Scrum no Trello

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5 жыл бұрын

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Link para o modelo do Burndown: drive.google.com/open?id=1lp-...
Obs.: Não peça acesso, faça uma cópia para você.
Tu quer saber mais? Acessa o material no Notion:
bit.ly/2wjRGF9

Пікірлер: 43

@user-iu9qi8nm9e Жыл бұрын

Parabéns pela sua disponibilidade em nos ensinar! Muito obrigado!!!

@wagnerglorenz Жыл бұрын

Já convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos

@wagnerglorenz Жыл бұрын

tem uma playlist chamada pilulas de Agilidade.

@girlenealves6227 2 жыл бұрын

Parabéns pelo vídeo. Foi muito bom para que eu possa aplicar no meu trabalho. Obrigada!

@wagnerglorenz 2 жыл бұрын

Tudo bom, hoje sou Scrum Master, ainda não gravei os vídeos prometidos no canal por falta de tempo. Mas segue duas playlist do canal para ajudar Gerência de projetos: kzfaq.info/sun/PL8lS5-l2_3cezytbyEp51RgzZh8eMexLX Pílulas de Agilidade: kzfaq.info/sun/PL8lS5-l2_3cc5NkoUBfz3TUo2n2oa7l1N

@williambindewald 4 жыл бұрын

Muito legal essa abordagem de utilizar as etiquetas para identificar a sprint.... Obrigado, me ajudou bastante aqui

@wagnerglorenz 4 жыл бұрын

Não consegui gravar todos os vídeos sobre gerencia de projetos ainda. Quando finalizar vou fazer um bem prático para áreas diferentes utilizarem, ensino assim em sala de aula.

@isadoralibera5350 2 жыл бұрын

Parabéns pelo vídeo! Ótima didática, sanou minhas duvidas e integrou conhecimentos.

@wagnerglorenz 2 жыл бұрын

já convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos

@leonardorh3217 4 жыл бұрын

Muito obrigado por esse vídeo! Me ajudou muito.

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Convido a se inscrever no canal.

@frankcoelho933 Жыл бұрын

Muito obrigado

@wagnerglorenz Жыл бұрын

já convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos

@nicollasoliveira6481 3 жыл бұрын

Video muito top! Parabéns!

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Já convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos.

@eduardophilip7231 3 жыл бұрын

Muito top o vídeo!! Ajudou-me muito ! Parabéns!

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos.

@valeriarodriguesdiasgomes3233 3 жыл бұрын

Excelente explicação. Obrigada.

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos. Estou aos poucos gravando uma playlist chamada pílulas de agilidade, que terá conteúdo sobre metodologias ágeis, mais específico sobre o scrum. Tudo de acordo com a certificação.

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Pílulas de Agilidade: kzfaq.info/sun/PL8lS5-l2_3cc5NkoUBfz3TUo2n2oa7l1N

@darlysonreis8579 2 жыл бұрын

Valeu !! Ótima explicações não conhecia essa maneira de inserir o SCRUM no Trello. Você foi bem detalhista nas explicações, não sabia que o TO DO era o Sprint, pensei que era uma coisa separada. ;)

@wagnerglorenz 2 жыл бұрын

Mostro apenas uma forma de usar

@darlysonreis8579 2 жыл бұрын

@@wagnerglorenz Scrum Master é o profissional que mais entendi da metodologia SCRUM na equipe? O PRODUCT OWNER (PO) é o dono ou o gestor da organização. Esta correto esse meu entendimento?

@wagnerglorenz 2 жыл бұрын

para ajudar: kzfaq.info/get/bejne/itWbZ5R1nLrVYo0.html está na minha lista gravar vários videos sobre scrum Master, po e técnicas para ajudar. Hoje além de lecionar sou Scrum Master em uma empresa.

Жыл бұрын

Ótimo vídeo! =) Pode mostrar como fazer o Burndown junto ao Trello?

@wagnerglorenz Жыл бұрын

Tudo bom o Trello é apenas um quebra galho. Mas vc pode usar o Jira Software gratuitamente até 10 users. Lá ele vai te proporcionar inúmeras facilidades. Quando conseguir um tempo posso gravar do Jira software e mostrar como configurar várias coisas. Uso com várias equipes onde trabalho, mas não posso mostrar as boards em um vídeo.

Жыл бұрын

@@wagnerglorenz Opa, legal, obrigado pela resposta. Eu trabalho na Petrobras e estou começando a implementar em um setor de manutenção de uma refinaria. Se quiser, podemos trocar uma ideia depois.

@wagnerglorenz Жыл бұрын

@ Que legal sua iniciativa. Se quiser posso te dar uma força, só me procurar pelo linkedin. www.linkedin.com/in/wagner-gad%C3%AAa-lorenz-08ab76166/

@escoladoempreendedorraiz 3 жыл бұрын

Parabéns pelo vídeo e muito obrigado pelo conteúdo. Contudo, tenho uma pergunta a fazer. O Jeff Sutherland, cocriador do SCRUM indica não estimar as tarefas por tempo despendido porque, segundo ele, o ser humano é péssimo em estimativas. Ele acredita que na prática, a gente sempre acha que consegue fazer mais do que realmente vamos conseguir fazer de fato, então ele recomenda planejar a realidade e não "a fantasia" (em suas próprias palavras). Ele indica usar algum método comparativo de tamanho para definir o quanto de esforço, ou o quão importante é, realizar aquela tarefa, ao invés de estimar quanto tempo seria gasto. Então, ele sugere como ferramenta o Poker do Planejamento, uma dinâmica baseada na Escala de Fibonacci, pra pontuar as tarefas por nível de prioridade (tamanho/importância/esforço). A pergunta é, no mercado real brasileiro, como as squads tem trabalhado? Eles utilizam a estimativa de tempo mesmo, ou usam a sequência de Fibonacci? Gostaria de ver um exemplo na prática utilizando a mensuração por importância/tamanho (Fibonacci) substituindo a estimativa de tempo. Poderia comentar, por favor? Desde já agradeço. Abraços!

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Já convido a se inscrever no canal e conhecer os outros assuntos. Tudo bom Thiago, excecelente pergunta. Em aula vejo com meus alunos o planing poder (o mesmo o qual vi no mestrado, qdo fiz em adaptação de processos). Comecei a gravar uma série de vídeos chamada pílulas de agilidade, para trazer um pouco do mundo ágil, principalmente do scrum para diferentes áreas de projetos. Mas pela correria das aulas acabei parando, mas tenho que retomar. Bom mas vamos lá, vou te dizer o que escutei de profissionais quando fiz no início do ano um curso para fazer a certificação de Scrum Master. Hoje de acordo com o guia do scrum (NOVO) ele ficou mais Lean, e diz que se pode fazer o levantamento do tamanho, mas em nenhum momento diz como, deixa totalmente aberto a equipe. Quando vejo Scrum aliado ao PMBOK baseado no livro do Fábio Cruz, existe algumas técnicas q podem ser aplicadas. Mas o que mais tenho escutado, justamente indo de encontro ao que você citou, e efetuar um levantamento simples. Uma das formas é usando t-shirt, na qual simplesmente as tarefas são categorizadas em P, M e G. E cada um destes tamanhos definidos pela equipe. Pelo que escutei te, dado muito certo. Vou ver qdo gravo alguns vídeos novos,inclusive outro indo direto ao scrum para substituir esse. Você pode ver uma das minhas aulas, na qual acabei postando aqui e fazemos uma atividade simples sobre organização, usando um pouco da base do scrum, para iniciar uma equipe ou organização particular ajuda muito.

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

kzfaq.info/get/bejne/btF1ns-Untm7nmw.html

@escoladoempreendedorraiz 3 жыл бұрын

@@wagnerglorenz Perfeito! Muito obrigado pela resposta. Essa ideia do P, M e G acho bem interessante também, se comparado com estimativa de tempo, ótima dica.

@escoladoempreendedorraiz 3 жыл бұрын

Mais um comentário que talvez seja pertinente, o tal Poker do Planejamento talvez tenha um valor de gamificação agregado (mesmo que inconscientemente). O senso de jogo, de desafio, de vencer a pontuação do sprint anterior traz um fator motivacional à equipe. Nunca vi relato de alguém que tenha aplicado na prática, mas isso me agrada bastante. Existem diversos estudos, aplicados em diferentes nichos, apontando que o ser humano é competitivo por natureza, e os benefícios da "competição" relacionados à motivação. Enfim, gostaria de testar... rs...

@wagnerglorenz 3 жыл бұрын

Tudo bom, meu amigo utiliza nos projetos com suas equipes, e a pessoa que deu o curso da certificação disse que tb já utilizou.