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👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Neste vídeo, você vai aprender o que é Scrum, o que é Kanban, como utilizar e combinar Scrum e Kanban, o chamado Scrumban 😁
Scrum é um dos principais frameworks para gestão ágil de projetos. O trabalho é dividido em ciclos chamados de Sprints. Uma sprint tem uma duração fixa (geralmente uma a quatro semanas). Existem três papeis no Scrum: Scrum Master, Product Owner, Membro de Equipe. Além disso, temos cinco eventos ou rituais: Sprint, Planejamento da Sprint (ou Planning), Reunião Diária (ou Daily Meeting), Revisão da Sprint (ou Review), Retrospectiva da Sprint (ou Retrospective). E, finalmente, o Scrum possui três artefatos: Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento (Entrega ou Resultado Incremental de cada Sprint).
Kanban é um método para planejar, gerenciar e controlar fluxos de trabalho. Trata-se de um quadro com "etapas" ou "fases". Diferentemente do Scrum, não há papéis pré-definidos. Além disso, o trabalho não é realizado em ciclos (time-boxed). O Kanban, sendo um fluxo, considera uma espécie de sequenciamento. E também procura controlar o "estoque" de trabalho em cada coluna (limitar WIP - work in progress). Pode ser utilizando tanto para gestão de Processos quanto gestão de projetos.
Scrumban é uma combinação utilizando time-box (Sprints) e um fluxo de trabahho dentro da Sprint.
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👋 Qual ferramenta você indicaria para aplicar o Scrumban e por quê?
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