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“IL POTERE DI DECIDERE NELLE ORGANIZZAZIONI” Il valore di essere pionieri nel “Dynamic Shared Ownership” Il punto di vista Arianna Gregis Country Division Head Pharmaceuticals Bayer Italia
Questo webinar sul potere di decidere nelle organizzazioni è rivolto ai leader e change agent che desiderano conoscere e sperimentare un nuovo approccio ed un metodo indispensabile per avviare, guidare ed essere protagonisti di un processo di trasformazione.
Grazie alla testimonianza di Arianna Gregis, Country Division Head Pharmaceuticals Bayer Italia, azienda di riferimento nel mondo Healthcare, ripercorreremo le fasi chiave del metodo HAL - Humanizing Agile Leadership - che mira a riposizionare i leader al centro dell’istanza di trasformazione, puntando ad espandere il loro livello di consapevolezza e a potenziare la loro capacità di decidere nelle fasi critiche del cambiamento.
Sarà interessante esplorare come, in questo contesto, Bayer Italia emerga come uno dei frontrunner a livello mondiale nell'implementazione del modello operativo "Dynamic Shared Ownership", mettendo in luce il valore distintivo ed esperienziale dell'Italia nel promuovere l'innovazione e l'efficienza aziendale.
Supportare i leader nella trasformazione di sé stessi, affinché si allenino ad essere flessibili ed agili, rende il cambiamento organizzativo: personale, sistemico, adattivo, evolutivo e realmente avviato a portare risultati duraturi in organizzazioni in cui le persone fioriscono, sono pienamente coinvolte grazie alla comunicazione di una visione chiara, lavorano insieme creativamente e con grande energia.