コンセプチュアル・スキルとはどのような能力なのか、何故いま企業や社会で必要とされているのかについて解説します。
飯久保廣嗣（いいくぼひろつぐ）は日本における思考技術（Conceptual Skill）分野に関するマネジメントコンサルタントを長く勤め、主要約70社にKT法、EM法などを用いた問題解決・意思決定技法を指導。『問題解決の思考技術』、『質問力』等17冊の著書がある。
01．コンセプチュアル・スキルとは何か
　　 • Session 01 コンセプチュアル・スキ...
02．コンセプチュアル・スキルと日本社会の特性 その1
　　 • Session 02 コンセプチュアル・スキ...
03．コンセプチュアル・スキルと日本社会の特性 その2
　　 • Session 03 コンセプチュアル・スキ...
04．コンセプチュアル・スキルと経営の生産性
　　 • Session 04 コンセプチュアル・スキ...
05．コンセプチュアル・スキルとグローバル社会 　英語力を実践に生かす
　　 • Session 05 コンセプチュアル・スキ...
06．考える技術　｢知識｣・｢智恵｣・｢智力｣
　　 • Session 06 考える技術 － 「知識...
07．考える技術　意思決定とは
　　 • Session 07 考える技術 － 意思決...
08．コンセプチュアル・スキル　｢考える｣こととは
　　 • Session 8 コンセプチュアル・スキル...
09．日本社会は思考停止か
　　 • Session 9 コンセプチュアル・スキル...
14．実践的なモデル（Model）とメソッド（Method）
　　 • Session 14 コンセプチュアル・スキ...
16．｢対策｣の分類と目的
　　 • Session 16 コンセプチュアル・スキ...
19．｢リスク｣―今の日本に欠落している思考
　　 • Session 19 コンセプチュアル・スキ...
20．｢リスク対応｣―｢備えあれば憂いなし｣
　　 • Session 20 コンセプチュアル・スキ...
21．DX時代の｢リスク対応｣
　　 • Session 21 コンセプチュアル・スキ...
22．リスク対応と東証システム障害
　　 • Session 22 コンセプチュアル・スキ...
23．｢リスク対応｣の考え方（I）
　　 • Session 23 コンセプチュアル・スキ...
24．｢リスク対応｣の考え方（Ⅱ）
　　 • Session 24 コンセプチュアル・スキ...
25．｢リスク対応｣の考え方（Ⅲ）
　　ttps:// • Session 25 コンセプチュアル・スキ...
26．｢リスク対応｣の考え方（Ⅳ） 実践的な｢プロセス質問｣(1)
　　 • Session 26 コンセプチュアル・スキ...
27．｢リスク対応｣の考え方（Ⅴ） 実践的な｢プロセス質問｣(2)
　　 • Session 27 コンセプチュアル・スキ...
28．｢リスク対応｣の実践（Ⅰ） プロジェクトや企画などの提案を承認するとき
　　 • Session 28 コンセプチュアル・スキ...
30．｢意思決定｣Decision Makingとは（Ⅰ）
　　 • Session 30 コンセプチュアル・スキ...
31．｢意思決定｣Decision Makingとは（Ⅱ）
　　 • Session 31 コンセプチュアル・スキ...
32．｢意思決定｣Decision Making（Ⅲ） 決定事項をどのように決めたらよいか
　　 • Session 32 コンセプチュアル・スキ...
37．｢意思決定｣Decision Making（Ⅷ） ｢意思決定｣の｢プロセス質問｣
　　 • Session 37 コンセプチュアル・スキ...
38．｢デジタル時代｣の｢なぜ｣の質問
　　 • Session 38 コンセプチュアル・スキ...
40．日本人のものの考え方は特異か
　　 • Session 40 コンセプチュアル・スキ...
41．原因究明の思考プロセス（Ⅰ）
　　 • Session 41 コンセプチュアル・スキ...
42．原因究明の思考プロセス（Ⅱ）
　　 • Session 42 コンセプチュアル・スキ...
43．原因究明の思考プロセス（Ⅲ）
　　 • Session 43 コンセプチュアル・スキ...
44．原因究明プロセスの全体像（Ⅳ）
　　 • Session 44 コンセプチュアル・スキ...
45．状況把握の考え方（I）
　　 • Session 45 コンセプチュアル・スキ...
46．状況把握の考え方（Ⅱ）
　　 • Session 46 コンセプチュアル・スキ...
47．状況把握の考え方（Ⅲ）
　　 • Session 47 コンセプチュアル・スキ...
48．状況把握の考え方（Ⅳ）
　　 • Session 48 コンセプチュアル・スキ...
49．｢リスク」に甘い日本の思考体質（Ⅰ）
　　 • Session 49 コンセプチュアル・スキ...
50．｢リスク」に甘い日本の思考体質（Ⅱ）
　　 • Session 50 コンセプチュアル・スキ...
51．｢リスク」に甘い日本の思考体質（Ⅲ）
　　 • Session 51 コンセプチュアル・スキ...
52．状況把握の考え方（Ⅳ）
　　 • Session 52 コンセプチュアル・スキ...
53．知識・経験・直感による判断との使い分け（Ⅰ）
　　 • Session 53 コンセプチュアル・スキ...
54．知識・経験・直感による判断との使い分け（Ⅱ）
　　 • Session 54 コンセプチュアル・スキ...
58．日本人の物の考え方は欧米と違うのか（Ⅰ）
　　 • Session 58 コンセプチュアル・スキ...
59．日本人の物の考え方は欧米と違うのか（Ⅱ）
　　 • Session 59 コンセプチュアル・スキ...
60．先が読めない状況で「臭いものの蓋を開けろ」
　　 • Session 60 コンセプチュアル・スキ...
62．思考の段取りと「説得力」
　　 • Session 62 コンセプチュアル・スキ...
63．「コンテント分析」と「コンセプチュアル分析」
　　 • Session 63 コンセプチュアル・スキ...
64．発生事実（IS）と比較対象（IS・NOT）
　　 • Session 64 コンセプチュアル・スキ...
70．「目標（オブジェクティブ）」
　　 • Session 70 コンセプチュアル・スキ...
71．「選択肢（オルタナティブ）」
• Session 71 コンセプチュアル・スキ...
72．「コンセクエンス（Consequence）」
• Session 72 コンセプチュアル・スキ...
73．「諸対策」－分類と目的
• Session 73 コンセプチュアル・スキ...
74．「意思決定」と「優先順位」
• Session 74 コンセプチュアル・スキ...
75．質問の「種類」と「目的」
• Session 75 質問の「種類」と「目的...
76．「知ること」と「考えること」
• Session 76 「知ること」と「考える...
77．「知性とインテリジェンス」
• Session 77 「知性とインテリジェン...
79．「新型コロナ第6波」と「リスク対策」
• Session 79 「新型コロナ第6波」と...
81．「ビジネス英語」と「ジャパニーズ・イングリッシュ」
• Session 81 「ビジネス英語」と「ジ...
82．「カタカナ英語」と「ジャパニーズ・イングリッシュ」
• Session 82 「カタカナ英語」と「ジ...
83．「カタカナ英語」「オフ・ビジネス」への応用
• Session 83 「カタカナ英語」「オフ...
84．「思考スキル」の応用―「プレゼンテーション」
• Session 84 「思考スキル」の応用―...
85．思考スキルの全体像
• Session 85 思考スキルの全体像 ≪...
86．「因果関係・物事の根拠」具体的な結論への工程
• Session 86 「因果関係・物事の根拠...
87．「物事の判断根拠 ― 状況分析」
• Session 87 「物事の判断根拠 ― ...
88．「物事の判断根拠 ― 意思決定」
• Video
89．「今なぜ思考技術か」
• Session 89 「今なぜ思考技術か」 ...
90．「思考スキル」と「マインドの国際化」
• Session 90 「思考スキル」と「マイ...
91．優秀な人材の結集
• Session 91 優秀な人材の結集 ≪コ...
92．「ビジネス英語と思考技術」
• Session 92 「ビジネス英語と思考技...
93．「思考技術」と「ユダヤ人」
• Session 93 「思考技術」と「ユダヤ...
94．「思考技術｣と「ツール（Tool）」
• Session 94 「思考技術｣と「ツール...
95．原因分析のプロセス（PA-Problem Analysis）
• Session 95 原因分析のプロセス（P...
96．「リスクに対する日本社会のメンタリティ」
• Session 96 「リスクに対する日本社...
97．リスク対応の本質
• Session 97 リスク対応の本質 ≪コ...
98．リスクと知床半島事故 ―KAZU ONE―
• Session 98 リスクと知床半島事故 ...
99. 参院選挙と思考技術
• Session 99 参院選挙と思考技術 ≪...
100. KDDI・auのシステムトラブル
• Session 100 KDDI・auのシス...
101. 巨大システム：新幹線とKDDI
• Session 101 巨大システム：新幹線...
102. 国際社会での日本人
• Session 102 国際社会での日本人 ...
103. 思考技術とビジネス・ボキャブラリ
• Session 103 思考技術とビジネス・...
104. 思考業務に使われるビジネス用語（Ⅰ）
• Session 104 思考業務に使われるビ...
105. 思考業務に使われるビジネス用語（Ⅱ）
• Session 105 思考業務に使われるビ...
106. 思考業務に使われるビジネス用語（Ⅲ）
• Session 106 思考業務に使われるビ...