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職場技能｜新手主管如何帶人? 初階經理人最容易犯的管理錯誤！ 《每個人的商學院基礎》｜生活CEO｜馬克凡讀書觀點
帶人很痛苦嗎？身為新手主管的你，交代事情下去，團隊做事效率總是不如預期，被上司罵的時候，不但自己要加班去收拾殘局才能達成績效，再加上團隊配合度不高，搞到最後讓自己越來越來累，身心俱疲開始抵抗帶人....。
你是不是處在這樣的窘境當中，身為一流主管，應該要讓別人取代自己，並協助他人成功，而你過程中要注意的三大關鍵，
1. 化繁為簡，把手邊工作模組化，複製出去
2. 是轉換思考，訓練下屬不是告訴他「你」應該怎樣，而是告訴他「我」可以如何幫助你
3. 最後你可以每天激勵自己一句話：「身為一流主管，要讓別人取代自己，並協助他人成功。
雖然有些違背人性，但違背人性才能相對應成功。這就是身為新手主管的必修課！
#新手主管 #職場技巧 #帶團隊
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