Только 15% специалистов в мире работают вовлеченно, а 73% готовы сразу же уволиться, если получат более выгодный оффер (Business insider). В тандеме с самым масштабным кадровым голодом в России за последние 25 лет это становится одним из ключевых вызовов для работодателей. Как удержать таланты, если «настольные игры с коллегам и печеньки в офисе» уже не работают?
На вебинаре от ГК «КОРУС Консалтинг» и Edstein вы узнаете, как связать ценности сотрудников и цели бизнеса, а также повысить вовлеченность распределенной команды с помощью HR-технологий, создания внутренних сообществ и проверенных инструментов геймификации.
Таймкоды:
00:00 Вступление
02:45 Старт вебинара. Балтабаева Валерия, КОРУС Консалтинг
04:13 Что такое гибкое управление персоналом?
08:03 Про гибкие формы занятости
13:10 Кейс Innostage: Корпоративный портал
17:11 Работа с внутренними комьюнити
20:58 Важность обучения и развития сотрудников
24:23 Как грамотно выстроить процесс целеполагания
26:09 Завершение выступления. Ответы на вопросы
32:37 Старт второй части. Екатерина Иванова, Edstein
37:05 Причины, по которым сотрудники уходят
50:38 Всех ли сотрудников нужно удерживать?
55:14 Способы удержания «синих воротничков» и офисных сотрудников
59:41 Работающие инструменты для удержания сотрудников
01:10:45 Как повысить вовлеченность и уберечься от хантинга?
01:25:18 Выгоды корпоративного обучения
01:27:10 Завершение выступления. Ответы на вопросы