「順境時的準備，決定了逆境時可以跳得多高、多好。」
「當你的專業跟經驗產生了某種直覺，這種直覺會支持你的決定。」
「明白工作永遠做不完，才有辦法去安排那些應該要做的事情。」
________書籍資訊_________
《逆境領導》哈佛商學院經典個案，克服管理失靈，重塑思維，一流主管帶出高韌性一流團隊
➤作者：張敏敏
➤出版社：天下雜誌
➤參考連結：bit.ly/3TuzLDM
_________章節_________
00:00 開場
02:02 逆境只會越來越多
04:03 跳階式成長
08:09 開疆闢土vs穩定王國
10:39 疫情時，企業都怎麼解決員工焦慮？
15:42 逆境中怎麼做好決策？
25:39 事情永遠做不完，怎麼轉念？
29:41 結尾
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