Пікірлер
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
кааапучиноооо!)))
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
на p&g когда такие отчеты увидел - уволился одним днём!)
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
Учите английский!)
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
опытный управленец - это мастер, который делает инструменты удобными для личного применения
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
пример того, когда лояльных просят достичь результат..
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
Арсений, мастерские советы раздает и бесплатно))
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
попробовал и уволил 70% сотрудников тех.поддержки, т.е. помог им сделать карьеру в другой компании)
@user-qh4kk2nh1u 8 күн бұрын
А это правильно?
@alexeevid 7 күн бұрын
Очевидно, что нет...
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
точно да, всегда лучше продать быстро и дорого)
@user-qh4kk2nh1u 3 күн бұрын
@@user-ke7hu9ue2v поэтому в стране такое х..вое качество?
@brokenreceiver 12 күн бұрын
Очень и очень интересный разговор. Хочу ещё! Спасибо.
@kaskader3 14 күн бұрын
Слабость Арсения, что он за свои слова не отвечает, ну и people management у него на нуле, поэтому блок про человекоцентричность и нефинансовые способы мотивирования такие куцые
@arseniy78 10 күн бұрын
Мнение из цирка учтено 😂😂😂
@kaskader3 10 күн бұрын
@@arseniy78 яркий пример отношения к людям
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
собаки лают, а караван идёт ))
@Davai_gazani 14 күн бұрын
Похлопывать кого-либо по плечу, выдавая одобрительные изречения - это жёсткая доминация. А если и прилюдно это происходит, можно потом обратку поймать приличную. Даже невербальную. Так что эти советы от мамкиных альфачей - оставьте выпускникам «бизнес молодости»
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
Гоша, ты дурак?!
@BuryaVestnik 14 күн бұрын
Это не мотивация. Это МАНИПУЛЯЦИЯ! А то вы не в курсе.? 😆😆😆..
@natalka_14 14 күн бұрын
Давно не встречала таких неумных людей, которые ведутся на это. Этот секрет застрял где-то в начале двухтысячных.
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
Гоша, ты дурак?!
@carrascoprod.1217 15 күн бұрын
Не вздумайте зарплату так выдавать. Ато на больничных начальника разоритесь.🤣🤣🤣
@serfedorenko 15 күн бұрын
Гениально!
@user-om7wt7dr8s 15 күн бұрын
Фигансовую проявите, а неыинансовую засуньте туда, откуда вы ее взяли
@user-ke7hu9ue2v 3 күн бұрын
Гоша, ты дурак?!
@polya694 16 күн бұрын
🔥
@user-bc8gj2jl6m 17 күн бұрын
Интересно, познавательно и с юмором. Иван, отличный контент создаете)
@andreypon1 17 күн бұрын
Лучшее для рп что есть в русском сегменте ютуба! ❤
@sergeishegeda6697 17 күн бұрын
Ждули😂
@user-gg4zu4tl9d 17 күн бұрын
Ну, первый
@tumarbektumarbek8099 21 күн бұрын
Арабы такие: Понаехали эти славяне 😂😂😂
@chebyratorizrf 22 күн бұрын
А в России не требуют уважения к культуре и плевать всем кто к нам лезет на нашу культуру!
@ruzanharutyunyan1350 22 күн бұрын
В России особенно надо уважать культуру и менталитет, не на всех уровнях считывается просто.
@andreypon1 Ай бұрын
крутые дядьки соберитесь еще пазязя интересно на русским ютубе не так много таких
@dmitrymedvedev3393 Ай бұрын
Я вообще не понимаю - зачем стараться проходить сертификацию по модели организации, которая себя дискредитировала (независимость своих подходов и принципов), подтвердившую, что PMI - это не международная организация, а страновая. То есть - подтверждать, что Вы знаете и понимаете процессы и подходы США к управлению проектами? Но, например, в Европе или Австралии - есть интересные и не менее важные особенности в подходах к Управлению проектом. Это такая форма мазохизма и самобичевания? Или неистребимое желание быть причастным к "правильным" американским ребятам - быть "своим"? По-моему, "отрубив" сертификацию по УП (вообще - простая и безобидная вещь), PMI USA наглядно продемонстрировал своё отношение к русским (и иже с ними) членам, элементарно "кинув" их, поставив в разряд "унтерменшей" - "недоуправленцев". И почему, например, в данном ролике нет сравнения с также весьма популярной (в Российской Федерации в 7 раз больше сертифицированных специалистов и профессионалов, чем PMP PMI) - сертификацией IPMA - действительно международной?
@MrGeralt67 3 күн бұрын
Кто девушку кормит - тот ее и танцует. Видимо IPMA никак не вкладывается в продвижение на российском рынке, в отличие от ...
@jokervx799 2 ай бұрын
Они сами поняли, что сказали?))))
@cocojambojet Ай бұрын
Я понял, а ты иди в школу.
@cocojambojet Ай бұрын
Как это поставить в истории во все менеджеры и соц сети?
@user-fv8fl6zp2s 2 ай бұрын
Рузан, красотка!
@user-do4nx9mq5t 2 ай бұрын
Аййй Рузан Джанннннн шикарная
@devyatova99 2 ай бұрын
Самая красивая, умная и обаятельная PM ♥️
@sergeishegeda6697 2 ай бұрын
страстная)
@sergeishegeda6697 2 ай бұрын
Сергей Королев был на Луне)
@hhsonboy983Chaystan 2 ай бұрын
Человек призрак
@user-ue9kq2sx9s 2 ай бұрын
Спасибо! Интересно
@user-wd9ze3bq6z 3 ай бұрын
Возвращаюсь как-то домой с работы, а мама мне говорит: "у тебя пропал блеск в глазах". Я люблю свою работу и искренне не понимаю, почему бы просто не дать мне её выполнять. Не коллектив, в серпентарий х.х
@timofeevvv12 3 ай бұрын
АйТи борода?
@user-zk2df5yf6v 3 ай бұрын
Я по-моему в школе выгорел пополной
@KinoKrika 3 ай бұрын
Такое вполне возможно
@rem_kv_ufa 3 ай бұрын
Ой, ну такая хуйня! Был бы он слабым специалистом, ни кто бы голову не ломал, выгнал бы на хуй! А это просто спец хороший, вот и искали пути решения…
@watchingvids9899 3 ай бұрын
а на 2,36578 недели и не работает! потом подвинули на 2,365789 - та же хуйня. четыре года потратили на слайдер. потом перешли на три после церкви. хуярит.
@user-uu3uw7vi5i 3 ай бұрын
Как преодолевать трудности проекта - мы одна семья, как что то не получается - мы готовы распрощаться
@user-df3uj5ys9h 3 ай бұрын
Оплачиваемый?
@arabay9402 3 ай бұрын
Лысый жмот довел человека
@larkvps 3 ай бұрын
Ничего странного, странно что довели до такого состояния человека
@user-nu9jq3tl6m 3 ай бұрын
Просто не надо хамить. Мол мальчик дай инфу. Здрасьте помогите нужна такая то инфа это к вам или нет. Все
@toant5842 3 ай бұрын
В пизд* таких рабочих😂😂 им деньги платят за работу 😂😂
@Rusik_SG 3 ай бұрын
Подкаст топ! Очень интересно было послушать ваш опыт и ошибки. Совсем недавно мы начали в аспро agile работать, поэтому ваш подкаст попал в мою проблемную точку. Но много ответов на свои вопросы получил благодаря вам
@MyRuzer 3 ай бұрын
Наверное в 90е так и писали через оутлук, но потом же появились например лотос с его служебками. Херачишь служебку за подписью своего шефа, других участников и проходишь согласования.
@bykaxagod597 3 ай бұрын
В защиту говорящего, а то повылазили тут крутые опытные спецы с тысячелетним стажем. Всё верно, работает. Сотню раз проверено на себе и на своих подчинённых. Простая психология, в большинстве своём людям нравится помогать, они чувствуют себя нужными, преисполняются и вдохновляются тем, что вот они хорошие, они помогли новичку. 2-ой момент, они сразу выстраивают эти отношения с новичком, так как они желают. Они чувствуют себя хозяевами этих отношений, сами выставляют красные флажки и диктуют условия. Как им кажется:) В любом случае, на сухое письмо здравствуйте, мне нужна такая то информация. Велика вероятность получить отписку или ответ через неделю. А если запросить с контекстом, то быстро)
@skrrf 3 ай бұрын
Ну по корпоративной этике ,пишут Добрый день,а не здравствуйте. А второе ,да,так никто не пишет . Снимают бредятину какую-то
@Herm10ne 3 ай бұрын
Полный бред. В любой нормальной компании наоборот ценится официально-деловой стиль общения в письмах Все такие объяснения и подробности уже всем руководителям известны, все уже знают про нового сотрудника и про то где он работает, а если нет, то это быстро обговаривается по телефону Опять же, если это не конторка а нормальная организация
@bykaxagod597 3 ай бұрын
Ахахаха, что для тебя нормальная организация?)) Работаю в компании 4 500 человек. Нанимаю к себе маркетолога например. Как ты думаешь, какой нибудь конструкторский отдел будет знать его?😂 Обратная ситуация: около 80 человек конструкторов по разным направлениям работы. Я, будучи руководителем другого подразделения, знаю всего 3-х конструкторов. Зачем мне ещё 77?))
@uZVersssr 3 ай бұрын
Пиздежь. Есть сз подписанная руководителем - все исполняется. Не выполненная задача - минус тому… чушь не порите!!!
@bykaxagod597 3 ай бұрын
Не всё решается через СЗ. А если в твоей компании без СЗ и шагу сделать не получается, то пересмотри компанию, возможно твоя компания склоняется к стадии старения. Почитай жизненные циклы организаций. По адизису, например, это стадия бюрократии.
@marmazavka 3 ай бұрын
С таким письмом, поглют ещё дальше.