Ingeniero déjame decirte algo, estas en un lugar excelente para aprender y crecer más rápido, ya que comentas que eres el único ingeniero y la persona que te apoya en la ejecución, entonces tienes carta abierta a experimentar con tus procesos de planeación, implementarlos y ver si jalan y si no jalan los cambias, en vdd aprovecha esa escuela de la vida y atrévete a poner tus procedimientos. En cuanto nuestros entrenamientos claro que si déjame te dejo la información de contacto para que agendemos una llamada y te ayudo a asesorarte a que entrenamiento es el que te puede ayudar mas te parece? Wpp: 81 2513 0430

Yo fui planeador y también veía la parte del almacén de refacciones y consumibles se me hace una área muy extensa ya que hay que realizar inventarios, verificar salidas, estar al pendiente del orden y la limpieza,y en la planeación hay que ver indicadores de mantenimiento como kpis,occ,mttr,etc , dar de alta el inventario de equipos y realizar planes de mantenimiento como también calendarizar los de acuerdo a las frecuencias y duración como también lidiar con el personal técnico que a veces no quiere realizar las actividades ya que por pereza o falta de conocimiento ya que los planes de mantenimiento son muy extensos ya que se tienen que cuadrar con manuales de mantenimiento, ya cuando se tiene eso hay que cuadrar las órdenes de trabajo con la mano de obra y se debe revisar que cuadre con el turno, luego se debe de inventar o crear una forma de generar ots de formal automática, bastantes pros y contras pero realmente se aprende mucho en esta área pero no es muy bien pagado en México y a veces el personal técnico gana más y con menos estudios pero en fin saludos buen aporte

Hola , recomiendas especializarte en ahí?

Debes saber el tiempo donde hay menos producción por así decirlo y ahí es donde entraría tu plan de mantenimiento

1. Otro punto que tenemos en cuenta al programar, es la líneas que tienen equipos redundantes. Es parte del diseño de una planta que cuenten con redundantes para poder realizar las actividades de mantenimiento. En caso de no contar con un equipo redundante, se debe planificar paradas de planta en coordinación con producción. Para esto garantizan una producción, y se planifican las horas hombre de manera precisa para actividades precisas. Las paradas de planta pueden variar en tiempo; y a veces se realizan paradas de línea, para no parar toda la producción. 2. Para conocer el número de personas debes de estimar las actividades y subtareas por cada orden de trabajo. Para esto te basas primero dividiendo en sistemas: Eléctrico, mecánico e instrumental. Las actividades las obtienes del vendor, proveedor, manuales, benchmarking o know-how de la experiencia. En base a esto, obtienes las horas hombre, de las que haces un balance de costo-tiempo, contratando más personal para llegar al objetivo de mantenimiento. (Aquí también tener en cuenta el número máximo de personas que pueden ingresar a una actividad. Ejm, para una mantenimiento de un variador, podrá trabajar 2 a 3 personas como máximo por el espacio y las actividades. Si se estima el trabajo como 10 Horas hombre, podrás realizarlo con 2 personas en 5 horas, pero con 3 personas 3.3 horas.). Saludos!

Ensamblador

Si todo el mundo se dedicaría a dar vuelta a la tuerca COMO TU comprenderás, el análisis, las mejoras, los proyectos no existiría…