เรื่องวุ่นๆของวัยรุ่นปลาส้ม 🐟🐟🐟 Yield การคิดต้นทุนวัตถุดิบที่แท้จริง >> kzfaq.info/get/bejne/r7OFfaykzqzHqas.html

ผมเพิ่งได้ดู ครั้งแรกตอนวิเคราะห์ร้านอเมซอน แล้วหลังจากนั้น ก็ดูคลิปอื่นๆเพิ่มเติมครับ เพราะผมเองก็ทำธุรกิจร้านอาหาร ประเภท Food Park ในห้างสรรพสินค้า ถึงแม้ว่าจะไม่ค่อยตรงตามประเภทธุรกิจที่ทำอยู่ แต่ก็มีส่วนที่เราสามารถนำสิ่งที่ได้ไปปรับใช้ได้ด้วยเหมือนกันครับ

เราชอบพี่ต่อตรงที่ เอาความจริงมาพูด ไม่ขายฝัน และแชร์ประสบการณ์แก จริงๆ เห็นอกเห็นใจคนหัวอกเดียวกัน และขณะเดียวกันก็อยากสอนคนใหม่ๆที่คิดจะทำธุรกิจให้รู้ว่าจะเจออะไร อยากให้มีการสอนแบบนี้บรรจุในระบบการศึกษาเลยจะดีค่ะ

เพิ่งเคยได้ดูวีดีโอคุณครั้งแรก คุณคือคนที่อธิบายได้ดีมากๆเลยครับ ตลอดทั้งคลิป ผมละสายตาไม่ได้เลย สิ่งที่คุณพูดกลายเป็นภาพในหัวผมได้ง่ายมากๆ ฟังแล้วเข้าใจในทุกคำพูดเลยครับ 💚

ถูกต้องเลยพี่ ผลของการกระทำมันจะย้อนกลับมาทำร้ายตัวเอง คนเป็นเจ้าของกิจการ จะทำอะไรคิดให้เยอะๆ และลูกค้าก็อย่าเห็นแก่ของถูก

จากใจคนเสพคอนเทนต์ในyoutube ผมผ่านเข้ามาโดยบังเอิญ ขอยกย่องและขอบคุณที่สร้างสรรค์เนื้อหาออกมา มันเป็นมากกว่าความรู้เพราะทุกคำพูดทุกเรียบเรียงด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้ในสถานการณ์ในชีวิต ขอติดตามช่องนี้ และสนับสนุนต่อไปครับ

วิเคราะห์และให้ความรู้ได้แน่นมากพี่ ถึงป๊อบจะไม่ได้อยู่ธุรกิจนี้ แต่ป๊อบได้ความรู้ไปต่อยอดเยอะมาก ๆ ครับ ขอบคุณครั บ

ฟังจนจบเลยครับ พี่ต่ออธิบายดีมากๆ

กำลังศึกษาเรื่องธุระกิจเพราะอยากทำร้านของตัวเอง ดีใจที่ได้เจอเพจกับแชแนลนี้ค่ะ ข้อมูลแน่นมาก ต้องมีอะไรที่ต้องระวังเยอะจริงๆ หลายคนพลาดเรื่องเอาเงินมาใช้ทั้งๆที่เป็นต้นทุนจริงๆค่ะ

จากใจร้านเล็กๆเลยคะ ที่ร้านขายอาหารตามสั่งแต่ด้วยเราวนเวียนอยู่ในระบบร้านอาหาร เข้า-ออก ร้านมาหลายร้านจนทำให้เรามีประสบการณ์ ทั้งในเรื่องโครงสร้างและการตลาดซึ้งทั้งหมดคิดเองทั้งหมด ตอนเปิดร้านใหม่ๆเลือกที่จะขายแบบกำไรน้อย แต่สุดท้ายเกือบเจ็งสุดท้ายเลือก เอาวัตถุดิบที่ดีและอร่อย และขยับราคาที่เราอยู่ได้ แต่ก็เจอช่วงโควิท ช่วงนั้นก็เกือบตาย แต่ก็ลดราคาไม่เกิน10%ของราคาขาย ไม่ลดราคาเยอะจนเกินไปจนทำให้เกิดภาพจำว่าร้านต้องลดราคาส่วนในเรื่องแพ็จเกจ เนื่องจากขายราคาที่อยู่ระดับปานกลาง-สูง แพ็คเกจเรื่องนี้มั่นใจได้ว่าดีแน่นอน แต่ตอนนี้อยากได้ลูกค้าเยอะขึ้นมาหน่อยยังหาวิธีไม่เจอ อย่างไรแล้วรบกวนพี่ช่วยชี้แนะแนวทางในเรื่องนี้ให้หน่อยคะ

ขอบคุณสำหรับคลิปดีๆนะครับ จากคนที่ไม่ค่อยสนใจการจัดการ บริหาร มากเท่าไหร่พอมาฟังแล้ว พี่อธิบายให้เข้าใจง่ายๆ แต่นำไปใช้ได้หลายๆอย่าง ในการเริ่มต้นจะทำธุรกิจ ขอเป็น follower ช่องนี้อีกคนครับ

ชอบในคำอธิบาย..ฟังแล้วเข้าใจง่าย...พูดมีเหตุและผล..ไม่ใช่แนววิชาการจนเกินจนฟังน่าเบื่อ...เพิ่งดูคลิปนี้ครั้งแรก...ถึงแม้ไม่ใช่นักธุระกิจ. .ไม่ได้ทำงานด้านร้านอาหารแต่อยู่ในงานด้านโรงแรม..คิดว่าคำแนะนำของคุณ...สามารถเอามาปรับใช้ในงานเราได้เป็นอย่างดีแน่นอน...ขอบคุณนะคะ

ในมุมของเราที่ทำธุรกิจเหมือนกัน กลุ่มลคที่เราขยาดที่สุด คือ กลุ่มที่สนใจแต่ราคา ที่ต้องถูกที่สุด! กลุ่มนี้ จะเป็นกลุ่มที่เรื่องมากมากๆๆๆๆ และรอแต่โปร ต่อราคาหนักมาก ตอนนี้เราไม่ค่อยลดราคาแล้วค่ะ เน้นสร้าง value เพิ่มในสินค้า และโฟกัสกลุ่มที่ชอบบริการ เพื่อแลกกับความคุ้มค่า ไม่ใช่กลุ่มที่เน้นแต่ของถูก

รู้สึกโชคดีมากที่มาเจอคลิปนี้ ฟังแล้วเปิดโลกมากค่ะ เป็นผู้บริโภคมาตลอดไม่เคยรู้ในมุมผู้ประกอบการ ขอบคุณมากเลยนะคะ เป็นกำลังใจให้ทำคลิปดีๆออกมาอีกค่ะ

อธิบายดีมากเลยค่ะ พูดน่าฟังมาก ฟังจนจบแล้วต่อคลิปอื่นๆอีก ขอชื่นชมวิธีพูดด้วยค่ะ วรรคตอน เน้นคำ ร ล ชัดเจน สมัยนี้หาคนพูดชัดเจนแบบนี้น้อยมาก ขอบคุณสำหรับการวิเคราะห์ดีๆค่ะ

ผมว่าเขาไม่ได้พลาด แต่เขาตั้งใจโกงแบบนี้ตั้งแต่เริ่มแล้วครับ การจัดการทุกอย่างของเขาไม่ได้มีความเป็นธุรกิจเลย เขาฉลาดเกมส์โกง ไม่ได้พลาดแน่นอน ไม่งั้นอยู่มาไม่ได้ถึง 6 ปีหรอกครับ เคสวอชเชอร์แซลมอนนี้ก็เป็นแค่การปิดจ๊อบก็เท่านั้น

คุณต่อพูดได้น่าฟัง อธิบายเข้าใจง่าย ไม่ได้อยู่ในแวดวงร้านอาหาร แต่ยังได้ความรู้ไปด้วย ขอบคุณค่ะ🙏🏻🙏🏻

พึ่งเคยดูครั้งแรกคือคลิปนี้แล้วก็ไปไล่ดูคลิปอื่นๆต่อ วิเคราะห์และอธิบายได้ดีมากเลยค่ะ เป็นคนไม่ค่อยมีความรู้เรื่องธุรกิจแต่ฟังแล้วเข้าใจและเห็นภาพเลยค่ะ

สำหรับเราเคยกินเพนกวินแค่ครั้งเดียวค่ะที่อารีย์ตั้งแต่เปิดใหม่ๆ จากนั้นก็ไม่ได้ทานอีกเลยมาสั่งตอนช่วงโควิดอีกทีนึง สั่งเป็นเป็นเซ็ทหลายพันอยู่ค่ะ ยอมรับว่าเนื้อคุณภาพดีแต่น้ำจิ้มกระปุกเล็กมากๆ (ถ้วยขนาด 1x1 นิ้ว) แต่ขายราคา 20 บาท จากนั้นเราไม่กินอีกเลย เอากำไรมากเกินไป ตอนหลังมาสั่งทุเรียนครั้งล่าสุด พูใหญ่จริงดูพรีเมี่ยมจริงแต่เป็นแช่แข็งนะคะ ส่วนของไส้สีขาวๆเยอะกว่าส่วนของเนื้อ ก็จะไม่สั่งอีกเช่นกันค่ะ นี่แหละค่ะตัวอย่างการวินครั้งเดียว ทั้งสอง product

คลิปดีมากเลยค่ะ ควรค่าแก่การฟัง อธิบายเข้าใจง่าย เข้าใจมุมมองธุรกิจมากขึ้นด้วย ขอบคุณนะคะ

คุณวิเคราะห์ อธิบายได้เห็นภาพ เข้าใจง่ายค่ะ

ผมเพิ่งมาเริ่มติดตามตั้งแต่เจอคลิปเรื่องคาเฟ่อเมซอนครับ หลังจากนั้นก็กดติดตามและนั่งไล่ดูคลิปเก่าๆมาเรื่อยๆเลย ชอบที่พี่สอนมากเลยครับ ถึงผมจะเป็นแค่ลูกจ้างที่ไม่มีปัญญาทำธุรกิจเอง แต่ก็ชอบที่พี่สอนนะครับ

พี่ต่ออธิบายได้ดีเข้าใจง่ายมากครับ ตอนฟังข่าวนี้ครั้งแรกผมก็นึกถึงพี่ …ในมุมที่ว่าอยากให้พี่มาอธิบายในมุมคนทำร้านอาหาร แบบไม่อคติ แล้วพี่ก็มาจริงครับ ขอบคุณมากครับ ได้ความรู้เยอะเลบ

ช่องดีๆมีสาระแบบนี้ คนติดตามไม่เยอะ แต่ช่องไร้สารทำไปเรื่อยคนติดตามเยอะ คนไทยเราเลยขาดความ รู้ความเข้าใจ เลยถูกหลอกกัน จะคอยติดตามช่องนี้ตลอดไป

รอคุณต่อออกมาพูดเรื่องนี้มาหลายวันเลยค่ะ วิเคราะห์ได้ดีและเขเาใจได้ง่ายมาก

จริง ๆ ยอมขึ้นราคาไป กระแสต่อต้านก็ไม่น่าจะรุนแรงมากหรอก เพราะวัตถุดิบมันแพง ถ้าไม่ใช่พวกเอาแต่ได้เขาเข้าใจอยู่แล้ว ร้านอื่นก็ขึ้นราคา ขณะเดียวจะต้องไปสร้างเมนูเกี่ยวกับแซลม่อนที่น่าสนใจ (ซึ่งโคตรยากแต่ก็ต้องทำ) ให้อยากมาทานที่ร้าน

เนื้อหาดีมาก ไล่ดูคลิปเก่าๆ ดูเรื่อยๆเลยค่ะ ได้ความรู้ใหม่ที่ไม่เคยรู้ เหมือนเปิดโลก และได้ข้อคิดที่ดีมาก มีเหตุและผล ขอให้ยอดผู้ติดตาม ยอดวิว เยอะๆๆเลยนะคะ 👍😍

ได้ยินแพนกวินอีทชาบูมานาน ครั้งแรก พึ่งได้ลอง พอได้ลอง ไม่ค่อยประทับใจ คุณภาพที่ได้กับราคา พอไปคุยกับเพื่อน เพื่อนบอกแต่ก่อนร้านทำดีกว่านี้ ตอนนี้ดร็อปลง ราคาเท่ากับ สุกี้ชาบูเนื้อ ธีมญี่ปุ่น แต่คุณภาพไม่ถึงเลย เสียดายเงิน เสียดายค่าน้ำมันไปกินเลย

เราทำงานบริษัท Sales & MK คุณอธิบายได้ดีเข้าใจง่าย และปรับใช้ได้กับทุกสินค้า ขอบคุณมากค่ะ 👍👍👍

เป็นคลิปทื่ดีมากๆครับ วิเคราะห์หลายประเด็นมาก ผมผลิตอาหารทะเลต้นทาง มันผันผวนมากจริงๆ ดีใจที่มีคนเข้าใจครับ

คลิปดีมากๆเลยครับ การอธิบายชัดเจน เข้าใจได้ง่าย ได้ความรู้เพิ่มเติมเอาไปปรับใช้ได้ด้วย

วิเคราะห์​รายละเอียดเยี่ยมมากค่ะ จำกัดเวลาบางที่ก็จำกัดรายบุคคล​☘️🍀🌍🌎🌏😃😃😃😃😃😃

คุณพี่ต่อเป็นคนที่นำเสนอมุมมองการคิดวิเคราะห์ในการเปิดร้านอาหารได้ชัดเจนแบบไม่มีกั๊กเลยค่ะ..ดูทุกคลิปเพื่อปลูกฝังตัวเอง ว่าถ้าคิดแบบนี้...ร้านเรารอดค่ะ🥰👍

มันไม่ใช่การพลาด มันคือความจงใจต่างหาก

จริงเลยครับ ต้องเห็นใจทั้งสองฝ่าย ต้องอยู่ได้ทั้งลูกค้า ทั้งร้าน ผมไปกินร้านนี้ไม่เคยใช้วอลเชอร์เลย เพราะเคยทำร้านอาหารพอรู้ต้นทุน ยังสงสัยกินราคาเต็มเค้าก็แท้บจะไม่มีกำไร เค้ารอดได้ไง

ขอบคุณช่องเพนกวิน ที่ให้ความรู้มากๆครับ ผมก็กำลังเอาตัวให้รอดกับธุรกิจร้านอาหารอยู่ ได้รับความรู้ ประสบการณ์และมุมมองจากช่องนี้อย่างรอบด้าน จากก่อนหน้านี้ เกือบท้อจนอยากถอย พอได้ดูหลายๆคลิป ก็พอมองเห็นทางไปต่อได้มากเลยครับ จะติดตามต่อไปนะครับ

ชอบ ความคิด วิเคราะห์ของพี่ต่อมากเลยยย ติดตามตั้งแต่นานแล้ว รอฟังเนื้อหาสาระดีๆจากพี่นะครับ ❤️❤️

ผมจบ สายธุรกิจมาแต่ผมไม่ได้อะไรจากการเรียนเลย ผมมาดูพี่ ได้เยอะกว่า4ปีทีีผ่านมา แบบคุ้มค่าทุกวินาทีมาก

เนื้อหา​ดีมาก​ครับ​ สรุปว่า​ เน้น​ความ​ตรงไปตรงมา​และ​ซื่อสัตย์​... และ​ห้าม​โลภ​เกินไป​

ติดตามพี่ต่อตั้งแต่พี่ต่อพาไปดูร้านที่สยามก็ว่าพี่คนนี้หน้าตาน่ารักดี ความคิดดี มีความรู้ ตอนนี้พี่ต่อเก่งมากๆ แล้ว อยากให้ยิ้มเพิ่มนิดนึงค่ะ สีหน้าจริงจังดูตลอดเวลาไปค่ะ

ได้ความรู้มากเลยครับ อธิบายเรื่องยากๆได้กระชับ เข้าใจง่ายขึ้น น่าฟังมากเลยครับ

ขอบคุณที่แบ่งปันความรู้ครับ ไม่ได้ทำร้านอาหาร แต่ก็ยังชอบฟัง และได้ความรู้มากครับ

อธิบายชัดเจน เข้าใจง่ายมากเลยค่ะ เพิ่งเข้ามาฟังครั้งแรกประทับใจเลย จากคนที่ไม่เข้าใจเรื่องธุรกิจ

วิเคราะห์ได้เข้าใจดีมากๆ ย้อนกลับไปดูตั้งแต่ ep.1เลย อธิบายชัดเจน เห็นด้วยทุกคำพูด ได้เข้าใจหลักการปิดช่องโหว่ได้บ้าง...A+

เป็นคลิป Business management ที่ดีที่สุดเท่าที่เคยดูมา จะเก็บไว้สอนลูกชายที่กำลังเรียนเชฟอยู่และอนาคตจะเปิดร้านอาหาร

เราทำงานบริษัsushi ต่างประเทศ เหตุการณ์เดียวกันกับไทยเลย ตอนนี้ เรารวบรวมทั้งคนที่เป็นเจ้าของแฟรน์ไซน์ และ พนักงานที่ยังไม่รับเงินเดือน ทุกวันจะมีผู้เสียหายเข้ามาพูดคุยด้วย สงสารมาก บางคนชื้อ6สาขา

อธิบายได้เข้าใจง่าย มีหลักความคิดที่ดี ฟังแล้วได้ความรู้ความเข้าใจง่ายดีมากครับ

อธิบายได้เข้าใจง่ายดีครับ ผมไม่ได้อยู่ในสายร้านอาหาร แต่ก็จะลองหยิบไปปรับใช้ดูนะครับ

คลิปเดียว ผม subscribe เลยครับ แม้ว่าจะอยู่คนละแขนงธุรกิจกันเลย แต่ให้ความรู้และทำให้ฉุกใจคิดถึงเรื่องบางอย่างที่มองข้ามไปได้มาก ขอบคุณสำหรับคลิปดีๆ ครับ

ดูคนอื่นเเล้วมาสรุปก็ดูดีมาก ลองทำเอง อย่างที่เริ่มเองใหม่ที่ไม่มีใครทำมาก่อน แล้วคงรุ้ว่ามันไม่ง่าย แล้วให้คนอื่น มาวิเคราะห์ เปนวงจร นะ อาจารย์แบบนี้ มีเยอะ

ชอบช่องนี้มากเลย เพิ่งเข้ามาดู ได้สองครั้ง คือหลักการ ความรู้ แน่นมากวิเคราะห์ ได้ตรงประเด็น มาก น้ำเสียง จังหวะการพูด น่าฟังมาก ชอบมากๆค่ะ จะติดตามชมไปเรื่อยๆนะคะ ทำได้ดีมากน่าชื่นชม👍👍

ชอบกระบวนการ​คิดและออกมาเป็นคำพูดของพี่มากครับ​ ทั้งตรรกะ​และจิตวิทยาเฉียบมากๆ

คุณอธิบายได้เข้าใจง่ายดีค่ะ ขอบคุณสำหรับคลิปนะคะ

ช่องคุณภาพจริงๆครับ ข้อมูลดีๆทุกคลิปเลย ผมเสียดายที่เพิ่งมาติดตาม ถ้าเจอกันเร็วกว่านี้ ผมขยายร้าน100สาขาแล้วแน่ๆ (ปัจจุบันปิดร้านไปแล้วครับ5+^)

ขอบคุณที่แบ่งปันความรู้นะครับ อธิบายได้เข้าใจมาก

เป็นการวิเคราะห์ที่ดีมากครับ แต่ไม่สามารถ rule out ได้ว่า เป็นการตั้งใจโกงตั้งแต่แรก ด้วยปัจจัยหลายๆ อย่าง ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการตั้งบริษัท การขาย franchise แปลกๆ case นี่ต่างจากแหลมเกตุที่ไม่ได้ดึงผู้ลงทุนอื่นๆ มาซวยด้วย

พุดดีมาก เข้าใจง่าย ตรงประเด็น น้ำเสียงลื่นหูน่าฟัง

ขอบคุณมากๆเลยค่ะ อธิบายเป็นกันเอง เข้าใจง่ายมากๆเลยค้ะ

ฟังติดต่อกันไม่เบื่อเลย ได้ความรู้ดีมากค่ะ กดติดตามแล้วนะคะ👍👍👍

จริงมากเลยครับ มันจะพวก price concern เราก็เคยเป็นแนวนั้นแรกๆ แต่ถือคติว่าแพงวไม่ว่า แต่ต้องดี แต่ถ้าถูกแล้วแย่ เอาเงินไปแดกข้าวไข่เจียวดีกว่า ก็เลยมาสาย quality ร้านมักหลงประเด็นไปดึงของถูก ร้านบุฟเฟ่ 500-800 มันอยู่ใน range ที่เออราคาประมาณนี้แหละ ถูกเกินไปก็ไม่กล้ากิน ไม่รู้ว่าร้านที่ชิ่งหนีจะไปลดราคาทำไม อย่างเพนกวิ้น You&I ยอมรับเลยว่าของดี คุ้มที่ได้ทาน

เข้าใจง่ายมากขึ้นเลยค่ะ ขอบคุณที่ทำคลิปดีๆแบบนี้ออกมานะคะ

จริงครับๆ ขอให้อาหารอร่อยไม่ต้องแพงครับ ไปกินของหลายๆ อย่างอร่อยดีครับ

ขอบคุณสำหรับคลิปนี้มากคะ ถึงแม้จะไม่ได้อยู่ในกลุ่มร้านอาหารแต่คลิปนี้ทำให้เข้าใจมุมมองในการบริหารที่สามารถประยุกต์กับธุรกิจอื่นๆได้ด้วย เป็นกำลังใจให้ทำคลิปดีดีต่อไปนะคะ

กลับตัวก็ไม่ได้​ จะเดินต่อไปก็ไปไม่ถึง​ เพลงเพราะนะครับ​ 👏👏👏

พูดได้ดีครับ เห็นภาพรวมธุรกิจร้านอาหารและปัญหาเรื่องทำงบการเงินบริษัท สำคัญมาก

เซเว่นฝากเงินก่อนบ่าย3ทุกวันครับ เกินก็โดนปรับ และอาจโดนยึดร้าน ช่องพี่สุดยอดมากครับ โครตชอบ

เป็นครั้งแรกที่ได้ฟังช่องคุณต่อ ถือว่าเป็นคลิปที่ดีมากๆ คุณต่อวิเคราะห์แบบตรงไปตรงมา ไม่ take side ตีแผ่ details ต่างๆ ให้เข้าใจง่ายมากๆ เราไม่ใช่คนทำการค้า ฟังแล้วยังเข้าใจได้ดี ทำให้คิดตามสิ่งที่คุณต่อพูด และยกตัวอย่าง ยังไม่ทันจะฟังจบ รีบกด Subscribe เลยค่ะ ขอบพระคุณสำหรับคลิปดีๆ นะคะ แล้วจะตามไปฟังให้ครบทุกคลิปเลยค่ะ

อธิบายได้ดีมากๆเลยค่ะ มองภาพรวมได้ดีขึ้น ปล.ปีนี้ยังไม่ได้กินแซลมอนเลยค่ะ ไปซื้อเจ้าประจำที่ตลาดบอกแซลมอนสดแพงมากเลยไม่เอามาขาย ไม่มีคนซื้อ ไปดูเจ้าอื่นก็แพงจริงๆซื้อไม่ลง😂

ติดตามคุณต่อ มาจากคลิปการวิเคราะห์ร้านอะเมซอน ชอบความคิด การวิเคราะห์ของคุณต่อ สามารถนำมาต่อยอดในธุรกิจต่างๆ ได้ดีมาก

คุณต่อวิเคราะห์ได้ถูกมาก แซลมอนแบบนี้จริงๆ ราคาแซลม่อนแพงกว่าปีแล้วถึงเกือบ2เท่า

ภูมิใจมากคะอาจารย์สุดยอดเลยคะ Gsb Franchise รุ่นแรก พบกันวันที่ 2-3 กรกฎาคม 65 นะคะ 🙏🙏💚💚💚1️⃣0️⃣0️⃣คะแนนน

เป็นการอธิบายที่เข้าใจง่าย น้ำเสียงน่าฟัง จังหวะดีมากๆเลยครับ

ขอบคุณพี่เเพนกวิน ที่ ค.ว.ย. การทำธุรกิจได้ชัดเจน และขออนุญาตนำเทคนิคเเละกลยุทธ์ไปใช้นะครับ

คลิปนี้คือคุณภาพมากๆเลย ดีที่สุดเท่าที่ผมดูมาเลย

เราทำร้านอาหาร จะได้เครดิต 15วันกับบางเจ้า30วัน สิ้นเดือนมาจ่ายทุกอย่างแล้วพยายามตั้งเงินเดือนให้ตัวเองด้วย ตั้งแต่ของแพงแทบจะไม่ได้เงินเดือนเลย

หลักการธุรกิจพอดี บริโภคพอดี และมีภูมิคุ้มกัน (=เศรษฐกิจพอเพียง)

นำเสนอได้ดีมากครับ ตามมาจากคลิป เจ๊งในกระดาษ ดูแล้วเข้าใจง่าย น้ำเสียงชวนฟัง ขนาดคนไม่เก่งตัวเลขยังรู้สึกว่าเก็ทเลย ทำต่อไปนะครับ เป็นกำลังใจให้ครับ

จริงครับ ทำร้านร้านนึงต้องบาลานซ์รายรับรายจ่ายให้ดี ถ้าลดราคาตลอดลูกค้าก็จะรู้สึกแบบที่พี่บอกจริงๆ เจอมากับตรัว

ได้ความรู้มากๆค่ะ อธิบายได้ดีได้ละเอียดดีค่ะ

ไม่ยอมตัด ในช่วงที่ธุรกิจเริ่มมีปัญหา สำคัญมากนะครับ ถ้าเดินต่อไม่ได้ ต้องถอยมาตั้งหลัก ไม่ใช่ดันทุรังทำ มันจะพัง เเละไม่มีทุนมาแก้ไข

อธิบายได้เข้าใจง่ายมากค่ะ เห็นภาพชัดเลย ขอบคุณมากค่ะ

ดารุม่ะ ผมก็เคยไปกินมาล่าสุด สาขาที่ผมเจอ ปลาแมร่งไม่สดเลย เอาเศษเนื้อปลาเกรดต่ำๆ ตอนสั่งซูชิหั่นโครตบาง ข้าวโครตเยอะ ทำก็ชุยๆ เหมือนไม่ตั้งใจทำ ถูกแต่ไม่อร่อย ยอมเพิ่มเงินหน่อยได้กินของดีสบายใจกว่า ไม่ต้องกลัวท้องเสียด้วย.

ขอบคุณครับ ได้ความรู้ขึ้นเยอะเลย

ขอบคุณพีมากนะครับ สักวันผมจะเปิดร้านทีดีทีสุดแก่ลูกค้าและพึงพอใจสำหรับร้าน

ไม่รู้จักช่องนี้ เห็นเด้งมาหน้าฟิต น่าสนใจพอฟังแล้วแบบ รู้สึกดีมาก อยากได้ความรู้ด้านนี้พอดี ขอบคุณค้าบทำต่อไปเน้อ

ไม่ได้จะทำ ธุระกิจ แต่ ฟังแล้วได้ความรู้ เพิ่มมากขึ้นมากเลยค่า

ถ้าเคสแบบนี้​ เจอปัญหา​คล้ายๆแบบนี้เรสพอจะมีทางออกยังไงได้บ้างครับ​ เช่นกู้แบงก์​หรือบริหารยังไง​ ฝากพี่ต่อลองแนะนำหน่อยนะครับ

พูด อธิบายให้เข้าใจได้ดีมาก ขอบคุณค่ะ

เคยซื้อแซลมอน 380฿/kg (ตัว) ช่วงเดือนถึงสองเดือนก่อน ราคาปรับขึ้นไปถึง 6xx ฿/kg(ตัว) ตัดสินใจหยุดขายเมนูแซลมอนชั่วคราว เพราะไม่อยากปรับราคาหน้าร้านสูงจนเกินไป

ผมเคยไปเที่ยว มาเลเซีย แล้ว ไปพูดว่า วอยเชอร์ เชื่อไหม เขางง มันคืออะไร จนเรายื่นคูปองให้ เขาพูดกับเราว่า เวาเชอร์ เราถึงเข้าใจ

เป็นแฟนคลับเพนกวิ้นนะคะ ขนาดอยู่ต่างจังหวัดยังไปทานเกิน 10 รอบในรอบปีครึ่ง

เป็นคลิปที่มีประโยชน์มากๆ ไม่แปลกใจเลยที่เข้าร้านกวิ้นละรู้สึกคุ้มค่าละอยากหาโอกาสไปกินอีกเรื่อยๆ

วิเคราะห์ได้ประโยชน์มากครับ...ผมทำร้านค้าส่งอยู่อาจไม่เกี่ยวกันเท่าไร แต่มีประโยชน์มากครับ😄....ตัดต่อดีลื่นไหลดูเพลิน

ต้องลองมองมุมของคนที่ธุรกิจกำลังจะเจ๊งครับ เค้ามองว่าทำยังไงให้ได้เงินมาหมุนก่อน การที่ขายเว้าเช่อถุกๆในปริมานมากๆ ทั้งๆที่รุ้ว่าขาดทุน เพราะอะไร ถ้าแซลมอน กก. ละ 70 บาท ขาย 199 ถือว่าพอมีกำไร แต่ช่วงหลัง กก.ละ 300 บาท ขาดทุนแน่นอน แต่กลยุทธ ที่ทำได้คือขายเว้าเช่อให้มากกว่าปริมานคนที่มากิน เท่าตัว จะทำให้เหลือกำไรที่ 100 บาท อ้างอิงจากข่าวที่ ขาย 600,000 ใบ คนมาใช้ 400,000 ใบ นี่คือจุดที่เริ่มทำให้ขาดทุนครับ

Never got scammed by these food coupon guys, but was a lifetime member with California and managed to use their gym for 8 years.

ขอบคุณช่องนี้ค่ะ สำหรับเราผู้ไม่มีความรู้+ประสบการณ์ อยากทราบความคิด สมมุติไปออกบูทโดยไม่ได้กำไร โดยบอกว่าถือว่าเป็นการโฆษณา แบบนี้ ถูกต้องมั้ยคะ

รุ่นพี่ที่ทำร้านอาหารบอกว่า "อย่ากินอาหารเมนูพิเศษ" เพราะมันคือวัตถุดิบที่ใกล้หมดอายุ

เอาจริงๆถ้าราคาสัก 299 ก็ยังมีคนอุดหนุน แต่คิดว่าต้องการเงินในอนาคตมากจนต้องขาย voucher แทนเพราะรอเงินไม่ไหว

มันเริ่มแปลกๆตั้งแต่อาทิตก่อนชิ่งแล้วคับ วอยเชอร์ที่ปกติต้องซื้อขั้นต่ำ 5ใบ ผมกลับกดซื้อแบบ 1ใบได้เฉย และไปกินมาปลาไม่สดเลยเหมือนเคลียสต๊อกเอาของเก่าๆมาขายให้หมดก็ชักเริ่มแปลกๆละ ยังพูดกับเพื่อนเลยว่าอย่ามากิน แล้วก็เกิดเรื่องจริงๆ

เข้ามาดูครั้งแรก ชอบมาก คนพูดหล่อไอเลิฟ เสียง จังหวะการพูดคือดี เข้าใจง่าย กดติดตามทันทีเลยค่า ฉันโดนตก555555❤️