Sehe das auch so, hierzulande sind die steilen Hierarchien vorrangig anzutreffen, bin gespannt, wie lange es noch dauern wird, bis sich die flacheren Netzstrukturen vermehrt durchsetzen werden, welche mehr Dynamik ermöglichen.

Alien Devine

Oft fehlen den Arbeitgebern aus Sparzwängen einfach die Mittel alle Wünsche zu erfüllen. Somit geht die Energie eben anders von oben nach unten.

Vllt. trügt der erste Schein

Fleissige Mitarbeiter werden auch selten Führungskräfte, sondern Leute die strategisch Denken und entsprechend handeln können.

Führungskräfte werden oft durch Vitamin B und Altherrenbünde hochprotegiert - Kompetenz ist da eher nebenrangig - Loyalität wichtiger

Ach papperlapapp, dummes Zeug.

die sind keine low performer aber die haben eher eine strategische Rolle bei der Firma, die in langer Sicht sehr wichtig ist

Wer schön wenn se das auch annehmen und kuse mache je besser und kompetent derchef desto besser der Betrieb

Oh Mann, geht mir momentan auch so.

Trotzdem sollte man ein Teamplayer sein und sich nicht als was Besseres fühlen. Was bringt es, wenn man super produktiv arbeitet aber das zwischenmenschliche total fehlt?!

Absolut, ich hatte schon mal einene Psychopathin sls Cheffin die alle ihre Narzisten wie die Figuren auf dem Schschbrett bewegt hat um die wenigen gesunden in der Firma kaputtzuumobben. Wie will man sich da intergrieren ? Indem man diesen Satan seine Seele verkauft ?!

Klingt nach der Erfahrung einer Freundin von mir. Die ist aber auch gegangen

Wunderbar beschrieben, kann mich absolut wiederfinden. Dein Beitrag ist mir sehr viel mehr wert als alle möglichen weiterbildungsvideos. Da er den nagel auf den Kopf trifft. Danke und schöne Grüße

Bester Kommentar!

Super Einstellung. Das bringt Dich ganz sicher weiter! PS: detect the sarcasm ;)

@@QueenD75172 solange es in Firmen normal ist, dass die Low-Performer mit durchgezogen werden, sollte man bestenfalls 95% geben, wenn Andere 65% geben und genau so bezahlt werden.

@@MrSmithie25 ich stimme Dir damit zu das Low Performer nicht mitgezogen werden dürfen. Problem sind da aber oft auch unsere Gesetze - ich finde es gut das Arbeitnehmer in Deutschland geschützt sind aber es müßten mehr Rechte für low performer und schlechtes Benehmen etwas geben das ein Unternehmen machen kann ohne Abfindungen usw. zahlen zu müssen.

@@QueenD75172 ich will natürlich nicht, dass man mit Kündigungen um sich wirft, aber in Dt. kannst du krank machen ... Urlaub, dann wieder krank und Manche achten darauf, dass sie genau die Fristen einhalten, damit sie 100% bekommen und nicht ins Krankengeld rutschen. Einfach die Leute zum Amtsarzt schicken. Es muss auch möglich sein, das Gehalt entsprechend zu kürzen.

Würd ich nicht sagen. Ich fand es informativ. was nicht heißt dass es tatsächlich schwierige Arbeitgeber gibt

"Vielleicht gibt es ja auch schwierige Arbeitgeber" - Genau das ist ja seine Botschaft!

VIELLEICHT! ^^ Die Firmen die durchschnittlich 1-2 Sterne bei "Kununu" haben beispielweise. Böse Zungen unterstellen, dass diese oftmals nahe des Mindestlohns operieren und sich über mangelnde Motivation der Mitarbeiter wundern, die wegen dem Dosenfraß auf den sie angewiesen sind häufig aufs Töpfchen müssen...

ich dachte auch erst "was für ein neoliberaler sack!", aber wenn man ihm genau zuhört wird klar, dass er die Führungskraft für verantwortlich hält und das ganze nur so verpackt, dass es beim Publikum (Führungskräfte) vielleicht sogar verstanden wird. und falls nicht streben die vielleicht trotzdem eine lösung in seinem sinne an. der mann weiß, wie man mit dem Publikum umgeht. ich habe da großen respekt vor.

Zunächst vielen lieben Dank für Ihren umfangreichen Ausführungen und für das Teilen Ihrer Erfahrungen. Ich kann sie so gut verstehen, diese nervigen Modellripps von Beratern sind wirkich unerträglich. Auch mich nerven diese gewaltig! Offenbar ist aber es zu einem Missverständnis gekommen. 1. Ich bin ebenso KEIN Berater wie ich 2. KEIN Theoretiker bin 3. Ich bin genauso Führungskraft wie Sie und das seit über 35 Jahren 4. Es ist schlicht nicht möglich in einem 25 Minuten Vortrag eine Patentlösung zu liefern. Diese gibt es nicht. Dazu bedraf es wenn es sie gäbe auch viel mehr Zeit und vorallem Coachings. 5.Ich kenne das was sie beschreiben also sehr gut. Mein Spezialgebiet ist das Führen mit weniger Aufwand. Nun zu Ihren Ausführungen zum Thema Achtsamkeit: Ja Achtsamkeit ist zu einem ausgelutschten Begriff geworden. Und doch kommt man als Führungskraft nicht ohne Achtsamkeit aus, gerade dann wenn es gut läuft. Achtsamkeit und Respekt ebenso wie Klarheit sind an sich ganz einfach im Alltag umzusetzen, es ist halt nur nicht leicht, im Alltag anzuwenden. Dazu müssen wir unsere Gewohnheiten durchbrechen und das geht eben nicht so leicht. Wenn man versucht mit dem bisherigen Führungsverhalten andere Ergebnisse zu erzielen, wird man schnell bemerken, dass dies nicht geht. Jene die es geschafft haben, ihre Führungsmuster zu durchbrechen und anders mit den vorhandenen Mitarbeitern umzugehen, berichten, dass sie seitdem deutlich weniger Führungsaufwand haben. Das erfordert jedoch, dass wir uns selbst reflektieren und die Situation. Das ist sehr anstrengend und nervig, gerade, wenn man unter Druck steht und liefern soll aber nicht kann. Ich weiss das, ich hab das selbst durch. Wären Sie dazu bereit? Mfg M. Dobler

Son Käse... Wer was leisten kann wird auch gut bezahlt. Es ist nur einfacher die Schuld aufs Gehalt zu schieben, als sich selbst in die Verantwortung zu nehmen.

@@Burrito9600 Man darf natürlich nicht die Kreativität vernachlässigen. Wenn man nur das macht, was auch 100.000 andere können, dann braucht man auch nicht auf ein hohes Gehalt hoffen. Es gibt auch genug Handwerker, die weit mehr als der Durchschnitt verdienen. Aber die leisten eben auch mehr als der Durchschnitt.

@@Burrito9600 Da sehe ich auf Anhieb schon den ersten Fehler. Du hast einen Arbeitgeber! Werd Selbstständig, dann bist du 90% deiner Probleme los. Ist natürlich dann schwierig, weil man sich für alles selber verantworten muss. Als Angestellter lebt man ruhiger, aber man bleibt eben auch im Hamsterrad gefangen.

@@josephwestphal292 mit Zahlung bei Mindestlohn hmm denke ich nicht

Hallo Frau Stadler, Vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback.Sie haben meine volle Zustimmung: Mitarbeiter sind Menschen und als solches müssen Sie auch behandelt werden. Das kommt ja im hinteren Teil des Vortrages. Ich vermute, den Teil haben Sie jedoch nicht mehr angeguckt, weil Sie eben die Art von mir nicht ertragen haben ?

Schau mal bitte nochmal an... er kritisiert grundsätzlich die führungskräfte!

"...Man kann für jeden Mitarbeiter die Arbeit so gestalten, dass seine Fähigkeiten optimal genutzt werden!..." Mag sein. Nur haben manche Menschen eben keine Fähigkeiten bzw. jedenfalls keine die dem Unternehmen nutzen. Es gibt in jedem Beruf 5 Prozent Spitzenkräfte, aber eben auch 5 Prozent Vollpfosten. Die übrigen 90 Prozent der Mitarbeiter verteilen sich per Gaus´scher Verteilungskurve dazwischen. Man kann nicht jeden Mitarbeiter "zurechtbiegen"; manche muss man einfach rauswerfen. Die können dann anderswo vielleicht ihre Fähigkeiten entfalten, notfalls in einem anderen Beruf.

Ja, Obi hat das beispielhaft bewiesen.

@@xornxenophon3652 " Nur haben manche Menschen eben keine Fähigkeiten bzw. jedenfalls keine die dem Unternehmen nutzen." "Man kann nicht jeden Mitarbeiter "zurechtbiegen"; manche muss man einfach rauswerfen. " das ist das Risiko des Unternehmers, wenn er Arbeitnehmer anstellt. Er hat die freie Wahl, unsere Gesetzeslage erlaubt es, sich ein sehr umfangreiches Bild vom Arbeitnehmer zu machen, z.B. durch eine 6-monatige Probezeit. Wenn man nach sechs Monaten immer noch nicht weiß, dass jemand nicht ins Konzept passt und man behält ihn, ist man als Unternehmen letztlich selbst schuld. Dann muss man mit dem vorhandenen arbeiten. Und genau dazu gibt dieses Video eine gute Anleitung.

@@xornxenophon3652 Wenn ich kein Unternehmen besitze bin ich zu inkompetent um mitzureden oder worauf soll die erste Frage hinauslaufen? Da ich direkt ad hominem als ahnungsloser Tropf dargestellt werde, spar ich mir den Hinweis auf personenbedingte Kündigungsgründe und ähnliches, da es hier wohl nicht um eine Debatte, sondern um "gewinnen" derselbigen geht. Netten Abend noch.

# @@wortwischer7945 Es ging darum, wie viele "schwierige Mitarbeiter" schon in der Praxis gemanagt worden sind. Wer stolz proklamiert, jeder Unternehmer sei doch irgendwie immer selbst schuld, wenn er schwierige Mitarbeiter hat, sollte auch ein Argument dafür haben. Hieran fehlt es offenbar. Der getroffene Hund bellt eben...

Dankeschön, das freut uns natürlich 😊

Hehe das lassen wir jetzt mal so stehn 🤗

Danke für diese wahren Worte

Diese Aussage ist gelinde gesagt Schwachsinn. Da brauche ich auch nicht zu argumentieren. Da brauche ich nur unsere Putzfrauen im Unternehmen anzuschauen.

Ja Uwe, dann wird da wohl zu wenig bezahlt und es kommen für das Geld eben nur solche. Also nix mit Schwachsinn - Du hast bestätigt - LOL

Das ist trotzdem schlecht argumentiert. Ich bekomme in meiner Branche echt gutes Geld. Trotzdem gibt es bei uns einen, der absolut Low leistet und High kassiert (wie alle). Er versteckt sich in der Masse und man kriegt ihn nicht zu packen. Echt ätzend. Denn wir anderen müssen seine Arbeit ja mit leisten. Gespräche, Ermahnungen, etc. nichts hat geholfen. Jetzt ist er ENDLICH geflogen weil die Führung nach langen Jahren unserer Beschwerden gehandelt hat. Was ein Glück für unser Team. Also labert hier nicht dumm rum von wegen Peanuts zahlen mit Affen arbeiten, blabla. Das ist kompletter Bullshit wie man sieht.

Diese Aussage kann ich auch wunderbar umdrehen. Warum soll ich das doppelte für jemanden bezahlen, der nach deiner Argumentation, vollkommen absichtlich schlecht performt? Dein Gehalt bzw. Lohn kennst du seit dem Vorstellungsgespräch.

Matthias Lasowski Wie hoch ist denn der Anteil derer, die mit Absicht schlechte Arbeit leisten? Das kann sicher niemand beantworten. Was man aber weiß ist, dass man die Performance der einzelnen Mitarbeiter in manchen Branchen gerne nutzt, um eben auch Druck auf diese aus zu üben, in dem man denen Werte vorsetzt, die sie gefälligst zu erreichen haben. Von daher sollte man da schon recht genau prüfen ob es sich dann auch tatsächlich um Low-Performer handelt oder ob das Unternehmen eben einfach nur zu Lasten der Mitarbeiter noch mehr Geld scheffeln möchte. Dass es dann auch noch so genannte Berater gibt, die diesen Mist auch noch unterstützen, setzt dem ganzen die Krone auf.

Keiner außer man is ehrlich zu sich selbst das man nicht oerfekt ist und kriegt ne ehrliche Meinung von Chef ich mags nicht hinterrücks vom dritten oder nach oder in der Probezeit

Ich hab gerade Mobbing von der Filialeleitung auch da ich mich nicht Fehlverhalte aber in der Probezeit von 6 Monate hmm aber ist halt so kann gekündigt werden jeder Zeit ohne Grund

Sie sagt halt Sachen ob wohl mein sein bestes gibt pünktlich is länger arbeiten will nicht pausen mache außer aufgefordert seine Arbeit erledigt heißt ordentlich macht farblich kassieren kann freundlich ist zu Kunden oder Forgesetzen und Mitarbeitern trotzdem nicht zu frienden sagt zu langsam Leistungen machen sagt man sei schlecht und zu nix zu gebrauchen is mir passiert weil man nich glaub ich nicht leiden kann und mit anderen Kollegen klar kommt oder Zentralleitung nur eine Person ein Problem mit einen hat Überlastung wurde zum testen gemacht mit Druck umgehen bin rate los mehr als anbieten es besser zumachen und zu helfen kann ma nicht ich bin kein Konflikt Mensch ich versuche Anweisungen zu befolgen und bin nie unhöflich ehal ob man mir sagt das läuft nicht so dann Versuch ich es besser zu machen fehler zu finden woran es liegt Zähne zusammenbeißen hmm ich hab eine Chefin die sich auch aufregt und sagt alles sei schlecht is wohl unter Druck und überfordert hab Verständnis dafür aber soll das nicht an den Neuling mir auslassen oder man kommt zur Arbeit und die Filialleitung schickt einen Nachhause gibt einen anderen Arbeitstag da es nicht mit mir arbeiten kann aber andere Kollegen es harmoniert und funktioniert oder einen eher Nachhause schickt obwohl man helfen will und länger arbeiten das heißt keine Chance bekommt es besser zu machen aber was will man sich streiten

Königskanal alles high Performer

Hallo und danke fürs Feedback. Und nein ist nixht mangelnde Leistungsfähigkeit, sondern mangelnde Zeit. Bei 25 Min. kann man lediglich einen Gruss aus der Küche liefern. Mehr nicht. Dafür haben wir 2 bis 3 Tages Seminare bei denen genau solche Fragen behandelt werden Vg Markus Dobler

meine These ist, dass er mit seinem zynischen Verhalten bei der Etage mehr erreicht, als wenn er den moralischen vorschiebt und offen tadelt...

@Pabu: eine gute Frage: ich empfehle das Buch Umgang mit schwierigen und unfähigen Chefs;-) www.drdobler-shop.de/shop/Umgang-mit-unf%C3%A4higen-und-schwierigen-Chefs-p186611521

Du meinst kleine Selektion betreiben?

Jerony more Angegriffen fühlen sich die Menschen wahrscheinlich, weil gerade in den Führungsebenen Leute sitzen, die nur über Vitamin B dazu gekommen sind und dann ausgerechnet diese Minderleister dann nach unten Greten wollen.

Das ist eine gute Frage. Der Danning Kruger-Effekt wird sicher auch seinen Einfluss haben

Absolut, du hast den Nagel auf den Kopf getroffen. 😘👏👏👏

Ja Herr Möhner, das ist häufig so. Sog. schwierige Mitarbeiter werden häufig als schwierig definiert, weil sie Selbstverständlichkeiten fordern, die aber nicht erfolgen. Nur weil jemand von anderen als schwierig empfunden wird, heisst das noch nicht dass er selbst schwierig ist. Ich denke mal, jene die sie nicht mitziehen können, definieren Sie ja auch als schwierig oder?

@@DrDoblerOptimierung Ja so kann man letzteres einordnen. Aber ich finde in Ihrem Vortrag ganz toll wie sie gesagt haben, dass Lowperformer das Produkt Ihrer Führungskräfte sind. Sicher hatte ich gute Führungskräfte, was bei mir im Sternerestaurant auch der Anspruch war. Das nun umzustellen dass ich die Führung bin und den MA unter mir ausreichend befähigen und motivieren muss, ist eine meiner ständigen Herausforderungen, da ich im Aktuellen Unternehmen keine gesteckten Ziele sehe die der Mitarbeiter mit seinen Leistungen erreichen soll. Es ist alles irgendwie schwammig. Darum habe ich auch Probleme was ich meinem MA für Maßstäbe an die Hand geben soll ohne in die Küchenchef manier zu verfallen und auf ihm lediglich rumzuhacken und alles Arbeitsverweigerer hinzustellen. Naja da gibt es noch einige Erfahrungen zu machen bis auch ich mich zur qualitativen Führungskraft entwickele. Danke für Ihre Zeit. Ich hab noch einiges zu lernen.

@@johannesmohner7823 Vielleicht wäre ja das Buch "Umgang mit schwierigen und unfähigen Chefs" dennoch eine Lektüre für Sie? Gibt es im Buchhandel

@@DrDoblerOptimierung super. Danke. Wünsche ich mir zum Geburtstag

@Ralf Römer: vielen Dank für Ihren Kommentar: Ich kann nur begrüßen was Sie proklamieren, allerdings frage ich mich, ob Sie den Vortrag wirklich zu Ende gesehen haben? Denn all das was Sie da aufzählen kommt genau in meinem Vortrag so vor. Es geht um Wertschätzung

Danke für Ihren Kommentar. Doch sollten Sie Frauen nicht nach Ihrem Äusseren beurteilen, auch wenn sie in der Überzahl sind 😉. Und wer weiss, vielleicht können Sie sich doch noch für den Inhalt erwärmen, wenn Sie sich den Beitrag bis zum Ende durchsehen...

War ja auf der Messe, normal geht der Vortrag über ein Seminar von zwei Tagen

Wichtiges Thema. Trotzdem Zeitmangel.

Ja, das Buch zu diesem Vorschlag ist schon auf dem Markt und demnächst auch der Vortrag dazu :-) kzfaq.info/get/bejne/bdeCkpyV15nSg30.html

Oder nicht sehen als Dorn im Auge

Ein frommer Wunsch. Opportunisten sind eindeutig im Vorteil. Stichwort : Seilschaften.

Sie meinen sicher: Seid achtsam.

Lass mich raten: Kfz-Werkstatt?

@@chriscross4004 nein, Augenoptikermeister.

A.S. B. lieber Herr oder Frau ASB Sie haben den Vortrag nun innerhalb von 8 Monaten 3 x kommentiert. Ich freue mich, dass Sie sich intensiv mit dem Thema beschäftigen, bedauere jedoch, dass ich Sie als Person, offenbar aufrege. Um Ihre Frage zu beantworten. Natürlich bin ich aufgeregt, wenn ich vor 200 Menschen spreche, das Geräusch hat jedoch nichts damit zu tun, es ist lediglich ein chronisches Nasenproblem. Mein Vorschlag wäre, dass Sie mich anschreiben u wir in Kontakt kommen, dann sehen Sie auch, dass ich alles andere als ein Überflieger bin ;-)

Dr. Dobler-Optimierung Nein, ihr Vortrag erscheint in meiner Top Ten Liste leider immer wieder. Ich interessiere mich nicht für Ihr Angebot, ich habe schon genug gesehen und gehört.

A.S. B. Ok danke für die Info. Das wusste ich nicht. Ihnen dennoch weiterhin alles Gute

ein zwischenmenschlich-intaktes Miteinander hat mal so gar nichts mit "Therapieren" zu tun, sorry. Soweit ich den Beitrag verstanden habe, geht es darum, was Führungskräfte tun können, um die Perfomance ihrer Mitarbeiter zu verbessern, ohne jemanden zu entfernen. Sondern eher eigene Fehler zu erkennen und zu entsorgen...

Wir hätten uns gefreut, wenn Sie nicht lediglich die Äußerlichkeiten mit Schwarz und Weiss kommentieren sondern sich mit dem Inhalt auseinandersetzen würden.

Nun da haben Sie sicher Recht. Es gibt viel zu viele unfähige und sogar schwierige Chefs. Um dem auch gerecht zu werden, habe ich sogar ein Buch geschrieben: Umgang mit unfähigen und schwierigen Chefs ;-) und es gibt auch einen Vortrag hier bei KZfaq dazu. kzfaq.info/get/bejne/bdeCkpyV15nSg30.html

Dr. Dobler-Optimierung Guten Abend Dr. Dobler es freue mich sehr das sie mir geantwortet haben, ich dachte das mir wurde niemandem antworten☺️. Ich beziehe mich an das Vortrag oder Konferenz die sie geführt haben. Eine einfache Antwort zu stellen und die Vorgesetzten könnten nicht mal sagen warum ein Mitarbeiter so schwierig ist!? Vielleicht liegt daran das die Vorgesetzten müssen mehr daran arbeiten und richtig auszubilden in seinem Aufgabenbereichen sein. I In der Tat es gibt Vorgesetzten die nicht mal kompetente sind und nie geführt haben die sind auf irgend einer Art getuscht. Es gibt super mitarbeiter die die Meinungen vertreten und sagen was sie denken und das wird nich akzeptiert ( vielleicht möchten Änderungen, vielleicht wissen mehr als das Vorgesetzten oder einfach ein Lob die auch viel wert ist, oder normales Gespräche in Team zu besprechen). Wenn das gesamte Team nicht funktioniert dann ist zeit Verschwendung meine Meinung nach . Ich habe ein Beispiel : ich bin gekündigt worden weil ich mehr Erfahrungen, kompetent ohne zu übertreiben, kenne die Prozesse aber ich habe ein Handicap ich bin keinen Man. noch dazu bin Teamfähig , vor etwas 2 Monate habe ein neues Vorgesetzte bekommen leider könnten wir nicht entscheiden ob der richtige war, das hat alleine Gl entschlossen ( dass haben wir akzeptiert , aber mussten wir jeder Woche an Gl erzählen was er machte ( 1 te mal sagte ich das der neuen Vorgesetzte immer in internet war und mit seinem natel Ruhms gespielte,das 2te mal sagte ich klar Text ich bin nicht hier angestellt um diesen Person zu kontrollieren schlussendlich habt ihm ausgewählt und nicht wir, von diesem neues Vorgesetzte hätten wir telefonische Meldung von die andern Firma das er nach 10 Monaten Anstellung müssten ihm kundigen das er immer in internet war und mit dem Natel telefoniert oder gespielt, noch dazu hätt er eine Behinderte belästigt ) krass oder, das gesamte Gl wüste oder weiss alles. Gleich ist geblieben, und trotz alles fest angestellt) diesem neuen Vorgesetzte hat mich das leben zu holen gemacht , von lügen verbreitet bis zum meinet Kündigung , er hat mich zum Schnecken gemacht, es ist das schlimmste die ich erlebt habe, ob wohl ich seit mehreren Jahren in die Firma war haben ihm geglaubt und nichts mich, das gegen teil sie haben mich gekündigt, aber sie könnten mir nicht angähnen da ich immer korrekt, loyal für die Firma war, nun Die Firma Kleber Kündigung mit dem Grund Restrukturierungen ich war geschockt. Heute bin ich auf Job suchen. Das ist ein kleines aber wahres gute nacht Geschichte. Vielen Dank fürs lesen, die werden sicher ein oder anderen Fehler finden aber ich haben Ihnen von herzen geschrieben. Wünsche noch eine erholsame Nacht. Freundliche Tage EB

Ja da habe Sie sehr wohl recht mit Ihrer Aussage! Deshalb haben wir auch ein Video gemacht unter dem Titel: um gang mit schwierigen und unfähigen Chefs😊. Finden Sie hier kzfaq.info/get/bejne/bdeCkpyV15nSg30.html

@@DrDoblerOptimierung ich bin freundlich aber hab halt Pech da der Chef irgendwie nicht mit mit klar kommt egal was man macht und versucht es recht zu machen naja nicht voller Chef der eig Chef is die zentral Leitung die mich eingestellt hat Filialleitung is erfahrener Vorgesetzter hmm da man in der Probezeit is ist eh alles offen hmm man hat Arbeit oder kann von heut auf morgen keine haben

@@DrDoblerOptimierung aber kommt mit anderen klar in der Filiale hmm was also machen ich denke es versuchen sich untereinander zu vestehen oder sich wo anders zu bewerben der nächste der uns dann ersetzt kucken ob die Filialleitung den dan mag ich bin respektvoll ich nehme die Filialleitung ernst und versuche es wenigsten besser und die Kritik umzusetzen unschädlich zu machen