Сотрудники увольняются - ЧТО НЕ ТАК? / Как сохранить персонал в отельном бизнесе?

Рет қаралды 1,248

Күн бұрын

✨Светлана Бурова, отельер-практик, лучший GM России по версии Russian Hospitality Awards 2020 - burova.ru
🔷Телеграм-канал - t.me/burohotel
Всем привет!
Добро пожаловать на канал PRO отели без купюр!
Если хотите сохранить команду, обратите внимание на себя. Элементарная благодарность - мотиватор для коллег. Мотивация помогает двигаться вперёд и развиваться. Досмотрите это видео до конца и узнаете почему уходят сотрудники.
Почему еще могут уходить сотрудники? Поделитесь вашими мыслями в комментариях!
Ставьте лайк и подписывайтесь на канал и узнаете больше секретов отельного бизнеса.
#бизнес #отель #отельер #найм #персонал
0:00 - Вступление
0:41 - Выгорание
1:42 - Отсутствие возможности роста
2:10 - Отсутствие перспектив и целей
2:45 - Высокие ожидания
3:51 - Давление и стресс
4:13 - Постоянная текучка
4:36 - Отсутствие обратной связи
6:07 - Руководители, от которых уходят сотрудники
7:15 - Заключение
✅ Подписывайтесь на канал "PRO отели без купюр", чтобы не пропустить новое видео! / @pro_oteli
#burohotel #гостиничныйбизнес
🎦 Сделано командой «Студия KZfaq продвижения Николая Велижанина»
Сайт: clck.ru/eoNm9
Почта: hello@velizhanin.com

Пікірлер: 8

@PRO_oteli Жыл бұрын

Почему еще могут уходить сотрудники? Поделитесь вашими мыслями в комментариях!

@user-pc6ev4kz5t Жыл бұрын

Ошибка подбора персонала на начальном этапе, допустим допуск к работе человека который хочет просто "пересидеть время", либо это работа не для его личного профиля. Часто думают что беря сотрудника, который работал в "системе" (госсслужба, фнс, и тп.), кандидат будет хорошим сотрудником, по факту получают обратное, сотрудника, не готового к получению результата.

@user-jl1mu5so6t 7 ай бұрын

Я бы ещё добивала к сказанным пунктам - усталость. Некоторый линейный персонал очень устаёт он нагрузки на работе. Особенно это касается гостиниц бизнес сегмента, где много мероприятий, и люди работают на износ

@user-lq3sd9zy5k Жыл бұрын

Вы совершенно правы

@user-pc6ev4kz5t Жыл бұрын

Добрый день. Благодарю за очередной выпуск. Позволяет иногда взглянуть на себя со стороны, немного подумать, отвлекаясь от суеты))) Текучесть высокая кадров не только в гостиничном бизнесе, в продуктовом ритейле тоже, да и везде практически. Начинаешь к этому относиться как к неизбежному процессу.....

@natakatk Жыл бұрын

Низкий уровень зарплат и слишком завышенные требования.

@user-pc6ev4kz5t Жыл бұрын

Добрый день. Как понять "завышенные требования", относительно чего вы ставите такой критерий? Судя по своей работе, если на работе прописаны все правила и регламенты, сотрудник их выполняет без самодеятельности, то всегда работа проходит спокойно, все успеваешь, интересно. Зачастую, сотрудник начинает заниматься самодеятельностью, наводить суету, делать "как удобно, а не как надо", в итоге много лишней работы, ошибки, нервотрепка и начинается : "у вас завышенные требования", "я тут работаю, работаю (зачастую делая не то что просят), а вы не цените". Зачем ценить то что не просят делать? Да, можно проявлять инициативу, но только после того как вся работа по плану сделана, плюсом, а не взамен. Тогда возможен и карьерный рост и повышение зарплаты.

@anp1026 Жыл бұрын

@@user-pc6ev4kz5t все намного проще, я думаю этот текст надо читать так, как в нем написано. Это касается малоквалифицированных и низкооплачиваемых должностей. Раз в год происходит стабильное сокращение штата. Обычно так, может чуть реже. Но сама работа никуда не девается. И ее перекладывают на оставшихся сотрудников. Зарплата растет в год совсем не много. Обычна не перекрывая даже уровень инфляции. Что и без того обесценивает ежегодно уровень оплаты. Вот и получается, что работы все больше, оплата все меньше. А если учесть, что пятая часть зарплаты уходит на то, чтобы добраться до работы и в обед поесть. То и наступают, все те, вышеперечисленные последствия.