Принцип сказал правильный ,обкатали на бизнес процессах предприятия ,это главное ,молодцы
@user-23-932 ай бұрын
Сразу видно автор не когда не работал с прорабами, это я про катушку с проводом о котором говорит автор в виде примера так как при покупке в ттн уканана длина этого кабеля и бухгалтерия закрепляет за прорабом или другим ответсвенным лицом, и только списать он может на какие оо работы и указанием использования этого кабеля по норме , смете или как договориться , пока не спишет через м 29 кабель будет числиться за ответсвенным лицом
@user-mi1vy7io5p2 ай бұрын
Здравствуйте. Списать по бухгалтерскому учету - да, после подписания актов внутренних работ и после сдачи КС-2, КС-3 и М-29 Заказчику. В моем примере речь шла про списание оперативное, в моменте вовлечения в производство материала. В Бит.Строительство поддерживается возможность вести как оперативный (складской) учет по фактическим трудозатратам; так и классический, бухгалтерский учет. Данные управленки и бухгалтерии будут отличаться, в этом и смысл решения.
@user-vr7yt2pr9d3 ай бұрын
Ушлые работники… ну треш…
@user-vr7yt2pr9d3 ай бұрын
Ваша цель обмануть сотрудников?
@olgagribacheva52583 ай бұрын
Для меня обзор не очень понятный. Говорят про одно, документы открываете другие. Какая то неразбериха.
@user-mp8to7xd8q4 ай бұрын
Самый крутой специалист,из тех что я слышал!!!
@dilovardilovar44504 ай бұрын
Есть в хорошем качестве?
@user-is3dw7tq8f5 ай бұрын
Очень много воды
@user-nu9ch1nn2u8 ай бұрын
А разве пояснительную сдают микропредприятия
@evgenyjagushinsky66959 ай бұрын
ЧУШЬ ПОЛНАЯ
@user-ob9xz4kr2h10 ай бұрын
Прошу вас уточнить: в План-факт Выручка попадает из КС фактически принятого заказчиком, а себестоимость? Если в моменте понесено расходов больше, чем принял заказчик, что можно увидеть в расходной части только то, что принял заказчик или реальные затраты?
@user-gw3du1rg5l11 ай бұрын
Название программы?
@udacha835 Жыл бұрын
Хорошая программа . Меня интересует
@user-lz6ms3eo8n Жыл бұрын
Зачем так много лишнего ?
@JuliaJulia-dh3pk Жыл бұрын
Мне понравилось! Спасибо! Хочется более детально посмотреть. Это то, что нужно!
@user-me1km9dq5k Жыл бұрын
Вода при чём тут строительство...
@Novation_tools Жыл бұрын
грусть тоска
@user-yv3es9wt2d Жыл бұрын
Здравствуйте! Вы в следующий раз подготовьтесь к вебинару. Так сбивчиво и вы отвлекаетесь на помощника, сами бы мышкой крутили. А так спасибо за материал
@strogalev Жыл бұрын
хороший обзор, учитывая, что за минимальное время так много показано. Подача хорошая, презентация оформлена классно. Спасибо
@skydivingru Жыл бұрын
Очень полезная наверное информация, только вообще ничего не слышно, что она там говорит((
@saulekz389 Жыл бұрын
каждое слово в точку!
@Aleksfalcon01 Жыл бұрын
Из 17 минут видео речь о заработной плате начинается с 12:40. По вашему это эффективно? Хотел бы услышать расчет зп по сделке от вида работ
@azamya62882 жыл бұрын
Хотелось бы тайм код
@user-ox1sx8ej7v2 жыл бұрын
ну касаемо авторского надзора и строительного контроля - всё-таки это не совсем одно и тоже, в разных нормативных актах по-разному указано, такой вот авторский надзор шрёдингера - который одновременно одно и тоже со строительным контролем и при этом разное)))
@user-nw3id3xg1w2 жыл бұрын
Спасибо Все встало на свои места!)
@LS-ec3pv2 жыл бұрын
Сколько раз Я регистрацию делал, речь идет не об Ютубе, а на сайте 1СБит в РК, чтоб посмотреть вебинары, ни разу не могли посмотреть , почему не работают ссылки на регистрацию?
@pac-man93572 жыл бұрын
не пришёл к нам за внедрением - ты не дорос на нашего уровня. наша автоматизация не подходит вам - значит у вас плохая бизнес модель. че за маркетинговый ход такой ? тот кто не с вами тот не достоин вас 🤣
@ruslanvakhitov83422 жыл бұрын
весь лес маркируется и вывозится
@user-lb7kk1oq6r2 жыл бұрын
Очень полезно, спасибо!
@MrSarchin2 жыл бұрын
Абсолютно безграмотный спикер, набор картинок, можем все, а как, купите и сами разберетесь. 0 полезной информации.
@Aleksfalcon012 жыл бұрын
Сделайте тайм коды к своим видео, пожалуйста.
@user-rw8zk4rw1q2 жыл бұрын
Поддерживаю, уважающие зрителей, продвинутые каналы делают тайм коды, тренд новейшего времени. Странно, что столь продвинутая в IT сфере компания не следует трендам времени.
@user-rw8zk4rw1q2 жыл бұрын
БИТ, как компания, ценящая время своих клиентов, могли бы добавить таймкод к описанию
@user-ef9lr2ng6x2 жыл бұрын
Самая главная проблема а зачем и почему
@user-rb1sb5bx7r3 жыл бұрын
Отличный вебинар, советую всем!
@BrigadirRussia643 жыл бұрын
Звук скверный, эхо как из подвала, режет слух. Ведущей рекомендую улучшить речь
@user-ip9nk5jk5m3 жыл бұрын
Долго
@user-xq9wg7hi3l3 жыл бұрын
Почему нет ни одного комментарии?
@alexanderspektr80753 жыл бұрын
Такое впечатление, что просто в "Конфигураторе" 1 С дописали различные справочники и отчеты и т.д. применительно к специфике - строительной организации.
@takem7923 жыл бұрын
Очень классная презентация! Досмотрел до триатлона... в 39 купил себе слот на триатлон и сам готовился 3 месяца. дополз за 7 часов )))
@user-ss8ew8gd4z3 жыл бұрын
Полностью соглашусь в части сложности учета факта при реализации проекта. Необходима разработка методики, правил и форматов фиксирования факта при реализации проекта и утверждения ее Заказчиком и иными участниками. И если проект реализуется в BIM, то специфика модели очень влияет. Уже в ТЗ на моделирование и далее - сопровождение требуется это предусмотреть. Весь процесс сопровождения описать в плане реализации проекта (BEP, ПИМ). В этом плане на встречу технологии идет разработка сметы контракта, в идеале идентичная графику СМР и закрытию объемов.
@user-kl8ut6vh6n3 жыл бұрын
Добрый день! Мы готовы к сотрудничеству. Алматы.
@Stjopa913 жыл бұрын
Какой ужасный спикер. Он вообще готовился? Даже смотреть не стал, ощущение что не знает отчем говорит
@polomaria59523 жыл бұрын
Ошибка, завязанные на рубль проги, скачек цен не предвидеться- не обоснованно. Вся продукция растет при падении рубля. Тут надо с мозгами к покупке подходить, кто то рассчитает и возьмет импорт, кто то своих.
@flintstone68333 жыл бұрын
Одна вода! Такое ощущение, что меня за дурака считают с такой подачей! Дизлайк!
@DevieDave3 жыл бұрын
где пробная версия?
@user-ii2vd2sc1n4 жыл бұрын
Спасибо, вот всегда об этом и говорила руководству, где материалы? кто отвечает?
@user-kotovser20234 жыл бұрын
Прежде чем вести трансляцию, настройте нормально интернет и поставьте нормальный микрофон! Ничерта не понятно! Звук плавает и булькает. Дизлайк только за это. Еще и громкость еле-еле....
@user-qo6ot3cs9r4 жыл бұрын
Спасибо за обратную связь, действительно возникли проблемы со звуком. Перезапишем попозже это видео. Вы можете посмотреть другие видео на нашем канале или пообщаться напрямую с экспертом. Контакты в описании к видео
@user-qo6ot3cs9r4 жыл бұрын
0:12 - небольшая история из жизни Ивана Аверьянова 3:49 - о чем же сегодня поговорим? 4:17 - основная проблематика строительной отрасли 8:50 - какие же решения принимает руководитель? 11:55 - давайте проанализируем, что обсудили ранее 12:28 - к чему приводят проблемы на стройке 15:41 - предпосылки проблем 18:10 - ошибки, которые совершает каждый руководитель строительной компании 18:15 - 1 ошибка "Пребывать в иллюзии, что все в порядке" 19:57 - 2 ошибка "Недооценивать сложность" 22:36 - 3 ошибка "Глобализировать задачу" 25:25 - 4 ошибка "Принимать несистемные решения" 26:23 - 5 ошибка "Делегировать задачу одному из участников процесса" 28:42 - 6 ошибка "Позволять участникам процесса самоустраняться" 30:02 - 7 ошибка "Разрешить участникам выбирать систему под себя" 30:57 - 8 ошибка "Проектировать процесс, не опираясь на готовую систему" 31:52 - 9 ошибка "Пытаться создавать собственные системы" 32:53 - небольшой бонус "Рассчитывать, что внедрение произойдет само собой" 32:59 - 10 ошибка "Потакать нарушению процесса" 33:40 - выводы 35:02 - готовые инструменты решения для руководителя 40:06 - демонстрация управления МПЗ в системе БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО 40:25 - формирование ресурсной ведомости 41:12 - формирование лимитно-разделительной ведомости, как контролировать материалы по лимитам 41:51 - формирование заявок на МПЗ 44:11 - управление закупками 45:37 - как создать запрос предложение на закупку 47:25 - заказ поставщику 47:56 - управление логистикой 49:26 - приемка МПЗ 49:44 - создание приходного ордера 50:43 - создание расходного ордера 53:08 - формирование бухгалтерских документов 56:19 - что же делать дальше? Дорожная карта
@zlatav.9634 жыл бұрын
посмотрели, продвигайте канал! Рекомендую начать с 1000 просмотров в utify.io/ru/channel. V2