La découverte de l'arnaque du "rebond" pour justifier l'absence du travail des cadres glandeurs sur payé qui ne font pas leurs travaux pour lequel ils sont payés. Le pseudo "rebond" permet de justifier la branlette qui pourtant devrait etre fait dans un plan de gestion et management normal en entreprise ou industrie...encore des managers à la Commonwealth.

Merci pour ces témoignages. La connaissance de soi, de l'autre et les répercussions sur le collectif sont des approches de plus en plus développées en entreprise ou autre organisation, dans la sphère professionnelle comme privée. Et nous ne pouvons que nous en féliciter, tant le chemin vers une meilleure compréhension est plus que jamais un enjeux de société et de vie. Concernant l’ennéagramme, je me permets d'apporter un commentaire qui fait suite à discussion récente avec un dirigeant senior qui pratique de la formation de cadres de haut niveau. Il me semble important, honnête et transparent de rappeler que l’ennéagramme n’a pas de base scientifique car sa source provient de plusieurs communautés spirituelles ancestrales qui l’ont en commun depuis des millénaires (soufisme, hindous, bouddhisme,...). Cet outil pointe les types de personnalité et les processus mentaux plutôt dans une perspective spirituelle. Pour cette raison, l'ennéagramme n'est pas destiné à être implanté en psychologie en tant que science ou à se substituer à tout type de consultation psychologique, mais dans certains cas, il peut être intéressant de s'y plonger. Ainsi, en élaborant un parcours pédagogique avec deux autres collègues, pour une formation sur les émotions dans une collectivité publique, nous avons décidé de ne pas utiliser cet outil-là. Par honnêteté intellectuelle, et pour ne pas "brouiller les cartes", nous sommes restés sur des profils de personnalités reconnus et sur des approches d’analyse transactionnelle en complément. Même si je suis le premier à reconnaître et approcher la dimension spirituelle de l’être humain, je suggère d'être bien au clair dans nos approches, et de mentionner la limite entre bases scientifiques et croyances.

très intéressant et très juste. Merci pour ce partage. (un tout petit conseil bienveillant : il faudrait diminuer le volume de la musique ou même s'en abstenir, j'ai cherché désespérément quelle pub était en train de tourner en fond pour pouvoir la couper avant de comprendre ! Cela dessert un peu le propos à mon sens, voilà j'avais le souhait de partager cela avec vous dans un soucis d'amélioration et d'entraide ;) Bonne continuation en tous cas )

Merci Fred et Bravo pour ce lancement de ta chaîne. Je te propose une prochaine question : Quelle différence entre Coopération et collaboration. La différence mérite une vulgarisation....exactement ce que peut faire ta chaîne d'après ce que je comprends.

Fort intéressant et complètement d'actualité... mais comment s'y prendre pour faire bouger les lignes, aller vers une culture de la confiance et de la solidarité..? Que chacun se sente partie prenante de la réussite collective... Le concept de transversalité et de coopération m'intéresse aussi... Donc je m'abonne !! Merci Fred 😊

J’aimerais bien tester la subsidiarité mais comment faire ?

Super concept et super intéressant surtout !