【セブン&アイ】「物言う株主」が社長らに退任要求した件

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政経電論TV

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Жыл бұрын

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「政経電論TV」は、雑誌「経済界」元編集長/ウェブメディア「政経電論」編集長の佐藤尊徳(さとう・たかのり)と、大王製紙元会長の井川意高(いかわ・もとたか)が言いたいことを言う番組です。どうぞ、高評価&チャンネル登録をお願いします。
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Пікірлер: 181
@kkix0812
@kkix0812 11 ай бұрын
この番組面白すぎる。こういう忖度なく企業を深掘りする番組を求めてた!掘り方が深いし、何より勉強になる。
@jjfuka
@jjfuka 11 ай бұрын
イトーヨーカドーに勤めてました。当時の鈴木敏文社長からは徹底した死に筋(売れない商品)を排除し、売れ筋のフェイスを広げる事を指示していました。必要なもの今すぐ欲しいコンビニならいいけどスーパーでこれはどうかなあと思ってました。井川さんも仰ってましたが売り場がつまらなくなるのです。確かに利益率は上がりますが。 その後マツモトキヨシに勤めました。ここは正反対で面白そうな商品なら発注して入らないなら棚な角に無理やり吊るしたり。小売業の方針も色々ありますね。
@sachik223
@sachik223 Жыл бұрын
とにかくおもしろいです! 聞いていて、爽快! お二人の知識レベルといい、視点といい。そして社会的にポジションのある方が言いたいことをスパッと伝える事の気持ちよさを感じてます!こんな爽快さが日本に少なすぎる。 冷静におもしろくお話しする井川さんが大好きになりました。 たくさん投稿きてください。 これからも楽しみにしています。
@user-zg5sw9ib2c
@user-zg5sw9ib2c Жыл бұрын
きすは
@pocopen1786
@pocopen1786 Жыл бұрын
井川さんを追いかけてここに来ましたが、あらゆるビジネスチャンネルのなかで一番面白いし勉強になります。
@zalahm629
@zalahm629 11 ай бұрын
百貨店は業態として終わってる 会社は株主のもの 株主利益を最優先に考える  と明確に断じる説得力がありますが その利益もギャンブルで一瞬で熔かす度量も合わせ持っている井川さんって魅力的ですw 冷静で理論的な頭脳とそれを超える偶然
@user-zk8rb8qs8n
@user-zk8rb8qs8n Жыл бұрын
司会の方のお陰で理解しやすくなってると感じます
@user-fo1gi1gk9d
@user-fo1gi1gk9d Жыл бұрын
この司会者 アタマエエな。
@amiaoi5279
@amiaoi5279 Жыл бұрын
確かに、この司会の人無駄にでてこずうまい
@user-id4sj9rj3e
@user-id4sj9rj3e 4 ай бұрын
今回も、こんな馬鹿でも解りやすい、解説。本当に勉強になりました。 これからも、勉強になるお話。よろしくお願いいたします。
@user-nt7di3jx6e
@user-nt7di3jx6e Жыл бұрын
面白い。勉強になります😃
@ordinaire1885
@ordinaire1885 Жыл бұрын
井川さんはいつ見ても上品で清潔感で見るのいつも楽しみ✨
@mamasasananariri
@mamasasananariri Жыл бұрын
このチャンネルは日経テレ東大学くらいのインパクトがあるチャンネルだと思います。 三人のバランスが素晴らしい。 個人的に昔好きだったテレ朝の「怒り新党」的なノリを感じる。あの番組もマツコ、有吉、夏目三久の三つ巴感がありました。
@user-dg2ho8bb4g
@user-dg2ho8bb4g 10 ай бұрын
めっちゃ分かる😊
@O-ViVi
@O-ViVi Жыл бұрын
ホントにこのチャンネル最高中の最高すぎる、、。 もっともっと投稿して欲しいw 井川さんの元経営者としての視点、尊徳さんの評論家としての細かな視点はもちろんのこと、 質問者であるアナウンサーも良いよね。 この手の司会者は無知で、的外れな質問で話が締まらないパターンが多いけど、このフリーアナの方は、地頭がいいんでしょうが、質問も的確で2人の話をしっかり引き出してる。さすがです。 今日はちょっと顔が眠たそうだけどw これからも応援してます!
@Valvollosso
@Valvollosso 4 ай бұрын
丁度、セブンイレブンのクーデター(笑)当日にセブンイレブンの見本市があって、来ないと思ってた井坂社長が裏からこっそり来た時にお会いしました。まさか今の状態になるとは思わなかったので、当日はオーナー達は喜んでいた気がします
@ST-zm7hg
@ST-zm7hg Жыл бұрын
確かにセブンには目的を持って何か買い物しに行くけどドンキは目的なく入っても面白い商品をついつい手に取ってしまうとかある。
@umax5963
@umax5963 Жыл бұрын
モッタカさん最高の経済漫談家です🎉
@user-dg3ys2ge3m
@user-dg3ys2ge3m Жыл бұрын
この番組本当に面白い。 2人の本音が楽しみです!
@user-lk5px4hf4j
@user-lk5px4hf4j Жыл бұрын
まじこの番組おもしろい
@user-fs4xu5kf7v
@user-fs4xu5kf7v Жыл бұрын
待ってました!井川さんのコメント楽しみです😃
@mmm-fo1pg
@mmm-fo1pg 11 ай бұрын
もったかさんの経営理念、ステキ😍 そんな経営者の下でなら、モチベーション高く仕事できそう✨✨✨
@tomz1119
@tomz1119 Жыл бұрын
井川さんのいうセブンには種類がないからつまらないというのはすごく同感する おいしいんだけど、飽きてしまう。その時にほかの選択肢がないんだよね。 で、地元の高い総菜屋とか肉屋のオカズが食べたくなるということで、社会的には正しいのかもしれないけどね
@user-qu1cw6rt3c
@user-qu1cw6rt3c Жыл бұрын
井川さんの「創業にこだわる必要はない」ってよくわかります。ボクのようなサラリーマンでも、40年は働くわけです。40年たったら世の中が変わるのは当たり前ですよね。それこそ呉服屋が成り立たなくなるのは当たり前。
@AiaI_JPN
@AiaI_JPN Жыл бұрын
唯一、標準速度で視たいチャンネル 意高さんの色気に毎度見惚れます🐰
@Hiymn-s8p
@Hiymn-s8p Жыл бұрын
一番好きな番組です
@mago7279
@mago7279 Жыл бұрын
面白い!井川さんいいね
@earth-bd7cl
@earth-bd7cl Жыл бұрын
さすがギャンブラー井川先生wwwセブンイレブンからクラップスの話題にもっていくとは
@user-yt5qi8uu1o
@user-yt5qi8uu1o Жыл бұрын
いつも楽しく拝見させていただいてます。土曜日夜の楽しみです!!
@user-op1el7nw3s
@user-op1el7nw3s Жыл бұрын
ひたすら面白いです🎉
@makomako1920
@makomako1920 Жыл бұрын
意高さん❤最高です
@kano8230
@kano8230 Жыл бұрын
勉強になりました!
@yokohamatehran
@yokohamatehran Жыл бұрын
井川さんの買い物の楽しみの話はほんとわかる。ロフトとかも品数なのかな?みて楽しい。ドンキもおかしとかいろいろあって楽しい。
@jan-michaelvincent7095
@jan-michaelvincent7095 Жыл бұрын
変化への対応と基本の徹底 鈴木敏文さんが社長の間ひたすら説いたメッセージでした
@user-xh6ps9yc8h
@user-xh6ps9yc8h Жыл бұрын
セブンプレミアムシリーズのPB商品はありますが、それ以外は別物で相乗効果を生み出せていないのが大きいでしょう。 井川さんの売場がつまんないのはメーカー側から見た素晴らしい意見だと思います。この意見に解答できた時業績が上がってくるのではないでしょうか?
@helloharuo
@helloharuo Жыл бұрын
商品開発より容器の上底で具が減少で店のオーナーの過酷労働や一家離散や失踪や自⭕️で胴元のみ潤うシステム
@-omusubi-
@-omusubi- Жыл бұрын
イトーヨーカドーは品物が高い(主に食品)からあまり買いに行かないです。 ザ・プライスで安く売っているのだから、ヨーカドーもその値段で売ればいいのに何で高値で売るのかと考えつつ、西友やOKやイオンに買いものに行っちゃう感じです。
@nitobepantera
@nitobepantera Жыл бұрын
ヨーカドーは質がいいからだよ。俺の中ではイオンは中国の品を売ってるイメージ 安いもんばっか食うからガンになるのは2人に1人の時代になって、利益も出ないから給与も減らされて、子供も産めなくなって、人口が減って、先進国の中でも成長しなくなった国
@yuupidao4057
@yuupidao4057 Жыл бұрын
本当楽しいです。 また、次回も楽しみにしてます。
@Ks-ou2cl
@Ks-ou2cl Жыл бұрын
三人の配置がパーフェクト!
@user-ze4ys3po5u
@user-ze4ys3po5u Жыл бұрын
食料品はロピアとかの現金割引店が異次元の安さすぎて、他の店で買うことができなくなりました。
@huwahuwapuff
@huwahuwapuff Жыл бұрын
しがみつく?しつこさ?が全てにこだわり抜く?成功する本質と思いますねー。
@user-sh8sh5sp1l
@user-sh8sh5sp1l 4 ай бұрын
鈴木会長の自社商品の試食は有名な話ですが、ある時メーカー商品で興味を引かれた商品あったため試食されたことがありました。当時流行っていたソース味のアイスみたいな変味系の商品です。この商品が非常に不味かったらしく「こんな不味い商品をお客様に販売するとは何事だ」と激怒され、既に全国の店舗に導入されていた商品でしたが、セブンイレブン側が経費を負担し全て回収するということがありました。それくらい当時のセブンイレブンは、お客様のことを考えて商品を提供しようという気概がある企業でした。
@user-coop-woman
@user-coop-woman Жыл бұрын
苦戦してる割に妙に株価が高いセブンアイ。いずれは空売りしようかと思ってた時にユーチューブ「おすすめ」表示されたので視聴させていただきました。参考になるお話ありがとうございます。
@user-cp5hl1ik2j
@user-cp5hl1ik2j Жыл бұрын
今日の女性MCはいいな。相槌を声に出すと声被りになるけど、彼女は無言で頷いてるのでゲストの話が聞きやすい。。おはよう寺ちゃんに近づいてるな。very good。
@user-od9qm9uj2s
@user-od9qm9uj2s Жыл бұрын
井川さん 流石です。
@hiroyukishibata1971
@hiroyukishibata1971 11 ай бұрын
井川さんは、いづれ企業家として復活するね。能力は抜群。周りの嫉妬、家柄も含め、から失脚させられただけですね。この人に、権力を与えれば、日本は変わるね。
@niku29293
@niku29293 Жыл бұрын
鈴木敏文氏が退任し数年たった今、細部、特に総菜・弁当にはこだわっていたんだろうなぁと感じる 他社のレベルも上がっているのもあるんだろうが、あきらかに、クオリティが下がり続けている セブンペイの顛末といい、最近の弁当の底上げといい、なんか納得できない事が増えている
@J鶴
@J鶴 Жыл бұрын
塩にぎりは塩を極限まで減らしたのか?無味にぎりにたりました。
@honto2942
@honto2942 Жыл бұрын
出しゃばることが無く無駄も無い進行を務める神保アナのファンになりました。
@gwdapwd16766
@gwdapwd16766 Жыл бұрын
いい女だよね
@user-jm8zh1uj5p
@user-jm8zh1uj5p 11 ай бұрын
お前モテないおっさんだな
@user-mn8pe1ic1c
@user-mn8pe1ic1c 11 ай бұрын
ホリエモン氏の隣にいるうるさい女性とは大違いだ
@gwdapwd16766
@gwdapwd16766 10 ай бұрын
@@user-jm8zh1uj5p 関係ねー
@noncalory
@noncalory Жыл бұрын
新保さん、わたしの評価では、非常に評価が高いです。
@zensatu
@zensatu Жыл бұрын
内容はとても楽しく勉強になります。画面割りがワイドショーみたいで少し古典的かな。
@user-vb9sm1wd2o
@user-vb9sm1wd2o Жыл бұрын
井川さんの言う『セブンはつまらない』に同感します。
@gwdapwd16766
@gwdapwd16766 Жыл бұрын
ワイもセブンあんま好きやない。 添加物も一番多いし。
@zuzukaeru
@zuzukaeru Жыл бұрын
777、111をよく見るようになったのは、いい予兆なんですね😃 お二人の話、とても楽しく、勉強になります💪
@user-Burinosuke
@user-Burinosuke Жыл бұрын
セブンイレブンの由来はクラップスですか?ってCHATGPTに聞いたら「違います、営業時間です」やて
@user-zh3dh1km4l
@user-zh3dh1km4l 10 ай бұрын
元セブン&アイグループに居ましたが7プレミアムを開発して売り出した頃が一番楽しかったですねー😅開発のこだわりや徹底したコスト管理を見聞きして、また流通面の仕事も一緒に一部しましたがセブン&アイの考え方は勉強になりました
@user-qx6gr8on4v
@user-qx6gr8on4v 7 ай бұрын
優秀な経営者の考えは、非常に刺激的❗😊お二人のタッグは最強コンビですネ…😉
@user-rm8bs9zu6h
@user-rm8bs9zu6h Жыл бұрын
めちゃめちゃ面白く、勉強になります、今後ともよろしくお願いいたします
@takeoffdress2111
@takeoffdress2111 10 ай бұрын
この番組、面白いですね!むちゃくちゃ勉強になります!IYはようやく11月から全店「セルフレジ」に踏み切りますね。鈴木敏文さんは移動中はいつもラジオ流し聞きされていつも世の中の出来事にアンテナ張り巡らせてた話をよく社員さんから聞きましたね!ただ、IYは先月で優秀なバイヤーさん達がたくさん辞めていきましたね…。IYで20年間、朝の品出しパートやってますが、社員さん達のモチベーションはダダ下がりですね…。四谷本社の「ネジレ」も酷いみたいです…。上期は売上&利益も前年比割れと社員さん達が嘆いていました…。IYやセブンイレブンの商品開発企画試食会はよく我々パートがランダムに参加してますね。色んな日本の企業のお話も聞いてみたいです❗️
@user-ew3xb7nk6n
@user-ew3xb7nk6n Жыл бұрын
マジで面白い
@yasminamide
@yasminamide 11 ай бұрын
「会社は株主のためにある」という考えが蔓延して日本が停滞しているのです。
@user-mg2uw4il8g
@user-mg2uw4il8g 11 ай бұрын
セブンイレブンのレジ横のホットスナックはめちゃくちゃマズい
@TheNeoliferjp
@TheNeoliferjp Жыл бұрын
あいも変わらず、面白いです!
@user-hi7yd7px3r
@user-hi7yd7px3r 11 ай бұрын
意高さんの株主に対する見解、経営者の責任に対する見解に全くの同意です。私も株主に雇われて企業(中小ですが😅)に派遣されるプロ経営者としてやって来ていましたが、実感として日本全体の経営者は従業員意識の延長の人が多すぎますね。
@user-lw5kq6ms4x
@user-lw5kq6ms4x Жыл бұрын
株価上げる努力をしない経営者が問題って事でしょ?自社株買いも大切だし配当の増配も 大事って事ですね。そもそも企業が過剰な預金持ってるのが問題でもあるんだろうね。
@user-di4sd2ww1q
@user-di4sd2ww1q Жыл бұрын
たまに百貨店の上の階に行くとお客さんよりはるかに多い中高年の店員がウロウロしてて、なぜこんな人件費無駄にしてやっていけてるのか本当に不思議に思います。
@spider_qa
@spider_qa Жыл бұрын
本当の百貨店の客は店に来ないから笑 店に来る奴は細客
@hyomakun80
@hyomakun80 Жыл бұрын
それは平日ね 潤ってる各アウトレットもそう
@hannashucacth
@hannashucacth Жыл бұрын
余剰者もいると思いますが、メインは外商担当者だと思います
@user-hp2gz9qf1v
@user-hp2gz9qf1v 10 ай бұрын
情報の質と経済の真理について、とても勉強になります。サラリーマン経営者が多い事が、日本経済の周落の一因であると企業にいると肌で感じます。
@user-dy9kv9qq8c
@user-dy9kv9qq8c 8 ай бұрын
凋落・・・ニスイ・・ちょうらく・・。 書け‥と言えばかけないけど・・。  日本に・・、オトコ・・が居なくなった‥と言うことですかね・・。
@user-qu2bd1zv3t
@user-qu2bd1zv3t 6 ай бұрын
イトーヨーカ堂などのスーパーは街の店をほとんど潰し廃業させておいて、街の食の供給に責任は持たないのかね。
@kokokbobok
@kokokbobok Жыл бұрын
週一で更新してほしい
@Alex4MIX
@Alex4MIX 10 ай бұрын
テレビじゃできなかったよねぇ
@MrMiyakojima
@MrMiyakojima 11 ай бұрын
セブンイレブンが小売業という意識は違うと思う 実態はFCビジネス、フィーで儲けている業態なのに小売業であるイトーヨーカドーに移植するのは無理だと思う 加盟店とベンダーの負担で成り立っているだけで、自前で経営しているイトーヨーカドーがうまくいってない
@user-uf7pq4fr7v
@user-uf7pq4fr7v 10 ай бұрын
細かいことで恐縮ですがイトーヨーカドーの発祥の地は「浅草」ではないと思います。「北千住」だと思います。
@user-wx3hr6ln6n
@user-wx3hr6ln6n Жыл бұрын
おもしろい!
@goichigo-515
@goichigo-515 Жыл бұрын
ユニクロも同様。
@user-rx4xz9jc9u
@user-rx4xz9jc9u Жыл бұрын
井川さん大好き
@uutan8888
@uutan8888 10 ай бұрын
アメリカ本国企業なので ちゃぷたー11ですね。
@masakikobayashi9770
@masakikobayashi9770 Жыл бұрын
お二人の人間臭さが最高です!
@user-sr3lk1lb3w
@user-sr3lk1lb3w Жыл бұрын
そごう、売却されました。めちゃタイムリー。
@rerebrun
@rerebrun Жыл бұрын
IYは従業員、テナント従業員、出入り業者への縛りが酷い。休憩時間に館内での買い物、飲食が許されないなんて。これ労働基準法違反では!
@jan-michaelvincent7095
@jan-michaelvincent7095 10 ай бұрын
違反ではないです
@may3629
@may3629 10 ай бұрын
形態安定👔ワイシャツはホンマに良かったですね…やめちゃったのが残念 14:51
@torukiuchi666
@torukiuchi666 Жыл бұрын
クラップスがあのコンビニ名前の元ネタとは。流石ギャンブラー。
@nkurgm
@nkurgm 11 ай бұрын
見えてる決算はそうだけどGMSが引き受けてるのは商品開発スタッフだけじゃない負の部分なんでしょ
@MakotoTANIGUCHI
@MakotoTANIGUCHI Жыл бұрын
セブン&アイが「つまらない」というのは、本当に納得です。必要なものはあるけれど、それ以上でもそれ以下でもなく、各メーカーが必死になってやっている「欲しくなる」という工夫がないので、単に必要なものが並んでいるだけの場所なんですよね。弁当類も高いし、つまらないなー。
@user-lt3zr5uw1o
@user-lt3zr5uw1o Жыл бұрын
北千住です。
@Zero_Fighter_Japan
@Zero_Fighter_Japan Жыл бұрын
椅子に座って、ふんぞり返って…… この上から目線が、面白いよ!(笑)
@user-ep6us8lu3n
@user-ep6us8lu3n Жыл бұрын
お、おもしろい!
@user-ik7ic7fu4e
@user-ik7ic7fu4e Жыл бұрын
クラップスかぁ! 7 11ってそういう意味だったとは、驚きました。アメリカの人たちは時間だなんて思ってないのか? 井川さんの話はいつ聞いても驚愕です。 ありがとうございます。
@araya1185
@araya1185 Жыл бұрын
阪神淡路はいつでしたっけ?
@nanananamnan
@nanananamnan Жыл бұрын
意外と百貨店が足引っ張ってますね
@hossy-s
@hossy-s 10 ай бұрын
私の街のイトーヨーカ堂は、おばあちゃん達の銀座w。地下食品とかDOUTORなんか、全員年寄りだよ。七階建てだけど、上はガラガラ、品数も激減で、隙間だらけ。
@user-fo1gi1gk9d
@user-fo1gi1gk9d Жыл бұрын
神は細部に宿る 至言だな。
@user-lz4ml1mn5p
@user-lz4ml1mn5p 7 ай бұрын
なんだかんだ言って二人ともグローバリストだなぁ
@Rocky-mr4vl
@Rocky-mr4vl Жыл бұрын
名前の由来クラップスかよww ホントか?ww
@TES-kw5zn
@TES-kw5zn Жыл бұрын
新保さんが綺麗で見惚れちゃう
@mikanKK
@mikanKK Жыл бұрын
インディアンカレーですかぁい食べてみたいです。チャンピオンカレーもぜひ試してください。
@user-io5bt2yy2f
@user-io5bt2yy2f Жыл бұрын
私は伊藤雅功さんの人間性、哲学が好きでした。🎉
@user-wb7zn8sd1v
@user-wb7zn8sd1v 11 ай бұрын
AEONグループについてのご意見も聞いてみたいです😂🙏
@hktoutenn
@hktoutenn 10 ай бұрын
なぜ鈴木さんは後継者を育てなかったのか?長くトップをやりすぎた、これが1番の失敗。また、自分の子供を会社に入れて会社を子供に引き継がせるのではないかという疑念を引き起こしたこともマイナスだったと思う、これが2番目の失敗。伊藤家にとっては脅威だったと思う。 現ホールディングス社長の井阪氏を認めなかったことと今後のセブンホールディングスの行く末についてどうなるのか興味があります。
@user-lt3zz2dp3s
@user-lt3zz2dp3s Жыл бұрын
7と11 ふうーん なぜ11がいい番号なのかな
@user-ll7qi6gg5y
@user-ll7qi6gg5y Жыл бұрын
アメリカ追従式の会社は、株主の物は問題あると思いますが・・・時期世界的破綻するかもw
@user-qu2bd1zv3t
@user-qu2bd1zv3t 6 ай бұрын
精肉、鮮魚,青果は規模的にコンビニではできないですね。
@user-tu9de1tg3i
@user-tu9de1tg3i Жыл бұрын
百貨店が業態として終わっているのは自明ですよね。そういう意味では地方の方が経済サイクルのスピードは早い訳だから分かりやすい。
@izu3109
@izu3109 10 ай бұрын
クラップス。デミムーア主演の「幸福の条件」ですね。
@user-vc4ju2ne6w
@user-vc4ju2ne6w 8 ай бұрын
「何でこっちでできるのにそっちでできないのか?」 と言ってはいけないって井川さんの父さんが言ってたんだ? ひろゆき氏曰く堀江の言うことらしいね。 自分はできるのに。
@user-pg3ju8yk4s
@user-pg3ju8yk4s Жыл бұрын
全く、行かなくなった
@user-lo8vw7tx2y
@user-lo8vw7tx2y Жыл бұрын
最近のセブン11は味が落ちている。特におにぎりは美味しくない!最近はチョットズレている。
@toshy1960
@toshy1960 10 ай бұрын
伊藤ようか堂に関して、 ダイエーVSようか堂戦争 と言われたときの何故勝ち組になれて、何故今没落したのか? 711のブラック話を聞いていたらそら儲かるでしょう、と思います(売れ残りを売値で店主に売ったり、勝手にものを店に売り込む、とか)  そういう暗躍部も暴いてください
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