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社員が辞める!人が採用できない!そもそも誰を仲間にするのか!?多くの企業が悩む採用の課題についてバディカの哲学をお伝えします。

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中野優作 / 新車を作らず、愛車を作ろう。

中野優作 / 新車を作らず、愛車を作ろう。

Жыл бұрын

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2021年度 販売台数四国NO.1
※東京商工リサーチ調べ
2021年度 AS業販台数NO.1、五つ星認定店
※オートサーバー調べ
■各店舗詳細
BUDDICA(バディカ)本店
住所:香川県高松市檀紙町2039-4
TEL:087-887-7262
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)高松東店
住所:香川県高松市牟礼町牟礼3720-82
TEL:087-802-9880
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)ルート32号店
住所:香川県高松市西山崎町887-3
TEL:087-813-8595
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)姫路店
住所:兵庫県姫路市西今宿3丁目5-2
TEL:079-299-7755
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)倉敷店
住所:岡山県倉敷市上東字上砂原1287-1
TEL:086-486-1777
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)16号野田店
住所:千葉県野田市船形2857-4
TEL:04-7136-1774
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日
BUDDICA(バディカ)福岡南店
住所:福岡県みやま市瀬高町文廣1632
TEL:0944-63-2833
営業時間:10:00~19:00
定休日:水曜日

Пікірлер: 64
@RIITII-fg3ws
@RIITII-fg3ws Жыл бұрын
卒業させてあげるところまで面倒を見てあげる、利用しろって言葉が凄すぎて本当に憧れます。自分も独立を考えていてますが、いずれそんなふうに言える様な経営者になっていきたいと思います。
@oween0423
@oween0423 Жыл бұрын
初めまして。全く違う業種ですが、考え方や話し方など勉強になることが多いです。もし可能であれば、社長が読んでいる本の情報や、経営?のアイデアが出ない場合に行なっている行動などまとめた動画が見れると嬉しいです。
@user-nl7pv9uq8n
@user-nl7pv9uq8n Жыл бұрын
ボスとリーダーの違いですね。トップダウンではなく、フラット型。社員をコマとしてではなく、家族のように考えれる事も現代の良いとされる経営思想ですね。既得権益、年功序列に縛られた現代社会ですが、このような会社が多く誕生してくれるといいな
@yuu1tv
@yuu1tv Жыл бұрын
社員を単なる駒だと見ている会社だと、 社員はどこを目指して良いか分からず腐ってしまう事もあるのだけれど バディカさんだったら社員さんも目標に向かって行こうとするので 良い会社になるのでしょうね。素晴らしいです
@takenag2843
@takenag2843 Жыл бұрын
誰をバスに乗せるか?の話はビジョナリーカンパニー2の序盤に出てきて衝撃を受けた話。会社を守りながらこの規律を守るのは社長として極めて勇気がいることだと思います。同著には業種によらず偉大な組織になれると書かれている。中古車業界において理念経営を実践する中でどのような苦労があり工夫が出てくるのか。今後のご活躍とお話も楽しみです。勇気をもらえます😊
@as-pd9rk
@as-pd9rk 10 ай бұрын
創業者の哲学、理念、理解して行動している社員を育て続けているのが素晴らしい😊
@Suroron08
@Suroron08 Жыл бұрын
クレーム対応に来てくれなかった上司は10年経っても忘れない!思わず笑ってしまいましたが、その通りですね。私は上司はそういう時のためにいるものだと思っていますし、自分が個人経営していた時にはそうしていました。お前が逃げてどうするんだよ、という上司が多すぎますよね😊 今回も興味深いお話でした。ありがとうございます
@letitdie75
@letitdie75 Жыл бұрын
いやほんとそうです。トラブル起きて現場が混乱してるのにスッと逃げられるのが一番しんどい 状況説明して相談したら「自分で考えて解決しろよ。それが仕事だろ。俺も若い頃はそうやってきた。相談はいいから、報告連絡だけしてくれ」と言われた マジで何のために存在してる上司だったんだアレは…
@user-gx8id8vt5h
@user-gx8id8vt5h Жыл бұрын
ビッグモーターの件からこちらの動画も拝見しましたがこっちまで嬉しくなってついて行きたくなるような社長さんがいるんだなってことがまだ世の中の企業は捨てたもんじゃないなと感じました!
@user-zu9ng4jo4l
@user-zu9ng4jo4l Жыл бұрын
自分も自動車ディーラーで営業してますが全く人が入ってこなくて会社の問題になってます! 自動車業界がもっと人が集まる業界にしていきたいですね!
@channels_Aki_no_Fuyu
@channels_Aki_no_Fuyu Жыл бұрын
・コンプライアンスとかでやりにくくなりましたが、昇進してから仕事がこなせるまでは、朝から深夜まで、時に徹夜して一気に出来るように成りました。 ・時代や仲間、若かったとかあるかもしれませんが、出来ないと皆んなに、お客様に迷惑がかかるのが嫌でした。そして出来るようになれば、不安もなくなり業務を円滑に安定して行えます。結果、楽だったと思います。 ・頑張る時期は必要で、頑張った方が楽な場合もあると経験されると良いと思います。 ・頑張りを評価して声をかけてもらったり、良いことが多かったです。 ・中野さんのスタッフとの動画を見て、あの頃の自分を思い出していました🍀
@nokanazukasama9312
@nokanazukasama9312 Жыл бұрын
いい社長だな。こういう人が本当のリーダーだ。男にも女にも好かれそう。
@user-id4my1ir7u
@user-id4my1ir7u Жыл бұрын
これは神回!すぐに見返したくなりました!!何度も見て自分のものにします!!!
@yysskkww
@yysskkww Жыл бұрын
サンキューツイートいいですね。感謝って正解の定義だと思ってます。感謝しないとここでは正解じゃないって判断しちゃって、もうやらなくなるんですよ。正解ってのは会社にとって資産そのものだから会社に資産が残らない。成長する会社は人を日常的に褒めて毎日資産を蓄積してると思ってます。
@user-yd6sq6mi1z
@user-yd6sq6mi1z Жыл бұрын
リーダーシップって中々難しい話ですよね。サッチャーの名言が出てましたが、ドラッガーだと「好かれたり尊敬されたりすることではなく、部下に正しい事をさせること」といわれてますし、考え方や定義も色々ですから。。。ただ、その中でも中野社長の様に「これはこうだ!」とハッキリしているのは大切だと思います😊
@itoiyasuhiro3817
@itoiyasuhiro3817 10 ай бұрын
毎日見させていただいております!大変勉強になります!頑張ります!ありがとうございます!
@user-ex4df2qk4o
@user-ex4df2qk4o Жыл бұрын
企業のドクトリンを明確にし、ワンチームにしていく、素晴らしい戦略です。 御社の企業戦略は必ず顧客にも伝わり企業価値を高めて行く事でしょう 気持ちいいSNS戦略です。
@takayoutakaful
@takayoutakaful Жыл бұрын
以前から見てますが 例の件以降、さらに見てます。 万分の1、の逸材なんだろーなー、と毎回思います。
@user-cx2do7tx8d
@user-cx2do7tx8d Жыл бұрын
この世が僕もなんですが、 自分大好きばかりで、 スーパーポジティブ過ぎたら、 ある意味エグいから、 仕事でバランスビジョンって、 大切でそれぞれの役割、 分担の中で知っているのと、 やっているのは違うから、 その継続が皆んなの、 自信に繋がると思う!、 私もジム行ってます笑、 なかなか難しいけど、 殆どの社員がこの1つの、 行動で会社が危ないみたいな、 ひりつきや給料は、 当たり前ではなく、 成長も含め仕事終わったら、 復習して生活するのも大切、 自分の生活も充実してないと、 仕事にも当然影響しますから!🙇、
@NO-ln2vc
@NO-ln2vc 11 ай бұрын
教える人が疲弊しちゃってます。上の人がどんどん辞めさせてろくでもないのを採用してある程度同行してると続かないなとわかっちゃうんですが。。。
@kh-on8xv
@kh-on8xv Жыл бұрын
今まで見た経営者でもっとも尊敬できる。ダントツで中野さんかっこいい。 いつも素敵な動画をありがとうございます。
@user-qj4jw8wk2f
@user-qj4jw8wk2f Жыл бұрын
うちの会社の班長尊敬できるけど年間600時間超える残業を真似できないしそれを強要してくるからしんどいんだよな😅
@nao7979
@nao7979 Жыл бұрын
良い悪い以前に労働基準法だったかの法律違反では…
@user-cs7qz5bg1c
@user-cs7qz5bg1c Жыл бұрын
@@user-dq3pr1ov9i 自営業や経営者で純粋に自分の意志と都合で残業というか一日中仕事する人と、基本的に人から命令されて残業する従業員の「やりがい」を同列に語られてもなあ
@zzr5953
@zzr5953 11 ай бұрын
これからセクションリーダーを任される予定です。 全く異業種ですが、考え方や姿勢は大いに学ぶことがあり、こういった発信は自らの成長のための気付きのヒントとしてありがたいですね。 自分なりに更に咀嚼して生かさせていただきます。
@naoya2329
@naoya2329 10 ай бұрын
爽やかなカッコええ社長ですね。 社長より2歳年下の僕ですが、仮想メンターです!
@Ksukerock
@Ksukerock 9 ай бұрын
現役小学校教師です。中野社長のマネジメントとか人に対する考え方は本当に参考になります。ありがとうございます。
@unten-surutoki-nigirumono
@unten-surutoki-nigirumono Жыл бұрын
勉強になります!先日庵治行く途中の車屋がふと見たらバディカでしたー! 同じ香川県として凄く参考になります!
@user-ne6qt5kr1i
@user-ne6qt5kr1i Жыл бұрын
ちゃんと面倒みてくれる人が尊敬されるよね。金勘定と見積しか見ずにこれ高いんじゃないか問題起きるとか自分の管理悪いんじゃないの?とか言ってるやついたけど、大体上層部社長がそんなやつばっかりだった。好かれてる人はやっぱり下の人にも上の人にも分け隔てなく自分も頑張ってる姿を見て好感持てる。現場も見れない口だけ糞上司が一番腹立つ。あと社長とかも現場に出ずKZfaqとかネットみたり、車かおっかなぁとか言ってるの聞くと糞腹立つ
@user-eq6lz6tw2x
@user-eq6lz6tw2x Жыл бұрын
東京で会社をやっているものです。 大変勉強になりました。 今後もTwitter、KZfaqで勉強させて頂きます、
@resddfefw-fsf
@resddfefw-fsf Жыл бұрын
ビッグじゃ無理なのがよくわかる。笑
@after567
@after567 Жыл бұрын
サンキューtweetは私が社内で提案しましたが、誰も実行しなかった。だって日本人は上から言われないとやらないから、共同生産性がない。アイデアは良い事は分かりました❤ やっぱ同じバスに乗りたい人が重要ですよね。同僚とリーダーは、同じ人間。リーダーだから言う事聞くという日本人はやっぱ甘えてる。誰の意見でも良い事には真摯に向かい合うべきだと思いました。
@user-uf8xx1rp3l
@user-uf8xx1rp3l Жыл бұрын
仲間…良い言葉ですね👍
@reapergrim7569
@reapergrim7569 Жыл бұрын
社員が中野さんの仕事に向き合う姿や人間性に共感してるから辞めないのではないかと。 本当に仲間想いの社長だと思います。 ぶちあげ❗
@Toto17110
@Toto17110 Жыл бұрын
いつも楽しく見てます。 こんな会社入りたいです!日々成長したいです!仲間と成長、リスペクトいいですね。
@user-wp3gz2sk4n
@user-wp3gz2sk4n Жыл бұрын
理想像とか高いけどその分給料もいい感じなのかな?
@user-kx2ns6zx9m
@user-kx2ns6zx9m Жыл бұрын
すごく勉強になります。 いつかバディカの面接に挑戦したいです。
@fsdjiofjasiov
@fsdjiofjasiov 11 ай бұрын
言ってみたいセリフ 俺の船には簡単には乗れないぜ? チーム作りの基本は 能力が高くて他人に攻撃的な子は絶対に入れない 間違って入れたときはそういう芽を出さないように軌道修正を試みますね 語りかけて姿勢みせて
@user-jc7py9xf4l
@user-jc7py9xf4l Жыл бұрын
どもども!秋田のネギ農家だっす🧑‍🌾 たしかに人の採用って難しいっすよな🤔農業ものんびり景色見ながらやってるど思われるどごあってそーゆーのイメージして来る人いるっすども、ウチらの農業って戦争だし白神ネギの品質向上どが目標持ってやってでそのためにはやっぱ楽しくばっかりはやってられねーわけで。 そーゆーのさ一緒に付いて来てける人、一緒に歩める人でねーば結局つづがねっすもんな🤔 いっつも勉強のつもりで中野社長の話聞いでらっす😊
@hhhkkk-wv6qb
@hhhkkk-wv6qb Жыл бұрын
中野社長は本当にすごい。ビジョンが同じでなければ多少ワーキングスキルが高くても採用しない。まさにその通りだと思う。 でもこの話ってリーダー経験ない人間には伝わりにくいんだよね。  目先の利益だけ考えたらもっと優秀な人間を採用するという選択肢も中野さんの中ではあったはず。でもあえてしない。 リーダー経験ない人間はせいぜい先数メートルまでしか見えない。リーダーやったことある人。やるリスクを負った経験が人生の中である人だけがその先数十メートル、数キロまでが見えている。だからこその採用基準なんだと思う。
@user-dt9ue9xt4g
@user-dt9ue9xt4g Жыл бұрын
リスペクト!!😂
@ken884
@ken884 Жыл бұрын
会社のビジョンに共感してない或いはビジョンを理解していない人は、足を引っ張るし、周りの人も潰されていく。
@user-ln2xt5pm5b
@user-ln2xt5pm5b Жыл бұрын
人間関係を目先の収益より重視する人は極端ですが、バフェット、ジョブズ、ジミーウェールズに近いなと思いました。ずれてたらすみません
@user-cj9cq2nw1n
@user-cj9cq2nw1n Жыл бұрын
かっこいいですね。 僕には真似できない。休みの日趣味に時間結構つかっちゃう。
@user-yv7ew5ny9r
@user-yv7ew5ny9r 8 ай бұрын
近畿に店だしてくれませんか? 大阪府くらいに
@user-er2bf8il6w
@user-er2bf8il6w Жыл бұрын
こんばんは いつも拝見しております 中古車オークションの配信拝見しました BMWの旧車なのですが社長の店舗にお願いすれば オークションから探して頂けるのでしょうか? ちなみに E63 m6です
@yuusaku_buddica
@yuusaku_buddica Жыл бұрын
旧車は難しいかもですね👍👍👍
@user-nl2rx1lk9h
@user-nl2rx1lk9h Жыл бұрын
リーダー像悩んでいるところだったので凄く刺さりました。いつも勉強になります。 よく着られているBUDDICAのアパレルかっこいいなと思っていたのですが、どちらで作られたのでしょう?
@yuusaku_buddica
@yuusaku_buddica Жыл бұрын
自分達でデザインして、UNIQLOさんにオーダーしました👍👍👍
@eiji112
@eiji112 Жыл бұрын
@@yuusaku_buddica 中野社長、ユニクロで解禁になる前に教えて下さいね。 必ず買いたいので。
@user-nl2rx1lk9h
@user-nl2rx1lk9h Жыл бұрын
@@yuusaku_buddica ありがとうございます!ユニクロでしたか!洗練されててかっこいいです
@JUN-sw8fk
@JUN-sw8fk Жыл бұрын
冒頭が「中野さん~~~」じゃないことに違和感で、冒頭頭に入ってきませんでした><
@radio_name_hide9397
@radio_name_hide9397 Жыл бұрын
後ろの車を詳しく知りたいです😅
@user-vn9pb7oo7t
@user-vn9pb7oo7t Жыл бұрын
目指してる場所は甲子園じゃないんじゃないですか?野球ならNPBで日本一!もしくはもっと大きくメジャーでワールドチャンピオン!ですよね?目指すのはテッペン!頑張ってください。
@ABCintention
@ABCintention Жыл бұрын
中野社長凄すぎるわ。
@SN-zp5pi
@SN-zp5pi Жыл бұрын
社長の給料や経費を見えるようにしているのは、社員からするといいことだと思いました。社長自身適当なこと出来ないと言う面でも。 うちの会社は、経費などブラックボックスで、社長に近い人はバンバン経費使っても何も言われないし、必要性がわからないようなことで固定費が上がるようなことばかりしているので、こうあるべきだよなと思いました。
@user-zb5bh9vu5h
@user-zb5bh9vu5h Жыл бұрын
MLB目指してる人が入って来たらどうするんや…
@user-ux5vd8ob9m
@user-ux5vd8ob9m Жыл бұрын
がいにカッコいい😂🎉❤
@seabird3718
@seabird3718 Жыл бұрын
営業職って人間力試されるよね。
@user-ww8my3wy4l
@user-ww8my3wy4l Жыл бұрын
人財育成革命でもあるなぁ
@ben21430
@ben21430 Жыл бұрын
トップダウン=現場に降りる 大事ですね。自分ができないことを人に任せるのはただの無能。誰にも負けない努力は生涯継続!
@user-fccopi
@user-fccopi 9 ай бұрын
ガーシーかと思った、ごめん
@user-os4qc7jy6d
@user-os4qc7jy6d Жыл бұрын
中野社長があれだけ、Abemaにでて話したり、 ご自分KZfaqでビックモーターの話しをしてもスルーされ、無かったの様な空気が漂ってる気がするのは、私だけでしょうか。もう一度蒸し返してほしいです。業界の為にも。ご検討ください。私もある程度空気を読んでコメントしてるつもりです。
@user-bp3sk3qe2f
@user-bp3sk3qe2f Жыл бұрын
ビッグモーターがやり玉にあがると、困る人がいっぱいいる、ということではないでしょうか? ジャニーズと同じような構図があるのではないかと・・・忖度ってやつですね。
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