No video
تعلم كيفية كتابة المخاطر بشكل صحيح | Writing Effective Risk Statements
Рет қаралды 32,193
Күн бұрын📚📝 سجل الآن في دورة أساسيات التدقيق الداخلي! احصل على خصم إضافي عبر هذا الرابط: 🔗 tinyurl.com/mv...
مقدمة عن الطريقة الصحيحة لكتابة المخاطر حسب أفضل الممارسات مع العديد من الامثلة العملية والعروض التوضيحية - لن تحد مثل هذا الشرح في اي فيديو اخر - انصحك ان تشاهد الفيديو حتى النهاية وأن تشارك في حل المثال الاخير وكتابة الاجابة في صندوق التعليقات.
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرا جزيلاً للمتابعين الكرام الذين شاركو اجاباتهم خلال الاسابيع الماضية. دعوني اشارك اجابتي لعلها تفيدكم: 1) الحدث: عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن 2) السبب: نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية 3) الأثر: انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن وصف الخطر: (احتمالية) عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن نتيجة توقف الانتاج لعدم توفر المواد الأولية مما أدى الى انخفاض المبيعات وخسارة الزبائن.
@manilla1107 2 жыл бұрын
الله يحفظك و يسعدك
@rosealkhlgy2206 11 ай бұрын
الحدث: الاتفاع المفاجئ للاسعار السبب: احتكار في بعض المبيعات الاثر خساره الزبائن ونخفاض المبيعات السنويه اتمنى الرد هل توضيحي صح او خاطى
@user-tm7pd3js9z 3 ай бұрын
السلام عليكم أستاذ يزن سعادتك ذكرت في فيديو آخر درجة احتمالية وقوع الخطر هل كبيرة أو ضعيفة، ولكن هنا حصل بيان احتمالية الخطر من دون ذكر درجته، فهل باقي شيء أو أنا فاهم غلط؟
@abodidk206 2 жыл бұрын
الحدث: عدم المقدرة على الالتزام بطلبات العملاء وفق لما هو مخطط له السبب: عدم متابعة ادارة المشتريات لحجم الطلبات الحاصلة عليه الشركة وذلك للعمل على توفير المواد اللازمة للتصنيع ومواكبة تحقيق هدف الشركة في زيادة حجم المبيعات وتلبية طلب العملاء الاثر: عدم الوصول للهدف في رفع زيادة المبيعات الذي يؤثر على سمعة الشركة في الالتزام تجاه عملائها وبالتالي انخفاض الحصة السوقية في عملية المبيعات
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
مشاركة ممتازة اخي عبدالله - الجميل انك عملت تحليل عميق للسبب الجذري المحتمل (عدم متابعة ادارة المشتريات) قد يكون خلل في العملية أو أدوات التواصل واعداد التقارير الخاصة بالمخزون وكفايته. كما نك ذكرت التأثير على سمعة الشركة أيضاً وهو جانب مهم جداً كذلك ويؤثر على قدرة الشركة في جذب زبائن جدد مما يؤدي الى انخفاض الحصة السوقية.
@manilla1107 2 жыл бұрын
@@InternalAuditAcademy استاذنا الفاضل انا طالبه باحثه في التدقيق و تسيير المخاطر، ممكن اتصال بكم لو سمحتم
@mahmoudalshami1557 Жыл бұрын
اخي ممكن اتواصل معك
@mahmoudalshami1557 Жыл бұрын
How to contact you?
@mohammadelbushnaq2443 4 ай бұрын
ليش نرمي المسؤولية على المشتريات ؟ علما انه ادارة المبيعات من الضروري ان تكون قد اعلمت ادارة المشتريات بتقرير سنوي بالمبيعات المتوقعة , وممكن يكون صار في زيادة في الطلب و هذا برضه مسؤولية ادارة المبيعات ,, لذلك يكون السبب انه نظرا لعدم ابلاغ ادارة المشتريات من ادارة المبيعات انه 123 ... شكرا
@adelazzam4575 2 ай бұрын
شكرا للشرح المميز والموفق استفدت كثيرا من هذه المادة العلمية
@InternalAuditAcademy 2 ай бұрын
حياك الله سعيد جدا انه نال اعجابك واستفدت منه
@alhenedi Жыл бұрын
قناة. جميلة. ونشرها واجب❤
@sumaia4237 Жыл бұрын
الله ينور عليك. مع ان تعاملي باللغة الانجليزية لكني أسعد كثيرا برؤية محتوى عربي كامل مثل هذا
@user-go9mm6vy5s 6 ай бұрын
مشكور على الشرح المتميز
@dr.ehabelbahar2894 Жыл бұрын
أحييك على الفيديو الرائع
@khalidalbabory8398 4 ай бұрын
حلقه ممتاز جد
@user-nq5vf7nz9m Жыл бұрын
الله يبارك فيك
@raadf.243 2 жыл бұрын
شكرا بارك الله بجهودك الخيرة.
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
جزيل الشكر والتقدير
@yousufelsaiedelgouhary838 Жыл бұрын
جزاك الله خيرا .
@trueword4165 2 жыл бұрын
شكرا اخي الحبيب على جهودكم
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
حياك الله شكرا على المتابعة
@trueword4165 2 жыл бұрын
@@InternalAuditAcademy العفو يا غالي
@user-ue4zs5fj7d 2 жыл бұрын
الخبرة في العمل تساعدك في تحليل المخاطر وتلافيها
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرا على المشاركة ! اتمنى ان تشاركنا صياغة الخطر الصحيح حسب المثال في نهاية الفيديو👍
@user-tu5wu2im7e Жыл бұрын
راااااائع
@ahmedawed-lr5ox 2 жыл бұрын
بارك الله فيك🌹
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرا جزيلا 😊
@user-nq5vf7nz9m Жыл бұрын
لو أمكن محاضرة عن الهياكل التنظيمية والمخاطر
@haithamabdalla9358 Жыл бұрын
تم هيثم عبد الساتر عبدالله يوسف
@hatemalmashagbeh2319 2 жыл бұрын
جزاكم الله خيرا..عدم القدرة على تأمين المواد اللازمة لزيادة الإنتاج..وذلك بسبب عدم تأمين مصادره مما سيؤدي الأثر السلبي
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرًا لك على المشاركة !
@hatemalmashagbeh2319 2 жыл бұрын
@@InternalAuditAcademy العفو
@trueword4165 2 жыл бұрын
عدم القدرة على تلبية طلبات الزبائن نتيجة توقف الإنتاج لعدم توفر المواد الأولية مما نتج عنه خسارة جزء من القيمة وإنخفاض المبيعات السنوية.
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرا على المشاركة !
@marwamostafa2658 2 жыл бұрын
شكرا جزيلا لكن عندي سؤال كيف يمكن تطبيق الحوكمه والتدقيقه الداخلي واداره المخاطر في المدارس ؟
@mohammedalhashmi6891 Жыл бұрын
السلام عليكم استاذ يزن, اخوك محمد الهاشمي من الامارات هل في امكانية للتواصل معاك؟ عبر الهاتف او الايميل؟
@InternalAuditAcademy Жыл бұрын
حياك عزيزي تفضل konnekted.io/@yazanmakdah
@user-we3yi9tu4h Ай бұрын
اهلا وسهلا@@InternalAuditAcademy
@fahaders 2 жыл бұрын
توقف الإنتاج بسبب عدم توفر المواد الأولية اللازمة مما سيؤدي إلى خسارة الزبائن وانخفاض المبيعات السنوية.
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
شكرا لك على المشاركة!
@hadeelsal9579 2 жыл бұрын
مسؤوليه من وصف المخاطر هل دائرة اداره المخاطر ام الوحدة التنظيميه صاحبه العمليات من خلال التقييم الذاتي للمخاطر ؟
@InternalAuditAcademy 2 жыл бұрын
مسؤولية الادارة التنفيذية في الدرجة الأولى بالتنسيق مع ادارة المخاطر.
@khalidalharb8164 Жыл бұрын
عندي استفسار هل يمكن ان يكون الحدث شي ايجابي…!!
@InternalAuditAcademy Жыл бұрын
نعم - ممكن ان يكون ايجابي ونسميها "فرصة"
@user-tx8ue1zj3f 2 жыл бұрын
انا جديد جدا بالخاطر في شركه تمويل ومطلوب مني تحديد المخاطر بالشركه فكيف تساعدوني في ذلك
@user-we3yi9tu4h Ай бұрын
ممكن مساعدتك اخي
Internal Audit Academy
Рет қаралды 23 М.
مايستفاد - سيًّاف منصور Learning Outcome
Рет қаралды 3,3 М.