Сайт FoxmindEd: bit.ly/34LizDp

IT совсем для маленькой.. для маленькой такой компании, для скромной такой компании.. Огромный такой Эльдар!

Я сейчас работаю в стартапе. Основал project manager, при найме говорила что у нее 12 лет опыта, она с мужем и руководят. В команде три бекенд разработчика, два фронтенд и три аналитика. Все на подработке кроме меня), большая часть команды родственники друг другу. Стартапу полтора года и скоро первое mvp.

Очень интересное мнение выразил Эльдар про то что большая часть стартапов проваливается и потом аргументированно говорит почему. Спасибо за эту информацию. Очень познавательно.

Реклама фоксмайндед просто прекрасна. Особенно мне понравились класнно обрамленные языки программирования и лого фоксмайндед. Сразу вспомнил мультик детства " приключения джеки чана" с 12 магическими талисманами. Посмотрел рекламу и прям она навеяла ностальжи. И в конце тоже круто разряды молнии из лого фоксмайндед.

Отличная тема. Требуем продолжения.

Как мы скучали! С возвращением!))

Добавил в закладки. Начинаю свой стартап, подтолкнуло меня к этому оформление в одну компанию через ИП, и понеслось :)

Очень интересно! Хоть пока и не собираюсь открывать свою компанию

А Эльдар то читер! натренировался в чужих которах менеджерить бизнес. пока шишки набивал(набивал ведь, а?😉), пара контор обанкротилась 😀 а теперь свою то легче менеджерить будет. молодец!😎

Эльдар, спасибо💪💪💪

Тот видос, которого мы ждали!

Мы вот в своей компании из 6 человек оказались в замкнутом круге: чтобы увеличить число клиентов, нужно еще сотрудников, т.к. нынешние загружены почти полностью, и брать новые, особенно крупные, задачи нет ресурсов, но с доходом от текущего числа клиентов не получается выделить нормальную сумму на зарплату еще одному сотруднику, потому не получается нанять нового сотрудника, который бы позволил обслужить больше клиентов. А использовать привлеченные средства страшно, вдруг что-то пойдет не так и останешься с долгами.

Мы открываем бизнес - мы будем делать бабки Мы купим себе шмотки, и мы купим себе тапки Мы открываем бизнес - мы будем делать бабки Мы будем делать всё, пока ты пашешь на полставки

Супер! комментарий для поддержания рубрики и продвижения канала.

Очень классная идея сделать такую серию роликов! Жду следующего)

Приятно услышать, что мы сделали шаг с правильного выбора и сначала у нас был клиент :) И вот нам уже больше года и 16+ человек

Спасибо, было полезно и интересно. Жду продолжения!

Отличная идея с такой рубрикой. Действительно очень нужная инфа, спасибо огромное🔥😄

Супер!) Спасибо! Ждем продолжения!

Тема огонь) жду следующих роликов

Круто, зашло, спасибо! Ждём продолжения)

Ильдар, спасибо за то что подняли эту тему! Очень прошу не останавливаться и продолжать! Я пока не открывал свою IT компанию, но хочу))

Эльдар❤️❤️❤️

Ильдар, это просто чума. Спасибо вам за такую ценную инфу и обязательно продолжайте 🙃

Спасибо за эту прекрасную инициативу. Автор, дерзайте!

🔥 контент

Топчик, актуально, жду нового выпуска👍

Спасибо за труд.

Хорошая тема 👍

Дякую за рубрику. Буду чекати на відео "як найти першого клієнта або де його шукати"

Привет, Эльдар! Рад видеть однокашника в телевизоре! )

Большое спасибо, зацепил! Буду ждать следующих выпусков

Очень интересно, жду продолжения

Ждём следующего ролика, тема зацепила, участвовал в 2х можно сказать провальных стартапах. Если когда-то займусь стартапом, хочется чтобы подход к снаряду был более качественный. Вопросы 1. как оценить спрос на продукт который пилится стартапом, какие методики, ссылки на курсы 2. Для начинающих аутсорсеров как правильно оценивать нишу, допустим нашли первого клиента, а найдем ли в будущем ещё 10 таких же.

Хорошая рубрика, занимается своим делом.

Очень актуальная тема! У меня масса вопросов! Вопросы структурирую, напишу сюда. Только ни в коем случае не бросайте эту тему!

По моему мнению, самые успешные компании начинаются с идеи...по сути найти что-то такое что удешивит/упростит или создаст что-то совершенно новое...

У Вас неплохо поставлен голос - Вам в озвучку нужно пробоваться

На Upwork сейчас вообще сложно. Нужно VAT предоставить, но за такие деньги это смешно 🤣

Хотелось бы обсудить, как менеджерам объяснять, что такое технический долг и зачем нужен рефакторинг и наведение порядка в технической составляющей проекта? Или даже предоставить менеджеру простую и понятную схему, в какой момент технический долг начинает ощутимо влиять на сроки задач по внедрению фич (и вообще на проблемотичность задач)? Зачастую менеджеры банально не понимают, что вообще такое "технический долг", во всю гонят с задачами и сроками по внедрению фич. А рефакторинг и документацию считают злом и лишней тратой денег, либо "программистам значит нехер делать". (Имею ввиду проекты, которые изначально планируются как долгосрочные и будут поддерживаться несколько лет).

Ельдар, це дуже цікава тема. Буду слухати з задоволенням. Взагалі дякую, що на цьому каналі є простір для Ельдара. Завжди приємно послухати розумну людину.

Отличная рубрика! Обязательно продолжайте! Спасибо)

Хорошая рубрика, не останавливайтесь.

А можно послушать про UserStory? Как формируется, как должно выглядеть

Спасибо, Ильдар. Ждём продолжение )

спасибо за видео! Было очень интересно послушать, давно ждал подобного видео!

тема интересная, продолжай. В свое время подался в программисты, но почему-то хочется что-то масштабное делать

Отличное видео, спасибо. Все по делу и честно.

Круто, жду следующий видос.

Ура, опять говорящий Эльдар. 😀

Эх, было бы интересно услышать что-нибудь про игровую индустрию в этом же ключе, что и данное видео.

Эльдар решил каждый день ролики делать?))

Интересно было бы узнать про разницу и специфику b2b и b2c IT-компаний

огромное спасибо, это крайне интересно, мы с ребятами как раз находимся в такой-же точке развития как и вы)

Браво! Спасибо. Хотелось бы поспорить, но тут спорить не с чем.

Отличное видео, хотелось бы продолжения!

Спасибо. Очень интересно

Круто, спасибо !

Сложно, конечно. Тема интересна, продолжайте развивать👍🏿👍🏿

Это все еще Сергей Немчинский и рассказывает про джаву?

Ееее... Самое интересное для меня на этом канале это Эльдар :)

2022

"Зачем нaм QA? У нас есть клиент")))

Хорошая идея!

рил интересно получилось 🤔

А я основал свою компанию, потому что никогда не понимал решения выше стоящих надо мной людей, мне всегда казалось что их кругозор ограничен и в большинстве случаев их решения основывается на каких то личных и довольно приземленных представлениях. А теперь я как владелец фирмы начинают думать а все ли мои решения по фирме правильные и может стоит всё таки начать некоторые из них обсуждать с персоналом и принимать от них предложения по бизнесу......

Эльдар, очень интересный, полезный, структурированный, а главное, основанный на Реалом опыте гайдлайн получился. Скажите пожалуйста, вопрос такой, а как человеку, который имеет бэкграунд в управлении проектами, продажах, маркетинге, работает в ит аутсорсе и прочими не техническими требованиями по организации работ в ит аутсорсе + имеет возможность найти клиента для старта (возможно не одного), справиться с проблемой именно поиска и набора "правильных" технарей на свой первый, возможно самостоятельный проект? Разумеется для старта своей ИТ компании)

По сути, все можно свести к одной простой формулировке "Капитал решает всё". Если представить, что есть некая градация различных IT-решений, от поисковика до маркетплейса, где лендинги это самое дно а поисковая система со сложной инфраструктурой - это самый топ, то вертикаль, которая образуется - показатель объема капитала, который требуется чтобы проект стрельнул (с определенной вероятностью разумеется). Что я имею ввиду: возьмем к примеру ютуб, прежде чем его выкупили гуглы в него было влита просто "тонна" человекочасов, серверные мощности, куча денег (а после покупки гуглом - еще больше). Вот все это и есть капитал. Именно поэтому шансы стрельнуть у проекта, который джун склепал на коленке значительно ниже чем у аналогичного проекта, который склепает синьор, потому что капитал, вложенный в проект синьора это совокупность опыта и знаний, которыми тот обладает. Набрав достаточную "критическую массу" вложенного капитала - проект сможет вообще существовать. К чему я это все, повидал несколько дюжин стартапов и с десяток пытался запустить сам, некоторые с переменным успехом, некоторые даже до релиза не доехали. Единственный вывод который я сделал: "Хочешь чтобы проект стрельнул - влей в него капитал, свой, чужой, деньгами, человекочасами, неважно. Шансы на успех будут значительно выше". В конечном счете, бизнес - сплошной кризис. Просто постоянный. Либо не хватает людей, либо не хватает денег, либо не хватает клиентов, либо еще чего-то, преодолеть это нельзя. Наверное это и отличает выдающихся предпринимателей уровня Гейтса или Маска. Умение находить капитал и направлять его с наиболее высокими шансами на преумножение этого самого капитала. Всем кто дочитал: успехов в ваших начинаниях :)

Интересно, но хотелось бы больше реальных историй и примеров, особенно из жизни рассказчика (например, как он начинал свои компании)

Ja v detstve webi prodoval! V euro ceni bili ot 400 euro do 2500 euro! :) Video bilo ochenj interesnoje. U menja tam tozhe bilo neskoljko problem. :) Rabota realjno interesna bila, no po denjgam mne malo poluchilosj! :)

Расскажите про EPAM, слышал что они лишь создают о себе хорошее впечатление что они хорошая компания, а на самом деле это всего лишь реклама и запрет сотрудникам говорить плохо о компании и то, что продвижение в EPAM возможно если только хвалишь компанию

С больших капиталов паразитического происхождения и коррупционных связей. Затем нанимают "рабов на галеры", которых в огромном "коровнике" эксплуатируют с утра до поздней ночи (за фасадом лжи об "охране труда" и "ценностях компании"). "Стартапы" без капиталов и коррупционных связей - обречены. Это 20-летнее наблюдение над десятками компаний.

Уважение за таймкоды

Спасибо за видео! оченгь давно хотел, чтобы Вы рассказали о чем-то подобном. В связи с услышанным у меня вопрос: насколько глубоко надо разработчику вникать в маркетинг/продажи, чтобы получить своего первого клиента (шанс получить клиента с неба для работающего в компании разработчика мне представляется довольно низким)? Получается, что намного проще создать компанию менеджеру/маркетологу, чем хорошему разработчику?

Класс!!

"что за разработчик, который не мечтает о своем стартапе..." серьезно? Я, наверное, очень плохой разработчик, ибо ни за какие деньги и коврижки не согласился бы сменить свои 5-10 часов в неделю работы на круглосуточный геморрой со своим бизнесом...

9:19 По-моему с молниями перебор (слишком много)

А где же "мои дорогие"?)

Зачем Вам новая своя компания? На мененджерских должностях недостаточно платили?

Суть ролика: нужна выделенная роль менеджера со старта ?

Не нашёл продолжение, кто может поделитесь названием(

Где продолжение?

когда угорал по инвестициям и фонде, а теперь в соло делаешь проект вуф

я один заметил что озвучка молний на промо foxminded взята из ульты зевса в доте? Много нас таких задротов тут?

ААААААА, где тёмная тема в роликах?

О... А ты кто такой ??? Где Серёга ???

После вчерашнего ролика про искусственный интеллект вообще руки опускаются, - а надо ли теперь все это ?... Похоже AI поставит на этом жирный крест. И останутся только самые лучшие из самых-самых-присамых лучших((( и это точно не я.

Тим Шейфер устроился на подработку

Не совсем понятно, что подразумевается под клиентом? Почему это вообще в единственном числе? В моем понимании, it компания это производство веб-приложений, игр, мобильных приложений, в любом случае это какое-то приложение для массового использования и тут не может идти речи о нахождении какого-то одного клиента, а потом начале работы.

Это видео ради видео? Рассказывать 20 минут и не сказать ничего.