У Колесникова и у этого человека - дефект речи. Поставьте на ускорение 1,25 и ничего не поймёте. Я все подкасты слушаю в душе с очень крутой колонки прям под водой. Так плохо слышно только этих двоих. Слова съедаются. Пожалуйста , если вы несете инфо, говорите четко. Людей, которые четко говорят, можно ускорять на x2 и слушать комфортно. Ясно. Я быстро усваиваю инфо. Мозг очень натренированный. Сложно слушать медленно. На ускорении тоже не возможно. Получается людям как я, с высоким уровнем обучаемости, вас слушать не возможно.
@AndreevSergeyI22 сағат бұрын
кто-то запускал курс обучения рабочих по типу "фабрика процессов"?
@lisaalisa38958 күн бұрын
Пока слушала бабушкой стала. Ну зачем столько воды лить. Неужели нельзя четко по делу ответить на вопрос?
@kulzhiantashmenova538013 күн бұрын
Спасибо!👍
@user-in2ep6ln1e15 күн бұрын
Бережливые школы - это преступление
@user-in2ep6ln1e15 күн бұрын
Бережливые банки 😂😂😂
@user-ln6of9ot8o20 күн бұрын
Спасибо!
@N7_Patriot22 күн бұрын
Присоединяюсь к рубрике "свой ответ в комментариях" Хочу внедрить бережливое производство для того чтобы уменьшить количество брака отправляемого за границу. Самая частая причина брака у нас это спешка, сроки горят, чуть-чуть подождать ради того чтобы всё работало исправно почему-то никто не хочет. И надеюсь что бережливое производство снизит количество таких факапов.
@uubs_ATC29 күн бұрын
Благодарю за работу
@rusttruu5625Ай бұрын
Друг у тебя одна вода, все по книге.
@user-tw3un8ew7tАй бұрын
Спасибо за видео. Очень полезная и интересная информация. Спасибо за труды. Всем советую, кто хочет развиваться
@nurlantussupov22612 ай бұрын
Спасибо! Очень познавательно
@ANASTASIA_21052 ай бұрын
Оратор, сейчас май 2024,в своём 2022 ты б охренел от увиденного здесь)
@Necsys922 ай бұрын
Очень хороший канал. Спасибо автору. Мне категорически полезен для текущей работы в должности технолога.
@vitaly.k2 ай бұрын
Спасибо за очень подробный рассказ о SWOT анализе.
@user-qk7hj1pn7p2 ай бұрын
Я работаю в отделе кадров на заводе. Как же нас уже достали этой 5С... Заставили проверять работников, чтобы они всегда были на своем рабочем месте. А мы не можем за ними следить каждые 5 минут. У нас и так бумаг порой по горло, а потом орут, что мы не следим за работниками. Хочется просто послать руководство. Я просто скоро не выдержу этого, на заводе полная разруха, а они 5С вводят... Я просто наверно скоро уволюсь, а моя напарница тоже года через 2 уволиться и уйдет на пенсию. Я даже не знаю кто там работать будет, ещё и с такими не грамотными директорами и начальниками... Моя коллега работсла на разных заводах и ни где не было такого ужаса. Она работала с 5С, но там она грамотно введена, а не так как у нас, тяп ляп.
@AlikhanAlmagambetov2 ай бұрын
Супер контент
@ALEX_Shaman3 ай бұрын
Лысый свали
@Kolia22873 ай бұрын
Смотрю ,подписан , поставил лайк , ем финики !!!
@potehinanika89293 ай бұрын
Смотрю и ничего не понимаю . Манера объяснения не заходит мне... высоцкого смотрю и все понимаю с 1 слова
@AnotKot3 ай бұрын
спасибо
@olgpotapenko20853 ай бұрын
Сильно мешает воспринимать информацию постоянное махание руками. такое ощущение, что автор не лекцию рассказывает, а в барабаны играет! Если не можете не махать руками, то хотя бы в одной стороне экрана находитесь, чтобы вас можно было закрыть бумажкой! А то вы не только руками дергаете, но мечетесь по экрану, отвлекая от потока информации своим мельтешением!!!
@BrigStudioTV3 ай бұрын
Автор специально так дёргается в кадре? Типа повышает динамику? 🤨🤨🤨
@smauzer3 ай бұрын
Поток создания ценности | Lean Consult🕯✨ Добрый день, друзья! ✨🕯 Хотите узнать, как повысить эффективность процесса создания ценности? Сегодня мы рассмотрим классический пример из сказки про репку и применим его к созданию уникальных свечей с использованием технологии Lean. Текущее состояние процесса показывает низкую эффективность в 3,1%, но мы готовы помочь изменить это! Мы разработали несколько шагов для улучшения ситуации: 1⃣ Оптимизация ресурсов: использование всех имеющихся ресурсов сразу для выполнения задачи. 2⃣ Улучшение коммуникации: эффективное взаимодействие и организация работы бригады. 3⃣ Оптимизация времени: сокращение времени процесса за счет правильной организации работы. Проведя анализ будущего состояния и оптимизировав процесс, мы можем достичь улучшения эффективности до 20%! Это значительно сократит время процесса, улучшит использование ресурсов и повысит общую производительность. Если вы заинтересованы в сотрудничестве или хотите узнать больше о нашем свечном оборудовании и консультациях, обращайтесь к нашему менеджеру по продажам Сергею Маузеру по WhatsApp: +7 952 430-66-49 или пишите на почту: [email protected]. Мы с удовольствием поможем вам воплотить ваши идеи в жизнь и достичь новых успехов. Спасибо за интерес и возможность сотрудничества! 🌟🌿 #свечи #Lean #улучшениепроцесса #сотрудничество #LeanConsult #LeanThinking
@polinsweet94033 ай бұрын
Пишу дипломную работу, скоро пойду на практику в предприятие где предстоит провести анализ, спасибо Вам огромное, теперь знаю как!
@thebu71873 ай бұрын
тайм кодов не хватает. А про разницу между ВНЕДРЕНИЕМ и РАЗВЁРТЫВАНИЕМ очень хорошо подмечено!
@user-en5kd4tc7p3 ай бұрын
Лайк поставила. Но Мы прошли не мало, целых три квартАла.
@pomivanov61623 ай бұрын
Почти 20000тысяч просмотров и 40 коментов не набралось.......вывод:удаляют,система говно
@user-se5sh6ii8n3 ай бұрын
Все по делу и по Ицхаку)
@user-ny4cu4bf6c3 ай бұрын
Какой-то очередной аферист. Эти шесть сигм с разноцветными поясами призваны сбить с толку производственников в странах третьего мира, чтобы они не развивались. В нашей стране эти аферисты не приживаются, хотя и очень стараются.
@LittiPro3 ай бұрын
Спасибо за коммент, рассмешили 😀
@Marykrasn3 ай бұрын
За 12 минут узнала больше, чем на обучении, которое длилось месяц. Спасибо вам большое😊
@Macuobase3 ай бұрын
На 20 мин звука нет
@jul83503 ай бұрын
🙏 Подписка, благодарю
@user-qd3et7fp9d4 ай бұрын
Нас на заводе заставляют самим пилить строгать и варить себе рабочее. В нерабочее время. Вот 6ам это нужно?
@user-tj4xb1sb3u4 ай бұрын
Некоторые потери изначально заложены..иначе производство не откроется..
@user-nub84 ай бұрын
Ну и где теперь Моторолла?😊 Понятно, что консультанты - инфоцыгане пытаются воздух продавать. Расходимся.
@user-bh3fz1lm2g4 ай бұрын
Очень интересно, спасибо. Я планирую использовать этот метод не на производстве, а при обучении специального программного обучения.
@user-et7zu1ro6u4 ай бұрын
Сергей, большое спасибо за видео! Очень полезно, к тому же здорово сделано. Хочется продолжения вашего рассказа о ТОС, в этой связи вопрос, мне кажется или "видео наберёт достаточное количество просмотров" и вправду не вполне отточенная формулировка?)))))))
@user-sf1dl8ud9c4 ай бұрын
Сталик Ханкишиев больше не варит плов
@mika0744 ай бұрын
Круто !
@DMIS734 ай бұрын
При объяснении про "внутреннюю практику", как "инструмент" оценки потенциального эффекта( с 8:50). Когда предлагалось взять "удачный день" и предположить, что изодня в день или из месяца в месяц работать "по лучшему дню" и брать его за "базовую" точку оценки потенциала роста, почему-то не упомянули про теорию вариабельности. При таком подходе, наверное, лучше брать не максимальную точку, а посмотреть на то, какой эффект может дать снижение вариабельности. Т.к. если брать за основу максимальную точку, то нужно учесть какие нужно понести дополнительные затраты, чтобы каждый раз работать по максимуму. Но и в этом случае вариабельность никуда не исчезнет, даже на "максимуме".
@dinara36834 ай бұрын
Все четко и понятно. Благодарю 🙏
@shishkina_npi4 ай бұрын
Вы крутой) спасибо, коллега) очень радуюсь такой подаче)
@LittiPro4 ай бұрын
Спасибо
@user-ge6pb7ex4i4 ай бұрын
Очень качественное обучающее видео!Спасибо!
@user-xp7qi3uf1h5 ай бұрын
Кратко но интересно рассказали. Спасибо вам!
@kraydgame12025 ай бұрын
Здравствуйте! Большое спасибо! Помогли понять что к чему и куда стремиться в плане анализа 🎉рынка и не только
@user-bi1zh1dt4k5 ай бұрын
первичной должна быть эффективность, а БП должны меняться без особых проблем. Если исполнитель ссылается на неэффективный БП - он прав - менять БП не его ума дело. Если начальник - гнать необходимо такого начальника
@user-lt2sv9jx9c5 ай бұрын
Подскажите, а как устанавливается нормативный допуск или как он рассчитывается?
@af20505 ай бұрын
а так можно самому себя называть экспертом?
@LittiPro5 ай бұрын
А как иначе? Создать государственный совет по присвоению звания эксперта?
@af20505 ай бұрын
звание эксперта конечно же должно быть обосновано и подтверждено независимыми неперсональными институтциями. и уж точно не им самим. это же просто смешно)@@LittiPro
@LittiPro5 ай бұрын
@@af2050 например какими? Не знаю ни одной такой организации. Был бы благодарен, если бы вы посоветовали 😀 Конечно, я два раза входил в топ-100 лучших производственных менеджеров России, являюсь визит-профессором РАНХиГС, Казанского фед. университета, тренером программы «Лидеры производительности» нац. проекта «Производительность труда» (членом рабочей группы нац. проекта так же являлся), защитил докторскую по теме Бережливого производства… но там, тож как-то официальный статус эксперта мне никто не присвоил 😀
@af20505 ай бұрын
это подходит и как раз свидетельствует о том что Вы эксперт. но, тогда приведите ссылки на эти статусыю Если Вы занимались наукой, то должны знать что любые тезисы, не являющиеся авторскими, подтверждаются ссылками на источники) @@LittiPro