sangat bermanfaat pa Ade, case pertanyaan yg sama ditujukan utk saya dr salah satu peserta workshop. meskipun udah dijelasin, tp peserta msh belum terima jg alasannya. but anyway, penjelasan pa ade sangat logis. thank you

Terima kasih atas pemaparannya, Pak. Ini menjawab hal yang seringkali ditanyakan saat melakukan asesmen risiko di lapangan.

bermanfaat sekali Pak, baru saja ada yang tanya mengenai yg bapak jelaskan dan saya tidak bisa menjawab. dari video ini jadi paham...mantap terimakasih..

terima kasih Pa Ade atas Penjelasannya , sangat bermanfaat sekali walau informasi ini baru saya dapatkan.

Menarik sekali ini

Terima kasih kontennya pak

Mantap bg

seru loh....

Sebenarnya tidak salah juga sih LikelihoodxImpact dikalikan, di software PRA atau Primavera RISK Analysis memang dikalikan, tinggal nilai nya dipetakan atau dimapping sesuai katergori dari VL sd VH, seperti misalnya contoh di atas kriteria nya medium, itu tidak salah, yang paling penting dari semua itu adalah how to control...sekedar info yang pernah kami alami juga analisa resiko di PROYEK

Mantap

Content nya sangat menarik. Terima kasih Pak Ade

Terima kasih bang

halo kak, sebelunya saya ucapkan terimakasi kontennya sangat bermanfaat, saya ingin bertanya apakan ada pedoman berupa buku/jurnal untuk menentukan penilaian risiko?

Terimakasih pak, tadi sebelumnya saya bingung kenapa mapingnya as/nzs kog beda2saat saya serch. ternyata itu subjetif saya pikir sudah ketentuan

sangat bagus dan bermanfaat, terimakasih pak ilmu nya , saya ada sedikit request nih pak, salah satu prinsip dari manajemen risiko itu kan pengambilan keputusan , nah agar yang lain tau juga , ada ga contoh untuk yang di bidang jasa produk pak ? lebih lengkap, detail penjelasannya dari mulai analisis, proses indikator, rencana aksi, penanganan ,judgement hingga keputusan akhir ..singkatnya biar publik atau perusahaan lebih ngeuh kalo manajemen risiko itu sangat perlu juga untuk memanajemen segala kemungkinan. terimakasih pak

Matriks risiko diperlukan kreatifitas karena nanti dalam praktek bisa menurunkan atau menaikan risk

maaf kak kalau boleh tanya referensi buku mengenai likelyhood dan impact kaka belajar dari buku mana? terimakasih kak

Enakan pake standar unilever.. simbol angkanya di balik yg kemungkinan Jadi. 54321 Kalo yg inpact 12345. Jadi angkanya ga rancu

Kak, mohon dijawab ya kak🙏🙏🙏 kalau penelitian mengenai persepsi risiko, lalu pertanyaan ttg risikonya dituangkan dalam skala likert, apakah harus diuji validitas terlebih dahulu? Karena kalau iya, bagaimana jika salah satu ada yg tidak valid, apakah harus dihilangkan? Pdahal memang risiko2 yg ingin dianalisis tidak bisa dikurangi atau ditambahi.

Bikin yang kuantitatifnya dong mas

Terima kasih pak, kontennya bermanfaat. Tetapi saya ingin bertanya, di jurnal2 banyak sekali penggunaan matriks risiko berupa perkalian likelihood dan impact yang sudah tertera level risikonya. Misalnya mau berapapun likelihood dan impactnya, jika hasilnya 4 maka akan dinyatakan low. Apakah matriks seperti itu dapat digunakan pak? Atau terdapat panduan lain dalam menetapkan matriks ini?

Saya tertarik dengan penjelasan mas ade. Mungkin sekedar Sharing, pada kasus yang dibahas oleh mas ade, modelnya menggunakan quantitatif sedangkan pada jawaban mas ade menggunakan kualitatif. Kalau kualitatif, penentuan nilainya bisa saja menggunakan judgment. Tapi kalau kuantitatif, mestinya metode matematis lebih dapat diterima (R = PxS). Mungkin yang menjadi perdebatan nanti adalah penentuan interval nilainya. Menurut saya, yang ditanyakan oleh bapak tersebut benar, kecuali Risk matriksnya menggunakan kombinasi.

Pak, brarti ketika matriksnya dinyatakan Dengan angka, itu judgement ya? Kita yg menentukan

Untuk matriks kriteria penilaian kesehatan bank bagaimana ya pak? Karena dari yang saya baca, kebanyakan orang/peneliti menggunakan tabel matriks peringkat dengan persentase angka, misalkan jika NPL < 2% dinyatakan sangat sehat, apakah matriks peringkat tersebut benar?

Mas saya mau ujian CRA dari LSP-PM itu bagus juga kah dibandingkan dengan CRMO? soalnya saya belum cukup dana untuk CRMO tapi sama sama tingkat madya, dan basis iso 31000:2018 sifatnya generic juga karena saya bukan bekerja di industri keuangan

Di SOP matrik penilaian rosiko di tempat saya bekerja . 1-8 nilai risiko tinggi 9-16 Nilai risiko sedang 16- 23 Rendah Nah dari nilai risiko di atas ada salah satu karyawan yang menanyakan dapat dari mana angka-angka trsebut, kebetulan dalam matrik tersebut tidak ada angka pengalinya yang menghasilkan nilai risiko di atas. Nah saya jawab, angka tersebut sudah di tentukan dan disepakati oleh management. Kalau dapat dari mna angkanya ya tidak ada,karna ini bukan perkalian matematis. Namum yang bersangkutan masih kekeh dg pendapatnya, matrik risiko itu harus ada angka pengalinya sehingga menghasilkan nilai risiko. Klau seperti itu gima ya bg? Apakah keliru kalau tidak ada angka pengalinya di matrik risiko Mohon penjelasannya bg

Bagaimana kalau misalnya saya menggunakan penilaian resiko dengan menggunakan rumus R( RESIKO ) = Probality x Severity / impact? apakah bisa? kemudian mohon dijelaskan pengertian likelihood dengan probality. karena salah satu istilah dalam menilai resiko itu ada namanya probality atau peluaang.

Kak kenapa kebanyakan perhitungannya memakai kualitatif? Metode HIRARC dengan perhitungan semi kuantitatif apakah tidak apa”?

Untuk penilaian risiko kakak iti berdasarkan standar apa ya kalo boleh tau? Apakah standar AS/NZS 4360:2004?

saya mau ujian cra tgl 29.. Boleh bagi tips n trik nya gak Pak??

Cara menentukan matrik risiko nya bagaimana?

Apa ini bisa untuk pertanian perkebunan?

berisik musiknya

Ngacooo

Ga jelas