У нас в компании выделяют самых потенциальных в основном бо́льшей зарплатой и публичным признанием. По возможности делаем девелопмент планы. Но как быть, если в компании очень плоская орг структура и расти почти некуда? Чувствую, что мы многих потеряем из-за этого.
@pritula-academy2 күн бұрын
Давать больше ответственности в рамках текущих ролей, запускать проекты, которые могли бы вести сотрудники
@AkademiKorolevКүн бұрын
@@pritula-academy мы лончевали специальную программу, в рамках которой поощряем тех коллег, которые готовы участвовать в проектах или самостоятельно их инициировать и вести. По более ответственным задачам тоже стараемся, но не всегда получается, к сожалению
@user-er3cm5tl5c2 күн бұрын
Спасибо за полезный и интересный контент, формат)
@user-bj5wd4qr4c3 күн бұрын
Собираюсь работать рекрутером
@user-bj5wd4qr4c3 күн бұрын
Спасибо за ваши труды❤
@anklyz_3 күн бұрын
Опыт - сын ошибок трудных
@elmiraponomarova8 күн бұрын
Але! Операційник, не зможе справитись без мотивованих профессіоналів🤗тож без hr функції нікуди) Якщо що, це я із ролі операціника транслюю😅
@zorizori87379 күн бұрын
В укроборонпромі є вакансії для цієї професії.
@qwzDK715 күн бұрын
послушал определение процесса и понял что будет не просто))..
@daniyarberik949216 күн бұрын
Интересно, 17к просмотра, комментариев - 0.
@user-xk3ym6np8l20 күн бұрын
Великолепная лекция, благодарю! 🔥📈
@solmach534020 күн бұрын
Спасибо! Очень полезное видео
@user-dr4gd7hr4r22 күн бұрын
Спасибо! Поддерживаю!
@Rayana1239822 күн бұрын
Не
@Rayana1239822 күн бұрын
🎉
@gulnozakhaydarova552324 күн бұрын
Здравствуйте Михаил, в 2021 году пригласили на работу в текстильное производство. Скажу честно... в компании зп была самой низкой в сегменте, плюс ко всему, оборудование на котором работают старое, постоянно выхожят из строя, запчасти покупают не оригинальные а китайские, оборудование снова выходит из строя, как результат срезают зп за невыполнение плана. Никаких бенефитов, расходы на питание постоянно сокращали, руководство кроме зп не рассматривало никаких "пряников". Элементарно, предложила раз в месяц на обед приносить торт, и поздравлять всех у кого был др. Мелочь а приятно. Сотрудники уходили в более современные предприятия. Я считаю что руководство должно ориентироваться на какие то расходы. Пусть не значительные. Но они должны быть. На голом энтузиазме далеко не уедешь.
@user-ng2re3ut3h24 күн бұрын
Спасибо за лекцию , но иногда люди без мата и плетки ничего не понимают .
@user-ng2re3ut3h24 күн бұрын
С какого перепугу HRбудет обучать руководителя ? Вы еще скажите ,что HR будет обучать и указивать хозяину .)))
@user-ng2re3ut3h25 күн бұрын
Простите , а где тут о курсе ?
@pritula-academy25 күн бұрын
Что именно вас интересует?
@DanceLipetsk26 күн бұрын
Отличная инструкция по планированию своего карьерного пути! Мне хоть и не так актуально, поскольку у меня своё дело, но всё равно нашёл полезные идеи. А уж для начинающих специалистов это просто пошаговое руководство! Если бы у меня такое было 20 лет назад, можно было бы сэкономить не один год жизни и поиска себя 😀 Спасибо, Майк, за то, что вы делаете!
@user-lx1jw5dx7l28 күн бұрын
Mike, спасибо за контент🙏 как всегда на высшем уровне💪
@angelkrilat9246Ай бұрын
Вопросы! Что такое ВРЕД? Как робот определит что это вред, а то НЕ вред? И представьте ситуацию; один человек нападает на другого человека, и этот другой хозяин робота, роботу надо его защитить, ударив первого чем причинить вред первому человеку и пользу второму человеку. Как робот в данной ситуации определит свои действия? Обидит робота? А что робот СПОСОБЕН обижаться?
@MariiaHovorukhaАй бұрын
Комментарий для поддержки канала. Благодарность за информацию и способ донесения
@pritula-academy29 күн бұрын
Спасибо!
@job55555Ай бұрын
Не совсем согласна с "окном будущего": если за месяц не смог найти работу, то что, теперь следующие 3 года сидеть без работы, пока снова "окно" не откроется?
@user-bh2vp9qc4kАй бұрын
Спасибо, большое! Очень интересно! А как с вами можно связаться?
@pritula-academyАй бұрын
pritula.academy
@user-ve9wk6zl4qАй бұрын
"HR в борьбе за конкурентное преимущество" - лучшее, что читала в HR-литературе. Мне кажется, эта работа должна быть настольной книгой для каждого сотрудника HR
@sambanisart9790Ай бұрын
потрясающее видео... очень полезно!!!!!
@maxskripАй бұрын
Большое спасибо за интересный вебинар
@pritula-academyАй бұрын
Пожалуйста
@alexkhachaturovАй бұрын
Добрый день! Благодарю за вебинар! Подскажите, пожалуйста, а ещё есть возможность получить чек-лист? Ссылка в другом комментарии, видимо, уже не актуальна. Спасибо!