m
@user-ts4ei3ve2m Жыл бұрын
やっぱこうゆう人ってついて来たくなる魅力があるわ。 すぐ部下のせいにするクソ上司とは違って、言葉に重みと優しさがある。
@user-zq3nl9vb9w
@user-zq3nl9vb9w Жыл бұрын
大好き🍀😌🍀です。PHP を、読む📖👓️成功しました、ありがとうございます。感謝感激です。
@user-pd1xr6sq3q
@user-pd1xr6sq3q 11 ай бұрын
すばらしい。感激するお話です。おおきに、ありがとうございます。
@user-lg3gi7xc4z
@user-lg3gi7xc4z 2 жыл бұрын
勉強ができても偉くない。嘘をつかない。心のきれいな、思いやりのある人が偉い!!! 知識、情報、技術、技能、智恵、工夫。誠実に賢くコツコツと努力、改善する。 健康で長く会社に勤める。日々新しい学び。
@pattayacity2496
@pattayacity2496 Жыл бұрын
流石です。今のPanasonicが世界で繁栄してる理由がわかります
@user-vr7yt6np4m
@user-vr7yt6np4m 9 ай бұрын
各人の桜、梅、桃、梨の特質を活かして伸ばす事と。 苦手に挑戦して克服する事の両方を遣らせる度量が大切だと思います。 失敗して、損を出しても、 再挑戦させる度量も必要です。 名誉は部下に、失敗は自分が尻拭いする覚悟で挑めるか?、ですね。 言うは易しですね!。
@user-vr7qk5yo2k
@user-vr7qk5yo2k Жыл бұрын
流石です。 全くもってぶれの無い 時代を越えるお言葉です。 人が人としてある以上は 永遠の課題ですね。
@user-kp8jn3km2r
@user-kp8jn3km2r Жыл бұрын
学びの最初の教材として活用して欲しい。
@rs92harukaa
@rs92harukaa Жыл бұрын
えらいひとというのは、ひとりひとりの個性を大切にして、 その個性をうまく配置して、全体の戦力を最大限に高める。 日本はそれをできる経営者が本当に少ないし、今はもういないのではないかと思う。
@user-vr7yt6np4m
@user-vr7yt6np4m 9 ай бұрын
rs92はるか さんへ。 皆さんそう在りたいと思って居るが其れが出来ない。 良い処が、個性が見抜け無い。試行錯誤するが解ら無い。
@strongbig926
@strongbig926 2 жыл бұрын
ただ自分が楽をしたいから仕事を任せる人も多いと思う。 そして部下が成果をあげたら俺のお陰と威張る人もいるのかもしれない。
@ryo__3212
@ryo__3212 2 жыл бұрын
厳しきお言葉身が引き締まります。
@mpmpmppp
@mpmpmppp Жыл бұрын
正直今の松下(パナ)の商品そんなに好きじゃないけど、 松下幸之助の経営論はいまの日本社会において大変に重要なものであると感じる。
@994cheesestar6
@994cheesestar6 Жыл бұрын
3:10 自分のためにも働くという価値観や日本がそういったフェーズに入ったことは良いと思いつつ、 今日の日本には「この世界が自分だけで存在しないということ」という考え方、価値観が希薄になっていると思う。 自分だけが良ければ本当にそれでいいのだろうか?なぜ鬼滅の刃はヒットしたのか?日本人や世界の人々に、まだ他者を思い遣って生きていく考え方は残っているはず。 どうか日頃の活力や政治的な思想に結びつけて、より良い市民として社会を一緒によくして行きたい。
@user-lg3gi7xc4z
@user-lg3gi7xc4z 2 жыл бұрын
日々改善に取り組み改善を積み重ねとてつもないことをする。製品サイクルが短く常に変化を好む。気象現象、地球温暖化、環境問題など何が起こるかわからない。常に変化する時代。過去の成功例は通用しない。何が起こるかわからない? 変化が絶えない。
@user-hj5ol5ep5f
@user-hj5ol5ep5f Жыл бұрын
Panasonic🎶 まさに伝説の神、別格だよ。
@SaikaiColor
@SaikaiColor Жыл бұрын
部下のいないヒラですが 任せる仕事も、とてつもない責任が あるのだなと伝わってきました。 責任逃ればかりの自分は 論外。変われるかどうか。
@shinz424
@shinz424 Жыл бұрын
本当に自由に個を発揮する様な環境を作るとすれば、「小さなサイズ」で「ボスがよく分かった人」で「かなりの余裕があって」「自由に泳がせる」という事をするしかない、しかし今それだけのプライベートに余裕を持たせる税制その他になっておりませんから。 日本人は何処かで個と言う物を、寧ろ 私というものを、何処かに確保しないといけない時代に来ていると思っています。
@user-vz2kr2eb1o
@user-vz2kr2eb1o Жыл бұрын
こういうのは経営者が見ないといけない。
@user-re2wx5jb6v
@user-re2wx5jb6v 2 ай бұрын
私は気分屋の上司に振り回されています。 こんな人が上司だったらなーと思います。
@user-is7oh3fz4r
@user-is7oh3fz4r Жыл бұрын
真似したさん‼️
@horiemon0802
@horiemon0802 2 жыл бұрын
世の中の経営者は、悟りを開いた偉大な経営者の塾で修行した方がいいね。 私は得度を受けたい。
@flog-flog
@flog-flog Жыл бұрын
彼は偉大だが、経営者は彼のようになるべきだというのは同意しかねる。 それはエンジニアは全員がエジソンになるべきだと言っているのと同義だと思う。 一人一人違う人間を相手にしている、簡単ではないのだ。
@user-vr7yt6np4m
@user-vr7yt6np4m 9 ай бұрын
かえる かえる さんへ。 其の人の良い処と、得意な処を見抜くのは難しいですね!。荒は直ぐ眼に付くけど!。 更に其の人の価値観を理解するのは、もっと難しいですね!。
@gecchin38
@gecchin38 Жыл бұрын
車で通勤中に勉強になると思って聞いていましたが、字幕見ないと何言ってるかわからなかった笑
@user-yv4pc8hs6k
@user-yv4pc8hs6k Жыл бұрын
退勤中で同じ事思いましたw
@jyankuro15
@jyankuro15 Жыл бұрын
そらそうや。 人の育て方も等しく、誰かに教わるわけではないからね。
@akim379
@akim379 Жыл бұрын
ありがとうございましたm(_ _)m以外に言葉が見つかりませんでした。
@toshi-ht5zu
@toshi-ht5zu Жыл бұрын
今も、昔も、農家 農業て言葉はあります
@user-bm4jy3jf2k
@user-bm4jy3jf2k 4 ай бұрын
辞職した静岡県知事さんこの動画みたほうが良いな
@user-xm5vp9ty6h
@user-xm5vp9ty6h Жыл бұрын
岸田と自民党は耳を傾けてくれ
@user-risemara-shitai
@user-risemara-shitai 9 ай бұрын
出馬してない日本人の方が問題
@oyamakouki5428
@oyamakouki5428 Жыл бұрын
さすがにルカの福音書を書いた過去生命です😺
@user-bk2rp5xy4x
@user-bk2rp5xy4x Жыл бұрын
長いから2倍速で聴いてるけど何言ってるか分からんw
@KAKAH-fr8ox
@KAKAH-fr8ox Жыл бұрын
パナソニック産機システムで、内定者が課長職のパワハラで自さつした事例があったが、あの世でどう思っているだろうか。
@user-foxt0011
@user-foxt0011 Жыл бұрын
個人の生き方として見習っても良いけど、会社でやるとパワハラ
@user-dg9zq4cv4u
@user-dg9zq4cv4u Жыл бұрын
パナソニックの100以上ある子会社社長に伝えて下さい。いや、社長ではなく、役員全員。本当にパソニックの役員は全員とは言わないが自己中が多すぎ。。。
@oki815
@oki815 9 ай бұрын
それな! パナソニックの傘下はヤバい所あるよな。建前だけで。
@onewayjesus9485
@onewayjesus9485 2 жыл бұрын
"「主 イエス を 信じなさい。 そうすれば, あなたもあなたの 家族も 救われます。 」聖書の使徒行伝16章31節"
@mokusei5456
@mokusei5456 Жыл бұрын
今度は、百姓一揆か、
@birdc1962
@birdc1962 Жыл бұрын
当たり前のことでは?
@sloppychannel91
@sloppychannel91 Жыл бұрын
客に向けて商売すれば良いまっとうな昔の世の中では通じる。 現在、グローバリゼーション(海外投資会社)に牛耳られ 資本家の機嫌を損ねないようにビクビク商売しなきゃいけない世の中では、 「世間に尽くす」などという理想は求められていない。 なんたるジレンマ。
@jiropushkin3563
@jiropushkin3563 Жыл бұрын
子供のころから松下幸之助という人物に興味を持ったことは一度もない。松下幸之助経営塾なんかに関わり合いを持つ人を友人にしようとは思わない。
@neuia
@neuia Жыл бұрын
昔の人ってなんでこんな聞きにくい喋り方なんだろ。
@ky4034
@ky4034 Жыл бұрын
音響技術にもよるんじゃね?
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