Делегировать - значит развиваться.

Рет қаралды 67,243

Владимир Маринович о развитии бизнеса

7 жыл бұрын

Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать?
Регистрируйся на интенсив для предпринимателей
clck.ru/33SARK
«КАК НЕ РАБОТАТЬ 24/7 И КРАТНО РАСТИ В ЛИЧНОМ ДОХОДЕ В 2023 ГОДУ?»
Получи 🎁 после регистрации.
Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером!
У вас "вьетнамский синдром". Избавляйтесь от него! Делегируйте!
Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого!
Нанимайте персонал по методике Мариновича!
Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал.
Как организовать делегирование? Как правильно контролировать.. смотрите в нашем видео!
Хотите чтобы Владимир Маринович провел стратегическую сессию в вашей компании для формирования плана развития компании и команды
на 2018-2019 год по блокам:
1. Определить цель в деньгах, расписать в бюджете и зафиксировать ответственность ключевых сотрудников за исполнение своих финансовых обязательств;
2. Как систематизировать развитие конкурентоспособности Продукта.
3. Как прописать, внедрить управление по бизнес-процессам и автоматизировать контроль исполнения процессов и задач;
4. Как создать эффективную команду: Как нанимать, Как обучать, Как мотивировать, Как ротировать?!
Пишите:
-----------------------------------------------------------------------
Сайт: marinovich.ru
Instagram: / v.marinovich
Вконтакте: vv.marinovich
Facebook: / vvmarinovich
Онлайн-курс: Системавверх.рф

Пікірлер: 85

@sherwd 3 ай бұрын

благодарю! замечательный ролик!!

@user-tn5vn9zt3z 4 ай бұрын

Супер мужик

@Abdullah-bz6fb Жыл бұрын

Bravo

@user-ph2ik8qs6w 2 жыл бұрын

Маринович не смог не написать объясняешь на высшем уровне ! Все четко и ясно редкость .

@user-kd4np5ro4w 2 жыл бұрын

Спасибо, отличная информация

@user-hm9ic4jr6w 2 жыл бұрын

Чётко, по делу. Спасибо😌

@garantgroup2406 3 ай бұрын

Коротко - четко ясно

@user-px4ck4ev7i 2 жыл бұрын

Какой вы классный.

@user-nf7bt2ut2q 3 жыл бұрын

Лайк, подписка, уважение ✅

@TheWebspace 3 жыл бұрын

Случайно открыл для себя Владимира. Все по делу. Подписка.

@rtgqweetyy2729 4 жыл бұрын

Обычно комменты не пишу, первый раз наткнулся на Мариновича, удивлён так чётко объяснил инфу без воды, подписка

@natalibright9141 Жыл бұрын

Spasibo, ochen kruto!

@user-bn8qu6tc6d 9 ай бұрын

Сразу чувствуется что практик а не только теоретик))

@user-tb5py8oo5u 5 жыл бұрын

У меня рекламное агентство 6 лет, сейчас уже год маркетинговому агентству и можно сказать работаю один. Оказывается я умею ставить задачи, но не умел контролировать, а потом все переделываю сам. Теперь возьму эту функцию под контроль.

@StroiteliVoronezha 3 жыл бұрын

Огонь видос

@Irinakobzeva2011 4 жыл бұрын

нифига себе! Вот это контентище! Спасибо! Подписалась, конечно!

@AlexxBMW 3 жыл бұрын

Владимир, ну ооочень приятно Вас слушать! Так легко точно четко и с должной аргументацией подать эту информацию - это очень достойно! Большое спасибо

@Anna-qh8sc 2 ай бұрын

Подскажите ну как удалось делегировать? Какие техники что помогло?

@user-md6gb8vv6p 3 жыл бұрын

Инфа без никакой воды, думал честные блогеры и коучи уже давно вымерли) а нет, это не Фантастика😊

@user-ys6cd4tc8b 6 жыл бұрын

Если пойду учиться, то к этому "Дядьке" (с уважением)!

@loading.express 3 жыл бұрын

Огромное спасибо, Владимир.

@user-qy3bk4pv9y 2 жыл бұрын

Очень полезно большое спасибо вам.

@user-wi4yf3wm3l 3 жыл бұрын

очень четко , спасибо

@restore3605 4 жыл бұрын

Супер! Спасибо Владимир 🤝

@fathershouse3212 3 жыл бұрын

Молодец, Владимир. Спасибо

@Alex.Roofer 3 жыл бұрын

Шикарно, все одним дублем, очень живо и подробно, спасибо 👍👍👍👍 100500 лайков вам👍

@user-mr6sj4du8i 5 жыл бұрын

Спасибо большое! Все записывал! Теперь практика нужна!

@user-ox1td9cm3d 5 жыл бұрын

Очень крутой и конкретный практик!

@mihailegorin2349 2 жыл бұрын

Непоправимая польза! Владимир, спасибо за столь полезную информацию!

@msmalmkv4014 5 жыл бұрын

👍👍👍 столько полезной информации!!!Спасибо вам!

@user-tg1lu4uf5o 6 жыл бұрын

Благодарю! Ценная информация)

@user-ud3vz5bh7y 3 жыл бұрын

Спасибо Вам большое!

@ilyadominicana 6 жыл бұрын

Хороший канал ! Хороший видос! Владимира знаю лично, - все так! Ставлю лайк !

@skpk9213 6 жыл бұрын

Спасибо,очень полезно !

@user-gz7he6bj5u 6 жыл бұрын

Класс пересмотрю ещё раз.

@arturninezeros 3 жыл бұрын

спасибо большое!

@englishow_school 7 жыл бұрын

Спасибо, Владимир!

@user-er5zu9zo3l 6 жыл бұрын

Инглиш Шоу ~

@user-st5dq7vx4s 3 жыл бұрын

Владимир, благодарю 🙏 все чётко и интересно изложено и круто, что с примерами💖 возьму на вооружение все советы и буду смотреть и другие Ваши видео 👍

@ROGALEVCONSULTING 3 жыл бұрын

Отличная подача качественного материала👍🏼

@dimonpro8936 6 жыл бұрын

Класс! Подписка однозначно!

@superstars8275 3 жыл бұрын

Благодарю вам. Еще глубже, пожалуйста по этой же теме 🙏🏻🙏🏻💚🌹🌹🌹

@odila611 3 жыл бұрын

:) спасибо за советы Все четко объяснили

@IrenaLevkovich 5 жыл бұрын

Владимир, благодарю за "непоправимую пользу"))

@PavelErushov 6 жыл бұрын

Владимир, спасибо вам большое) Очень точное видео с конкретными примерами. Для себя усвоил факт, что лида до сделки сопровождают и продавец и маркетолог. Благодарю за знания!

@igorproshchenko 6 жыл бұрын

Захотел пройти обучение! Владимир, супер!

@Dasha3600 4 жыл бұрын

Идеально крут! Слушаю второй раз это видео в разные этапы работы и понимаю, как хорош! И снова непоправимая польза

@SmartfieldTomsk 5 жыл бұрын

Владимир, отличное видео! Согласны, без делегирования нет роста. В одиночку, конечно, справиться можно, но развития бизнеса не получить. Спасибо!

@user-wj5hx9bo4c 4 жыл бұрын

А ничего, что конверсия и продажи зависят не только от трафика, но и от посадочной страницы, цены товара, известности бренда, маркетинговой упаковки, сезонности и ещё n различных факторов? Если требовать с маркетолога не только целевой трафик на сайт, но и продажи, то надо его функционал расширять чуть ли не до уровня директора бизнеса.

@user-mp1ce7oq4d 5 жыл бұрын

Просто монстр!)

@user-zc7gs7pc8k 4 жыл бұрын

5 баллов

@2570611 4 жыл бұрын

А можно как то 500 лайков сразу поставить?! Прям то что мне нужно сейчас! Спасибо огромное!

@user-jc2uj3oz2e 4 жыл бұрын

Алексей Щербаков применили ?) есть результат ?

@2570611 4 жыл бұрын

Не все так просто, но я работаю над собой, результаты: нанял SEO-шника, нанимал помощницу, но не сложилось, буду после праздников ещё пробовать, в общем какие то результаты есть, но и есть куда стремиться...

@IgorIvanchenkoChinese 3 жыл бұрын

Владимир спасибо за супер важные знания! Можно ли купить пример ваших регламентов и процедур?

@user-wd1rv5zl3w 7 жыл бұрын

Единственный вопрос - почему так мало просмотров у такой ценной информации? :)

@andriystoroschuk4355 6 жыл бұрын

Не вкладывает в рекламу, с его подходом до маркетинга)

@81n90 6 жыл бұрын

Владимир, очень четко - сколько в сети балаболов, а здесь увидел единомышленника )

@horoscope123 6 жыл бұрын

Гуд

@mafusail1900 3 жыл бұрын

Спасибо. Четко по полочках

@user-fz5xp8vn9v 5 жыл бұрын

Только мне кажется что про 600 человек на контроле это немного противоречит самой истории про делегирование?

@user-vg3pw9qe1x 4 жыл бұрын

Мне тоже показалось, что этот момент не раскрыт. Контролировать 600 человек через отчеты или через других контролирующих на ступень ниже, как вообще это возможно, и что из себя представляет подобный контроль...

@user-jc2uj3oz2e 4 жыл бұрын

так система контроля имеет свою структуру

@ruslanerubay 4 жыл бұрын

Здравствуйте, спасибо за контент. Огонь. Скажите , как вы смотрите на штрафов сотрудника за невыполнение задачи . Правильно ли это?

@vmarinovich 4 жыл бұрын

Руслан, советую ознакомиться с моим видео про штрафы kzfaq.info/get/bejne/jdB8lshkvMjbqmg.html

@VyxxxinRezerv 4 жыл бұрын

То что нужно делегировать это и так всем ясно, скажите лучше "КАК"

@vmarinovich 4 жыл бұрын

Ознакомьтесь с другим моим видео kzfaq.info/get/bejne/ibN-dKaj3sCcqI0.html

@user-kz3lf5wp4w 6 жыл бұрын

Питер друкер

@user-yf1ei2qi7p 6 жыл бұрын

Сколько дерьма хапнул за 2 года. Почему я не видел это ранее. Спасибо за полезность. Законспектировал некоторые вещи.

@Dima_Melnikov 3 жыл бұрын

Вы говорите, что контролили 600 человек. Но даже если каждый из них будет давать отчетность о работе, физически не хватит времени, чтобы эту отчетность проанализировать. Получается, что контроль не тотальный

@vitro41 2 жыл бұрын

Вы ошибаетесь, делегировать - это значит не только научить, заставить делать но и не контролировать в последствии, а высший пилотаж сразу не контролировать, поместить в среду, а зачем иначе тогда☝️ это системная ошибка... Попробуйте, роботизация

@boris85boris59 4 жыл бұрын

Викепедия ................Делегирование - процесс передачи полномочий или части полномочий сотрудникам (подчиненным). Делегирование - это способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи, а также полномочий и ответственности на выполнение другим лицам. От себя - ебашь больше за те же деньги................

@murod_islamov Жыл бұрын

Ассалому алайкум БУХАРА

@Dima_Melnikov 4 жыл бұрын

Нанял бы такого директора

@user-dv8wp4cd4r 5 жыл бұрын

А как это применить,если неболшое арендованное помещение,сама парикмахер и хозяйка,второе место хочется запустить,но клиенты твои старые постоянные,не хотят сесть к наемному мастеру,а наемный мастеру долго ддать,когда клиенты к нему привыкнут,ему хочеться здесь и сейчас..а мне хочется наконец то стать просто хозяйкой ,не хозяйкой работницей...замкнутый заколдованный круг..и кредиты кругом.

@m_ershov 5 жыл бұрын

У меня друг был в похожей ситуации, я ему помогал и за 2 года всё получилось. Сейчас у него уже 3 филиала в Волгограде, и он продолжает работать сам в качесьве мастера. Итак, вам нужно работать еще лучше, и увеличивать количество клиентов. Взять еще одного мастера, очень хорошего, обучить, чтобы он работал очень хорошо. И продолжать дальше работать вдвоем с мастером. Пусть цена стрижки у мастера будет дешевле на 30% - часть клиентов сами захотят у него стричься, ведь вы будете говорить что этот мастер под вашим контролем. Когда они по разу постригутся у нового мастера, они уже в следующие разы будут к нему записываться без раздумий. Вам нужно постоянно увеличивать количество клиентов. И всем кто хочет к вам постричься, придется перенаправлять к другому мастеру, либо ждать стрижки у вас лично 1-2 недели. Когда клиентов будет еще больше, взять второго мастера, потом третьего. Но вам нужно быть лидером, и работать больше всех, всё контролировать и держать марку, был очень клиенто ориентированной, беспокоиться за каждого клиента. Постепенно клиентов станет еще больше, у вас уже будет 4-5 мастеров забитыми заказами на неделю вперед. И вы сможете позволить себе не брать заказы неделю, и куда-нибудь уехать. Ваш салон уже станет брендом, и люди будут ему доверять. Маестерам тоже будет выгодно работать у вас, потому что у них есть много заказов, хорошие условия, веселый коллектив - не будет просто мотивации уводить клиентов и работать на дому. Вы сама будете работать как топовый мастер, внедрять лучший опыт, услуги, техники, делать доп продажи и прочее. В общем, успехов! Главное забудьте о том что вы сама отойдете от дел и будете лежать под пальмой, вам нужно любить свое дело и работать больше всех без выходных!

@user-dv8wp4cd4r 5 жыл бұрын

@@m_ershov спасибо большое!!!Я так и делаю..взяла мастера,она тоже ориентирована на результат...так что дела идут хорошо..

@user-vg3pw9qe1x 4 жыл бұрын

Разина Ким, главное, чтобы наемный мастер со временем не стал мастером, который через некоторое время откроет парикмахерскую через дорогу, и не уведет туда большую часть клиентов, которым полюбилось у него стричься. У меня не парикмахерская, но бизнес с похожими рисками, и потому очень сложно нанимать персонал с обучением, так как после получения нужных знаний многим хочется стать самостоятельной единицей, а не работать на дядю.

@MrsNenormalka 5 жыл бұрын

Странный подход с контролем, не могу представить чтобы контролировать 600 человек. Звучит бредового.

@user-cv3uc9dj2y 3 жыл бұрын

очень быстро

@user-zu1wn1um1b 2 жыл бұрын

Если клиент не умеет продавать и не хочет учится ,с какой это стати маркетологу нести ответственность за сделки? После вашего видео начнут ещё больше пальцы гнуть со своими 3мя копейками😁