Расскажем, что должен уметь менеджер проектов. Сделаем акцент на навыках, которые помогают влиться в новый проект, наладить общение с коллегами и стать лидером команды.
Также вы познакомитесь с инструментами юнит-экономики. Эксперты ответят на ваши вопросы
Мы на связи:
Сайт practicum.yandex.ru
ВКонтакте yandex.practicum
00:00 Процесс обучения на Яндекс Практикуме
02:35 Приветствие и знакомство со спикером
04:00 Менеджер проектов в IT
06:48 Что общего в работе менеджеров
14:42 Навыки менеджера
17:19 Зачем нужен менеджер в команде
21:08 Софт-скиллы менеджера
26:36 Можете ли вы стать менеджером
29:53 Ссылка на обучение хорд-скиллам менеджера
32:28 С чем можно столкнуться
33:24 Заключение
34:53 Знакомство с Наставником
35:29 План вебинара
36:17 Что делать менеджеру в новой команде
42:32 Сложности в работе с новой командой
46:21 Как справиться с командными сложностями
52:45 Четыре компонента авторитета
55:31 О курсе “Управление командой”
58:28 Заключение
59:04 Знакомство с наставником
59:46 Содержание
01:00:10 Что такое Юнит-экономика
01:01:00 Основные метрики Юнит-экономики
01:08:03 Преимущество Юнит-экономики
01:09:33 На какие вопросы отвечает Юнит-экономика
01:11:50 Ограничения Юнит-экономики
01:12:47 Кому подойдёт Юнит-экономика
01:14:46 Задачи, которые решает курс по ЮЭ
01:16:17 Формат курса
01:16:52 Инструменты юнит-экономики
01:20:37 Процесс обучения
01:21:13 Примеры кейсов
01:25:12 Завершение презентаций
01:25:52 Ответы на вопросы
01:30:10 Подведение итогов
01:31:47 Заключение