「他社を真似したくても情報がでてこない」 という悩みにぶつかるのが自分だけじゃないと思えただけでも救いになりました。 そして、勉強になりました。ありがとうございます。

相対的真実性のある原価を求めるために費目別に発生した原価をどう製品に配賦していくか 合理的な予定配賦率を決めるのが醍醐味ですね

全くの素人にもわかりやすいご説明、ありがとうございます。 次はもう少しだけ詳しく、実務での具体的な注意点などを解説して頂けると助かります。よろしくお願いします。

大変勉強になりました。ありがとうございます。 弊社は製造業で原価計算の方法によって、利益の数字が変わってくるので、難しい業務と感じています。 弊社は決算時に原価計算をしており、設備投資が多い年と少ない年では製造原価が変わってきます。 また、製品の製造量の増減によっても変わってくると思います。 そんな利益に関わる変動が決算でやってみないとわからないというのがどうなんだろうと疑問を持っています。 他社様はどうされているのか気になります。

原価計算を知りたい場合に、製造業を前提といた工業簿記がテキストとしてできているようですが、サービス業の原価計算テキストがあまりないようてす。 サービス業(イベント企画会社、出版業、情報誌作成等 )の場合、イメント経費の他、人件費、労務費(イベント実施時間と時給)、労務外(ミーティング時間、知的労働など)どのように原価計算するのですか。 労務費と人件費との定義は違う項目ですか。 サービス業界の原価計算テキストがあるのでしょうか。 今、イベント企画ごとの原価計算方法が解らないので困っています。 もし、参考になるコメントいただけたら幸いです。 解りにくい質問で申し訳ありません。