Tập 5- Tại sao cần cả Người Tổng Quan và Người Chi Tiết để thành công?

Рет қаралды 10,829

Жыл бұрын

Số "Người Tổng Quan và người Chi Tiết" đăng hôm thứ bảy đã nhận được 2 câu hỏi rất hay của các bạn theo dõi chương trình:
Q1: "Đôi khi một team không có sự tranh luận giữa 2 góc nhìn Tổng Quan và Chi Tiết thì lâu ngày sẽ dễ bị đồng hoá trở thành một đội chuyên Tổng Quan hoặc ngược lại. Làm sao để cân bằng được và gia tăng mức độ tranh luận ở một team có đầy đủ yếu tố này?"
Trong số này, mời các bạn cùng thảo luận để thấy rằng đội nhóm nào, ngành nghề nào cũng cần góc nhìn tử Tổng Quan và Chi Tiết. Đó là yếu tố sống còn của một doanh nghiệp, mà người lãnh đạo, quản lý phải dung hoà để công ty có thể phát triển bền vững. Hiểu thế mạnh của từng người để xếp "đúng người đúng việc" luôn là chìa khoá cho người quản lý có thể tổ chức đội nhóm và công ty hiệu quả.
Q2:"Giữa người Tổng Quan và người Chi Tiết, nếu chỉ được chọn một, nên chọn ai là người lãnh đạo?"
Câu hỏi khó, nhưng mình sẽ trả lời dựa trên kinh nghiệm. Winning team mà mình thường thấy sẽ có CEO là người Tổng Quan, và COO là người Chi Tiết. Các bạn thử điểm lại xem trải nghiệm có giống mình không nha.
TIMESTAMP:
1:07 - Người Tổng Quan và người Chi Tiết có thể bù trừ nhau như thế nào?
4:03 - Phối hợp sẽ dễ thành công hơn.
5:23 - Ai giỏi hơn ai?
11:40 - Làm sao để thuyết phục người khác nghĩ giống như mình?
Bài này nằm trong loạt bài phát triển kỹ năng làm việc nhóm của CEO LAB.
Các bài đã đăng tải:
1. Huấn luyện kỹ năng làm việc nhóm phong cách Mckinsey: • Tập 1- Show Thực Tế cù...
2. Người Hướng Nội và Người Hướng Ngoại: • Tập 2- Kỹ năng làm việ...
3. Cách để người HƯỚNG NỘI toả sáng nơi công sở: • Tập 3- Cách để người H...
4. Người Tổng Quan và Người Chi Tiết: • Tập 4- Kỹ năng làm việ...
#teamwork #edutainment #mbti #podcast #kynanglamviecnhom #LeDiepKieuTrang #ceolab

Пікірлер: 44

@TuNguyen-ox5lt Жыл бұрын

chuỗi series này thật sự quá giá trị, cảm ơn team và chị Trang đã bỏ rất nhiều công sức vào chương trình này

@seasoul693 Жыл бұрын

nghe bài giảng lần này của chị, em relate đến trải nghiệm của mình khi dc training tiếp nhận công việc mới. nếu chương trình training vừa có trainer tổng quan và chi tiết e thấy nhanh tiếp nhận công việc vô cùng. còn nếu trainer chỉ nói tổng quan, e sẽ hiểu khái quát nhưng lúng túng khi bắt tay vào việc, còn nếu chỉ có trainer chi tiết, e sẽ làm theo được nhưng ko connect the dots được.

@trongduyoan6939 Жыл бұрын

Em làm việc với những người lớn tuổi và có tự trọng khá cao ( Giáo Viên) nên thường xuyên bị xung đột suy nghĩ trong các thế hệ chị ạ. Em xem không bỏ tập nào đến giờ và cũng rút ra những điều có thể sử dụng được. Cảm ơn chị và team

@TuanNguyen-mn9tt Жыл бұрын

Đứng mỗi góc nhìn đội 1 chiếc mũ khác nhau...-> có cái nhìn vừa tổng quan vừa chi tiết, rất đúng luôn

@LinhNguyen-yq9ev Жыл бұрын

Cảm ơn chị Trang và team vì những nội dung giá trị và host cực kì truyền cảm !!!

@CEOLABVN Жыл бұрын

Cả nhà làm bài test tính cách MBTI ở đây nhen. Làm xong nhớ chia sẻ cho CEO Lab và mọi người biết nhé: www.mbti.ceolab.vn

@giaiphapnhabep Жыл бұрын

Rất hay luôn , cảm ơn chị Trang và team rất nhiều. Chủ đề này cần được lan tỏa ạ😍

@CEOLABVN Жыл бұрын

Vậy share dùm chị nha 😍😍

@giaiphapnhabep Жыл бұрын

@@CEOLABVN E đã chia sẽ ngay sau khi xem video đầu tiên của chị rồi ạ

@daithienanaudio Жыл бұрын

Mình rất thích nội dung kiểu như này, cùng chia sẽ để đưa nhiều chi tiết hơn cho clip và người xem. 👍👍👍

@ca-nutri Жыл бұрын

Cảm ơn chị Trang & Team, em đc học hỏi nhiều!

@leduyen6558 Жыл бұрын

Chương trình rất hữu ích cho việc hiểu về bản thân cũng như hiểu về người khác. Cảm ơn Ms. Trang và team rất nhiều vì đã xây dựng nên chương trình. Mong chờ những số tiếp theo.

@hanhpham6822 Жыл бұрын

thêm một số với nhiều thông tin siêu bổ ích và thực tế. Cảm ơn chị và Team nhiều ạ

@anhthunguyenngoc6317 Жыл бұрын

Quá hay và thực tế luôn. Em cảm ơn team

@lostfromlight Жыл бұрын

mong chị làm thêm nội dung về người hướng nội, hướng ngoại bằng cách đi sâu hơn vào từng loại người như kỹ năng phù hợp, công việc phù hợp, các yếu điểm và lên đối sử với 2 loại người này như thế nào để đạt đc sự hòa hợp trong công việc và đời sống. cảm ơn chị và team rất nhiều🥰

@tranquoc5823 Жыл бұрын

Mong Chị Trang có thể phát hành 1 tập về kỹ năng Tự Học. Cảm ơn Chị & team CeoLab.

@CEOLABVN Жыл бұрын

Chị ghi nhận nha. Chị cũng thích đề tài này lắm. ❤️❤️

@thetekcoffee 11 ай бұрын

@@CEOLABVNem cũng đang chờ chủ đề này ạ, vì e cũng thuộc tip tự học nhưng cần học hỏi thêm kỹ năng để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm thời gian, mong chờ số kế tiếp từ chị và team

@nhatthucquanky 5 ай бұрын

Hay quá chị Trang, câu hỏi về phương diện đối lập này em cứ thắc mắc mãi. Cảm ơn chị và ekip. Chúc mọi người luôn nhiều niềm vui và hứng khởi ❤

@CEOLABVN 5 ай бұрын

Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️

@tudao021 4 ай бұрын

❤

@CEOLABVN 4 ай бұрын

❤️❤️

@vitstyle 5 ай бұрын

Cảm ơn chị đã chia sẻ, em nghiệm trong cv thấy quá đúng luôn ạ ❤

@CEOLABVN 5 ай бұрын

Cám ơn em đã ủng hộ chương trình ❤️❤️

@toanthangnguyen1021 5 ай бұрын

Video thật sựa quá hay , nó làm em học được nhiều thứ mới lắm ạ , em cảm ơnnn CEO lab nhiều ạ 😍😍😍

@CEOLABVN 5 ай бұрын

Cám ơn bạn đã ủng hộ chương trình ❤️

@gaonuicongtroi7890 Жыл бұрын

Cảm ơn chị. Em chết vì thiếu chi tiết

@user-di7bl7nr6n Жыл бұрын

Hello Trang, Lại là khán giả Úc được “highlighted comment” lần trước đây.😁 Mỗi số của CEO Lab xin cho phép mình viết tiếp câu chuyện của mình qua comment này nhé. Mong rằng nó sẽ là động lực cho CEO Lab team và đồng thời cũng cho cả vợ chồng mình đang trên đường phát triển business nhé. Mỗi tập sau khi coi xong CEO Lab mình đều tự cảm thấy tiếc là tại sao không biết Trang được sớm hơn? Nếu 10 năm trước CEO Lab này đã có thì chắc hẳn rằng giờ này vợ chồng mình đã xây dựng được một chuổi quán ăn VN rồi. Mình sẽ hẹn viết tiếp câu chuyện vào tập sau nhé! Love your team!❤

@CEOLABVN Жыл бұрын

Cám ơn bạn rất nhiều. Nếu có thời gian, bạn có thể viết lại những trải nghiệm, những câu chuyện, nếu lúc đó hiểu đuoc MBTI thì những vấn đề này đã không xảy ra như thế nào… Câu chuyện của bạn nhiều khi sẽ rất thiết thực với các bạn khác đó ❤️

@user-di7bl7nr6n Жыл бұрын

Mình đã có dự định vậy, nhưng vì viết trên comment thì không thể viết dài. Vì vậy mỗi tập mình sẽ trình bày một chút. 😁

@amanda_hado Жыл бұрын

Khi triển khai ERP mới thấy sự phân bổ nhân sự giữa người tổng quan và chi tiết khá quan trọng, em cũng đồng tình là người chi tiết thì đi vào thực thi sẽ tốt hơn ạ, mà em không biết có cách nào để mình có thể nhìn được toàn diện các vấn đề thay vì dễ sa vào chi tiết không ạ. Em hi vọng bên CEO La sẽ có thêm các chủ đề về kỹ năng mềm ạ, vì thấy chị Trang siêu mảng này quá ❤️

@lightk4899 Жыл бұрын

Xem buổi nói chuyện của chị trên VIetSuccess, KZfaq recommend ngay videos trên kênh này của chị. E đã xem qua một số video, mong chị sẽ có nhiều chia sẻ sắp tới trên kênh để học hỏi được nhiều hơn từ chị. This's gonna be one of my top-list KZfaq channels. Cảm ơn chị Trang nhiều

@CEOLABVN Жыл бұрын

Chị cám ơn em nhiều ❤️❤️

@jangminhthoa1991 Жыл бұрын

Em rất muốn đc tham gia lớp học này của Chị Trang. Cám ơn Chị.

@DuyenNguyen-eh1ek Жыл бұрын

Chị ơi làm về người hướng trung Ambivert trong công việc và cuộc sống đi ạ

@phancanhloc3804 Жыл бұрын

Dạ em test ra là người tổng quan ạ, hihi

@cbaabc1903 Жыл бұрын

Cám ơn Chị Trang và Team đã cho ra sản phẩm rất ý nghĩa & giá trị cho cộng đồng. Thật là tuyệt vời!

Жыл бұрын

Nhất là Superstrata Bike World's first 3D-printed custom unibody carbon fiber composite bike and e-bike.

@thanhnguyenminh5010 Жыл бұрын

chị ơi, ng ta nói chị quỵt trong khi c chưa có công nghệ làm xe đạp. E chửi họ quá trời. Họ có biết vaccine covid cũng như thế k. Đã nghiên cứu thì phải hên xui, được thì ăn cả k thì ngã về. Họ chửi chị oan quá thưa chị. Thương chị

@thanhnguyenminh5010 Жыл бұрын

@@se7enx18 có những cái hàng triệu năm rồi vẫn phải nc

@tranthanh3577 Жыл бұрын

Nội dung hay lắm chị Trang ơi, em cảm ơn chị và team nhiều ạ. Em có 1 thắc mắc mong mỏi nhận được sự giải đáp, liệu điều gì sẽ xảy ra nếu đưa 1 người thiên hướng chi tiết lên làm lãnh đạo cho 1 tổ chức?

@CEOLABVN Жыл бұрын

Chị nghĩ họ vẫn có thể thành công, nếu họ có những người đồng đội là người Tổng Quan, giúp họ nhìn thấy những “điểm mù” mà họ không thấy. (Mở ngoặc: người chi tiết là người có khả năng thấy chi tiết dễ dàng, không phải là người rơi vào trường hợp micro management em nhé. 😅 Đây là một topic khác cũng rất hấp dẫn)

@NGOCYEN4192 Жыл бұрын

Em muốn hỏi. 1 người chi tiết nên làm gì để có thêm góc nhìn tổng quan? Em cảm ơn

@CEOLABVN Жыл бұрын

Câu hỏi này khó. Chị thấy thiên hướng thứ hai này rất khó thay đổi bằng training, mà chủ yếu thay đổi bằng ý thức của mình. Nếu biết tính mình không kỹ, thì mình để ý dò đi dò lại. Còn nếu tính mình không tổng quan, thì mình cố suy nghĩ chiến lược rồi mới hành động em ạ. Riêng đối với chị, chị dựa vào người khác để giúp chị phần chị không giỏi.