На мероприятии вместе с экспертами поговорили о том, каким компаниям и когда может помочь автоматизация бизнеса, как подготовиться к изменениям в логистических процессах и не допустить ошибок.
Вы узнаете:
1. Как подойти к автоматизации с учетом потенциала компании: практические рекомендации на примере кейсов компаний «Zolla», «Мелком» и «Орматек»
2. Как подготовить логистические процессы к изменениям?
3. Как правильно внедрять изменения, чтобы достигнуть целевых показателей?
Эксперты:
- Александр Троцкий, эксперт-консультант департамента «Логистика» «КОРУС Консалтинг»
- Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
- Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»
Подписывайтесь на нас в социальных сетях: t.me/logistics...
Общие вопросы: logistics@korusconsulting.ru
Наш сайт: wms.korusconsu...
Таймнлайн:
0:00 Вступительное слово
1:55 Знакомство с экспертами
4:21 Как спланировать изменения с учетом потенциала компании:
5:00 Кейс компании «Zolla» - крупная розничная компания российской индустрии моды
18:10 Кейс компании «Мелком» - зерноперерабатывающая и масложировая промышленности, птицеводство, животноводство, сельское хозяйство и торговля
30:50 Кейс компании «Орматек» - крупный производитель товаров для сна и отдыха
44:45 Как правильно внедрять изменения:
45:14 С чего начать?
46:52 Распределение мероприятий по блокам, в зависимости от затрат на реализацию и эффекта
49:10 Дорожная карта мероприятий
55:30 Итоги встречи