Очень классная лекция ! Даже не представляю что ожидали услышать зрители, кто зашел на это видео и написал гневные комментарии) Обучающая лекция не равно короткий спитч по делу, как на планерке! Если не разжевывать, не рассказывать истории - то у людей в голове не уложится информация. Если вам нужны сухие тезисы 1-2-3 -то просто почитайте статью и не открывайте видео на 1,5часа

00:00 Начало 04:04 Определение «продукта» и «продуктового подхода» 07:30 Главные продуктовые компетенции 12:48 Использование ИИ при «продуктовой работе» 15:54 Продуктовая команда: как она функционирует 20:00 Три основных типа команд: характеристики и различия 34:25 Мотивация сотрудников 42:33 Завершение

Елизавете прежде всего спасибо! Подсветила и возможности в рамках ИИ, и то как устроены внутри команды, а также боли этих команд, в особенности про "увидеть", каждая 3 команда по построению продукта в этом нуждается, им важно, чтобы их заметили, поэтому рекомендуем каждому бизнесу проводить ProductHall, где продукты рассказывают о себе и своих фичах, которые они внедрили за последний квартал. Обязательно наличие топ-менеджеров на таких тусовках.

ProductDay - это круто, другим бизнесам на заметку, раз в квартал проводим, обязательно выездная с вечерним отдыхом где-либо и цель искать новые фичи для роста бизнеса, решать проблемы пользователя и находить внутри команд, а затем презентация и дальше после такого дня берем эти фичи и идем тестить.

Я вас умоляю, загружайте и оригинальную звуковую дорожку тоже.

Врезультате этого стыда, который он почувствовал когда старая женщина подняла его сигарету, он начал трансформироваться. Ведь если бы она не подняла его окурок, он бы не почувствовал стыда, который заставил его задуматься. «Ведь если каждая пожилая женщина будет поднимать окурки за курящими, они будут трансформироваться» подумал он. И трансформировался. Трансформировался, потому что пожилая женщина подняла его окурок. Она не должна была этого делать, но сделала. И он задумался, ему стало стыдно. Это стало началом его трансформации. Чувство стыда, которое он испытал, когда женщина подняла его окурок, послужило толчком его трансформации. Ведь если бы пожилая женщина не подняла его окурок, то ему бы не стало стыдно и он бы никогда не трансформировался. Вас там ещё не затопило друзья? Трансформация из-за чувства стыда, которое испытывает человек, когда пожилая женщина поднимает ваш окурок, это очень сильная трансформация.

Я считаю, что сигареты должны стоить, как в Австралии, очень, очень дорого. И нацию спасем и города станут чище

Бычки, это бич наших городов (((

Если стало стыдно, значит совесть есть.

Самое интересное что эта женщина поднялась сигарету потому что работает уборщицей в 70 лет, чтобы выжить!

Успех и здоровье❤

Спасибо!❤

кто озвучивает джека?

кто озвучивает этот сюжет?

Забавно в 24 году слушать про Theranos) зря девочка бросила универ ) А лекция прекрасна, спасибо !

Очень интересное интервью, спасибо гостям и ведущей❤

Много спорных моментов.

Наука и медицина возможно не хорошо поступили и все в последствии идет борьба в открытой форме сокрушительного характера

Очень приятно слушать Оксану. Мудро, уравновешенно, с большим уважением к детям. Именно такой тип директора задает планку ученикам. Очень приятное интервью. Спасибо!

Во время этого интервью меня посетили ценные инсайты. Благодарю 🙏

Спасибо❤

1) Судя по мимике и глазам Алексея, он то ли волнуется, то ли тревожится..., то ли это такая маска "умного человека"... Алексей, что с вами происходит? Мне реально интересно. Посмотрите, какой образ у Джека, он спокоен, сосредоточен, и он не хочет "казаться" кем то, он просто есть. 2) Удивлен эпизодом и вопросом Алексея в истории, где Алексей криминальному элементу сообщил о другом криминальном элементе, что у того был выбор не пойти по "сколькой дорожке". Почему вы вообще об этом спрашиваете Джека? Чтобы поделиться идеей, что так говорить было не нужно?! ))) Вам что, 15 лет? 3) Здорово, конечно, что Алексей задает такие вопросы, если бы ему было 15 лет, и видео смотрела бы такая же аудитория. Но в данном случае, в целях популяции обучающих программ Сколково, в частности по развитию лидерства, личной осознанности, следует подбирать вопросы более высокого качества. С Уважением, критика от друга, для роста Алексея. Обнял.

Все замечательно: лекция, лектор! Но стиль одежды и руки в карманах- НЕТ!

Очень понравилось. Емко. Буду долго думать теперь. Благодарю за знакомство.

👏👏👏Wonderful, I translated a bit to English to listen. #girlboss #gogirl

Я бы могла у нее работать. Есть опыт. А как на нее выйти?

очень круто! спасибо!

Крутое интервью! ❤

great

Алексей, спасибо большое! Очень интересное интервью. Глубокие вопросы и глубокие ответы. Особенно в конце разговора.

Интервью с практическими рекомендациями нужно от него. Он знает много как и интервьюер. Как просто на практике?

Как то странно закончилось, и прошло не 1,5 часа

Глубоко, интервью просто пестрит ответами на вопросы, которые висели для меня в воздухе длительное время. Благодарю

Опять ютюб дурилок пропихивает.

Прекрасный Джек Вуд с его глубоким пониманием себя и других.

Интересное интервью, спасибо!

Очень интересное интервью, но, поскольку у меня нет семьи, мне не надо

Очень интересное и глубокое интервью!

Какое интересное интервью!

Лить ссанину в уши людям, которые доверились и пришли к тебе, чтобы получить знания об выступлениях, а не о том какой тут выдающийся "Мюнхгаузен" низко, тем более в таком преклонном возрасте. Тем более козыряя фамилиями к которым, вероятнее всего, имеешь весьма косвенное отношение. Зря потраченное время, а у кого то деньги.

00:00:00 - Начало 00:01:29 - Отношение к смерти и незавершенным делам 00:04:45 - Предопределены ли мы сценарием жизни? 00:11:40 - Что развивает нас больше: конкуренция или сотрудничество? 00:13:55 - Травмы людей разных культур 00:16:44 - Можно ли исцелить коллективную травму? 00:20:33 - «я» и независимость от коллективных сил 00:23:12 - Системная динамика - основа всего 00:25:30 - Исследование групповой динамики 00:26:30 - Меняются ли законы и природа власти 00:29:00 - Присутствие: новый этикет лидера? 00:31:52 - Конфликт - неотъемлем для любой группы? 00:38:35 - Роль учителя в жизни и карьере 00:39:45 - Чему мы учимся у питерской бабушки? 00:45:25 - Существуют ли гармоничные психологи и коучи? 00:49:53 - Интеграция себя в течение жизни 00:53:10 - Как перестать ходить по кругу? 00:53:29 - К каким психологам ходить не надо 00:54:55 - Что дают психоанализ и юнгианский анализ? 00:58:10 - Ограничения политологии в объяснении процессов в обществе 01:00:37 - Знакомство с теорией групповой динамики 01:01:46 - Вклад Юнга в понимание групп: мифы, религии, сказки 01:04:15 - Освобождение себя от бессознательного втягивания в роль 01:05:55 - Меняются ли на лидерских программах? 01:06:47 - Как сохранять ясность ума в 75 01:10:29 - Как из-за титулов мы теряем связь с собой 01:14:10 - Нужны ли нам маски в общении? 01:17:08 - Скромность как антидот от обожествления или демонизации лидера 01:18:44 - Что мы оставляем после себя?

Марина, спасибо большое за вдохновение ❤

Регина 🔥🔥🔥❤

❤❤❤ Регина , обожаю тебя и наш клуб ❤

Марина как прекрасно было видеть и слышать Вас . Реально только Женщина может глубоко понять и принять как себя другую Женщину. Диалог был , ответы были -Потому что вопросы были глубокие , ( не вербально тоже чувствовался интерес )спасибо Вам и Сколково за внимание и интерес и поддержку моей дочери Она легкая позитивная улыбчатая полная любви и устремлений , за всем этим стоит ее огромная работа над собой . Реги и Алена (Алена тебя так не хватало )успеха вам и вашему клубу 🌹🌹🌹

Спасибо за этот подкаст. Красивые, умные, талантливые наши женщины ❤

Вау, какой интересный подкаст ❤ Благодарю, Регина, очень мощная энергетика… мурашки от историй 🎉

Регина, очень вдохновляешь🔥💚

Регина, красотка ❤

00:00 Начало 02:07 Стратегия: определение участников дискуссии 11:26 Ошибки при стратегировании 16:13 Гибкость и адаптивность 22:46 Кому нужно стратегирование и кто чаще им занимается 30:15 Как понять, что у тебя есть этот навык 35:46 Стратегия должна согласовываться с ее исполнителями / Стратегия в компании: это всегда коллективный процесс 41:17 Стратегирование противостоит прогнозированию / Стратегирование не есть прогнозирование 47:52 Занятие стратегией требует большого терпения 53:15 Случаи, когда стратегия не нужна 58:47 Успешная стратегия: примеры от спикеров 01:04:31 Внешние консультанты при стратегировании 01:11:09 Стратегирование и инновации 01:14:51 Как понять, что стратегию пора менять 01:18:23 Адаптация стратегии и адаптация к стратегии 01:25:23 Взаимодействие стратегий 01:28:41 Стратегирование как переговорная площадка 01:31:53 О работе стратегических подразделений 01:33:00 Советы от спикеров 01:34:52 Завершение