SCRUM ¿la mejor metodología para programar un proyecto?

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5 ай бұрын

En muchas ocasiones asumimos que debemos trabajar con una metodología determinada para organizar nuestros equipos de trabajo tan solo porque es lo que hemos hecho siempre, pero no nos paramos a analizar si realmente es la mejor forma de organizarnos y de que nuestro proyecto termine funcionando y evolucionando de la mejor forma posible.
En este video hablamos de que las diferencias entre metodologías ágiles y SCRUM, así como de algunas cosas que debemos tener en cuenta para cuidarnos de los posibles problemas que nos podemos encontrar usandolo.
Aquí os dejo el enlace a los videos que menciono acerca de trabajar con microservicios y alternativas que puedo tener:
• ¿De verdad son necesar...
• Alternativas a los mic...
Tambíén hablamos de una alternativa a SCRUM que se está demostrando realmente efectiva. Deja tus comentarios acerca de tus experiencias o si conoces otras formas de organizar equipos de desarrollo.
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Пікірлер: 28

@RamiroAsincrono 4 ай бұрын

Increibles todos tus videos, llenos de información valiosa! Sigue asi!!

@koinbi 5 ай бұрын

Me gustaría que profundices en shape up

@josefernandouseche6472 5 ай бұрын

Saludos Antonio. Por favor comparte sobre la metodología Shape Up. Gracias por todos tus excelentes videos.

@juayhi 2 ай бұрын

Buen video. Por mi experiencia, la clave es ese alcance de proyecto o incluso la documentación funcional: indefiniciones, fechas imposibles por alcance o incluso por esas indefiniciones. etc. Además, unido a eso, la incapacidad para priorizar porque no se tiene claro qué es clave y qué no para iterar y avanzar. Este tema también sería un buen contenido para un video.

@fullstackoficial 2 ай бұрын

Me lo apunto, cierto, buen tema!

@jfsanchez2166 2 ай бұрын

A veces pienso que se sobre dimensiona los proyectos. Gran video.

@RuffneckHK 5 ай бұрын

Muy buen video. Dailys de 15 minutos que encima se alargan hasta 40 minutos en algunas ocasiones, porque a alguno le encanta contar hasta que test le ha dado error... Retrospectivas donde un "Scrum Master" se las da de psicólogo poniendo juegos para niños que no interesan a nadie, etc. Odio las retros y me las salto cuando puedo, para mi el Scrum Master tal como lo conozco donde trabajo es totalmente prescindible. Al final mi dia a dia es ajeno a esas dailys y reuniones, ya que me coordino con mi equipo por chats o alguna llamada de 5 minutos si hay que explicar las cosas mas a fondo.

@warclan5429 4 ай бұрын

Deben ser 5 minutos con crono

@pitfloyd6370 5 ай бұрын

Totalmente de acuerdo contigo el odiar las daily. Me ha tocado que una tarea me lleva alrededor de 2 a 3 semanas y tengo que decir algo tipo: "ayer estuve trabajando en X tarea y hoy voy a continuar". Y hablando de los perfiles del Business Analyst, architect, scrum master y product owner, creo que se podría unificar en un solo perfil, al final de cuentas se necesita una persona que entienda los alcances y limitaciones del software, y el mismo ponga los limites al cliente a la hora que surga un nuevo requerimiento.

@JavierFausLlopis 5 ай бұрын

Voto a favor del vídeo de Shape Up!!

@damianlambrecht2190 5 ай бұрын

Buen video, estaría bien un video explicando a fondo esa metodologia, ojala el canal siga creciendo, me parece de los mejores de programación

@fullstackoficial 5 ай бұрын

Vendrá, seguro… Gracias por comentar!

@GabrielaTorres7 4 ай бұрын

Hola Antonio, que buen video! Por favor haz el detalle de la metodología Shape Up. Un saludo 👋🏻

@solomeoparedes0517 5 ай бұрын

Me gusta tu solución, hace un año estuve en un equipo de 4 personas para software financiero, y realmente esas 4 personas alcanzaban para todo jajaja Creo que nos pelamos sinceramente, pero habían hasta momentos que encendiamos el play station para jugar un rato, en lo que los clientes testeaban cosas Pero esa metodología me gusta la idea

@gonzaloarboleda430 25 күн бұрын

Shape Up puede ser el antídoto para la burocratización de las empresas.Saludos

@diegomazzuco8043 4 ай бұрын

Hola Antonio. Como andas? Si estoy de acuerdo Bussiness Analyst y el arquitecto muchas veces sobran en los equipos. Es como he escuchado otra gente mucho cacique poco indio, sobre todo en safe que es scrum con esteroides. Pero una desventaja potencial que le veo shape up es que un equipo de tan solo 3 personas no puede tener juniors practicamente, si ya estuvieramos hablando de 5 la cosa cambiaria. En cualquier caso seria interesante un video al respecto

@fullstackoficial 4 ай бұрын

Vendrá el vídeo, no lo dudes! Un abrazo y gracias por comentar

@jfsanchez2166 2 ай бұрын

Shape Up sería interesante que hicieras el vídeo.

@fullstackoficial Ай бұрын

Ya lo tienes recién publicado ayer 😉

@gquinterosuarez 4 ай бұрын

Soy un paracaidista del mundo del software. Y siempre me parecía rara y súper ineficiente las metodologías usadas. Me siento muy identificado

@luisluisferreira22 5 ай бұрын

Me pasos estar en un proyecto que tenia la daily del scrum más la del cliente más la demo de los Viernes. En un momento dijimos, paremos con tanta reuniones porque en 40hrs se nos van casi 6hrs en reuniones y demos...un disparate. Scrum no es malo si se lo ajusta.

@willianmonoga5527 4 ай бұрын

Interesante, justo estoy liderando un equipo demasiado grande y las daily ya pasan de los 40 minutos, no hay quien tenga el poder de retener tanto la atención

@warclan5429 4 ай бұрын

Scrum debe ser equipos de 3 a 7 no mas. Sino no funciona.

@ShinigamiRemGamer Ай бұрын

Para cuando un video de shape up?

@fullstackoficial Ай бұрын

Pues lo acabo de subir ayer mismo! En la página del canal lo tienes!

@warclan5429 4 ай бұрын

Soy Scrum Master y si Scrum no es optimo para todos. Hay otras metodologias como KanBan, scrum ban , etc. El asunto es que management solo agarra la moda de sus grupos de amigos empresariales. Porque supuestamente funciona. Error 2 mucho de Agile se toma de la cultura Japonesa, el problema es que se piensa funciona con Latinos, hindues, franceses y no. Se termina haciendo un Franquestein de los modelos de proyectos. Como indica la vision de a donde se desea llegar se pierde en muchos casos es management pensando que se debe reforzar la productividad cuando se hace lo contrario, nadie habla de cuando alguien se enferma y debe estar fuera de linea una semana 😂🎉