Спасибо Наталья! Уже более 20 лет я работаю с продуктами пчеловодства по этой системе. И у меня есть отработанная за это время технология, которая помогла развить команду и обучить ее. Те, кто следовали этой системе с успехом работают и сейчас, в этот напряжённый момент вирусной опасности у нас растет товарооборот. Прополисы и другие продуты пчел сегодня ( и не только ) пользуется огромным спросом!

Спасибо вам огромное ,за ваши видео уроки ,всё очень понятно, доходчиво,просто супер!!!!! Смотрю с удовольствием!!!!👍

Наталья очень понравился ваш урок я вот только сегодня подписалось я работаю в тианде 3 месяц блогодаря таким урокам и вебинарам мы движемся вперёд спасибо Вам огромное за таких уроков и за таких советов хороших .Здоровье.Сча стье.Успехов

Супер!!!Спасибо,Наташа.

Наталья, спасибо за интересные видео. Смотрю с удовольствием!

Оооооо супер объяснение Благодарю вас❤❤❤❤

Как классно что вы есть, все внятно объясняете, всё по полочкам спаибо огромное 👍👍👍

Благодарю привет с Донецка

Отличный урок. хочу пожелать не складываться и не болеть))

Учиться, учиться, учиться ))) Благодарю!

Да, для компаний, в которых клиенты приходят именно на человека, я не смогу подписать этого клиента под своего партнера. Маркетинг надо смотреть.

Опечатка : Если Не расширять свою первую линию то денег не будет

Без разницы и в офф так же можно делать, в глубину, но не в каждой компании. В Амвей нельзя было это делать 10 лет назад, сейчас не знаю, сам должен искать, но не у всех получается и люди уходят с негативом. В Фаберлике можно, я нашёл человека и я решаю куда его засунуть в глубину или к себе, мне и так и так выгодно. Конечно поддерживать команду надо, у меня есть парнёры, лидеры в бывшей компании у них уже 10 человек под ними, а они ещё лапками не пошевелили.

Здравствуйте, спасибо за разъяснения)) Не во всех компаниях важен отрыв. Как можно с Вами связаться ❓

Надо наверх рисовать, как дерево с листочками))))

Вас очень приятно смотреть и слушать, очень все хорошо объясняете. Вот только я все за ширину ))) Ширина - деньги . Глубина - стабильность. Поэтому я не согласна с тем , что нужно регать своих людей в глубину. Дарить как бонус по 1 новичку ещё может быть 5но если есть расширять свою первую линию то денег не будет.

На земле все тоже самое, работать с каждым и развивать ветки.

Доброго времени суток! Вы супер здорово объясняете, вот вопрос если я отдаю своего человека под партнёра, будет ли он с ним работать? Получается все равно работаешь с ним сама, а денег меньше по маркетингу компании. Тогда выгоднее подписывать в ширину. Не правда ли? У меня дилемма всегда. Хочется чтобы структура укреплялась, начинаешь давать людей, но они не работают с ними. Приходится самой. Благодарю за ваши видео

Навык сетевика-предпринимателя это выявить потребность и её удовлетворить. Умение задавать правильные вопросы по теме и умение слушать и слышать, чего хочет человек. Этот бизнес делается через очень простое объяснение. МЛМ - это бизнес а не ещё одна работа. Для того чтобы сделать этот бизнес надо переключить мышление исполнителя на мышление предпринимателя. То есть через простое объяснение понять что надо делать и чего делать не надо. Рекрутинг в МЛМ - это то чего не надо делать.

💯

понятно

А да? 😆 Не посмотрела дату выхода 🙆

Наталья спасибо очень интересно. Только я правильно поняла что вы своих людей подписываете не под себя а под партнёров?

Наталья,я нашла только несколько ваших уроков.Вы не всё сняли 10 уроков?

Видео уже 2 года. Но просмотрев его, хочется все же немного не согласиться. Наталья, честно, вы очень понравились мне в одном из ваших роликов👍👍👍, все четко и метко, по полочкам (про рекрутинг новичков)). Но с этим роликом не соглашусь немного, не обесудьте. Я не могу понять одного-почему не важен товарооборот и продажи (нет акцента на этом), а важно именно приглашать партнеров?..🤷‍♀️. Как мне кажется, это не совсем верно. Чтобы начать строить структуру, нужно сначала привлечь покупателей и "пригреть" их у себя, чтобы они были постоянными. Т.е. продажи и товарооборот все равно должны быть, должно быть потребление товара. Без этого никак. Продавать все равно нужно. И это нужно уметь делать, чтобы были клиенты, новые клиенты, которые потом смогли бы стать постоянными. В них весь смысл. Именно они несут деньги! Иначе и бизнеса никакого не будет, вернее прибыли, денег. На одном обучении партнеров обучать других партнеров, чтобы те также обучали следующих в построении структуры (т.е. одним словом, плодить дистрибьюторов) особо не вылезишь. Это как пример на ресторанах.👇 Открыл ты ресторан. И нет, чтоб людей привлечь к себе, клиентов набить, постоянными их сделать, чтобы людям нравилось к тебе идти и не жалеть денег на твое меню, ...т.е. потреблять твою продукцию. Так нет же, ты начинаешь открывать тут же следующий ресторан, а там следующий, и потом еще следующий...🙄 А люди не идут... клиентов нет..🤷‍♀️. Ты без посетителей (т.е. без потребителей, без прибыли), зато с кучей открытых ресторанов, которые также без посетителей и без прибыли...💁‍♀️. Зато друг друга учат, как открываться. ВОПРОС: будет ли у тебя прибыль от всех этих открытых твоих ресторанов, если ты не заостряешь внимание на клиентов, на их посещение?.. если ты вообще не заостряешь внимание именно на них, на клиентах?? Ответ-НЕТ. Без клиентов прибыли не будет! Будешь сам ты сидеть в этих ресторанах (ну или с семьей), и кушать там (завтракать, обедать, и т д). Чтобы вроде как бы не обидно было... столько вложил сюда... Так и здесь. Без клиентов никуда. Без продаж никуда. Товарооборот личный должен быть превыше всего изначально. На нем сначала нужно делать акцент. Потребителей делать из новичков в постоянные. Отсюда и деньги будут, и в карман будет что идти. Потом уже и структуру строить. Приглашать партнеров. И чтобы они тоже умели делать товарооборот, тобишь продавать. А если просто обрастать одними партерами-дистрибьюторами, а продаж в структуре нет....то....итог, думаю, очевиден)). И еще, мне кажется, что все-таки важнее именно ШИРИНА, а не глубина структуры. Спасибо, если дочитали мой комментарий до конца и приняли его))😉🙃

а мы а Эйвон ромашки строим. Не выгодно нам давать людей новичкам, за 2 и 3 поколение платят копейки. А продавать нам выгодно, имеем больше чем от структуры если найти много клиентов и налоги платить не надо. Конечно можно и без продаж, заниматься только приглашением в команду, но зачем отказываться от лишних денег? Да и план по товарообороту так легче выполнить

+

А деньги то откуда возьмутся у подписантов? Пирамидой попахивает...

+