Рет қаралды 1,439
Бизнес-сценарий который будет рассмотрен:
1. Инновационный проект.
2. Более половины таких проектов не взлетает.
3. Те, которые взлетают, приносят миллионы в неделю. Не рублей. Каждая лишняя неделя разработки - это многомиллионные потери. Приоритет - скорость.
4. Ошибка в системе, подобная описанной в "данетке для разработчика" (goo.gl/xJfVcj), может сделать фирму банкротом в течении часа.
В ходе доклада будет:
Рассмотрен обобщенный алгоритм построения стратегии тестирования.
Подробно показано, как выстраивается фасет за фасетом стратегия и как улучшается поток в целом для конкретного случая.
Также будет показано отличие стратегию от не стратегии.
Целевая аудитория доклада
В первую очередь тестменеджеры. Им это нужно, потому что им писать и отстаивать стратегию тестирования.
Руководители проектов. Им согласовывать стратегию тестирования с общей стратегией разработки.
Рядовые тестировщики. Им это нужно для понимания и приятия стратегии.
Уровень сложности доклада очень высокий.
Мартыненко Сергей
Биография:
Много, много лет за компом. Первую программу написал более четверти века назад.
SQA Days-18. 27-28 ноября 2015. Москва
sqadays.com
Слайды - www.slideshare.net/VLDCORP/ss-...